11-person Hyperliquid DEX Surpasses Tether with Over $1 Billion Annual Revenue per Employee

11-person Hyperliquid DEX Surpasses Tether with Over $1 Billion Annual Revenue per Employee

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News Editor 01
2026-07-05 23:28:11
Hyperliquid, an 11-employee DEX, achieves over $1B annual revenue, surpassing Tether and Nvidia. Revenue comes from perps trading fees; cumulative fees hit $610M. Founder rejected VC, focusing on product and elite team. Daily volume $10B, setting new efficiency standards in DeFi.

在加密货币领域,一个仅有11名全职员工的去中心化交易所(DEX)——Hyperliquid,正以惊人的效率创造着前所未有的收入记录。据最新数据,Hyperliquid的年化收入已超过10亿美元,折算下来每位员工每年贡献超过1.02亿美元的收入,这一数字甚至超越了Tether、OnlyFans和英伟达等知名公司。

一、收入来源与增长轨迹

Hyperliquid的收入主要来自其永续合约交易所的交易手续费。根据DefiLlama的数据,自协议启动以来,Hyperliquid累计产生费用6.1亿美元,其中约97%转化为协议收入,达到5.89亿美元。自2025年初以来,累计费用和收入几乎同步攀升。截至2025年8月中旬,累计费用达4.816亿美元,收入为4.609亿美元,两者差距不足5%,清晰地反映了交易活动如何直接转化为协议收入。

二、11人团队如何撬动百亿美元日交易量

Hyperliquid的惊人效率源于其创始人的非传统理念。创始人Jeff Yan主动拒绝了风险投资,认为VC往往通过膨胀估值制造进步假象,而不提供真正效用。相反,团队保持协议自筹资金,完全专注于产品和社区。这种精简模式使Hyperliquid能够以极高的效率扩展。团队中约一半是工程师,负责持续升级,同时处理每日100亿美元的交易量。Yan强调,保持团队的完整性和纪律性至关重要,“招聘错误的人远比不招人更糟糕”。

Yan曾是对中心化交易所Chameleon Trading的联合创始人,他与哈佛同学Iliensinc共同创立了Hyperliquid Labs。此后,团队吸引了来自加州理工学院、麻省理工学院、Citadel和Hudson River Trading等顶尖机构的小批量精英人才。

三、市场影响与行业意义

Hyperliquid的成功证明了去中心化金融(DeFi)在效率上完全可以匹敌乃至超越传统金融。其人均收入数据不仅颠覆了人们对加密行业的认知,也为整个区块链行业树立了新的标杆——以最小团队实现最大价值。此外,Hyperliquid拒绝VC的模式可能启发更多项目方重新思考资本策略,优先关注产品与社区而非融资规模。

随着Hyperliquid的持续发展,其Layer-1区块链生态逐渐壮大,近期Valantis DEX收购stHYPE以及Hyperliquid质押活动的升温,都表明市场对该协议的信心与日俱增。未来,Hyperliquid能否维持这一增长势头,并进一步拓展产品线,将成为行业关注的焦点。

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