Bittensor生态近日遭遇重大冲击。因头部子网运营方 Covenant AI 宣布退出网络,Bittensor 原生代币 TAO 在短时间内大幅下挫,市场对项目治理结构与去中心化承诺的质疑迅速升温。此次事件不仅引发币价剧烈波动,也让投资者重新审视 AI 与加密结合赛道中,底层网络治理与经济模型之间的脆弱平衡。
头部子网运营方退出,TAO价格急挫
根据报道,TAO 价格在周五从 340美元 快速跌至盘中低点 253美元,跌幅达到 25.6%。截至报道时,代币报 266.7美元,已回落至今年3月中旬以来的低位。伴随币价下跌,Bittensor 市值在短时间内蒸发了接近 9亿美元。
剧烈下跌也迅速波及衍生品市场。由于此前市场多头普遍押注 TAO 延续上行趋势,此次突发利空导致多头仓位遭遇集中打击,相关清算金额接近 900万美元。这说明市场在事件发生前并未充分定价治理风险,情绪反转来得十分迅猛。
Covenant AI离场,争议指向中心化治理
引发本轮抛售的核心事件,是 Covenant AI 正式宣布退出 Bittensor 网络。该团队被视为 Bittensor 上规模最大、活跃度最高的子网参与者之一,曾运营多个高排放子网,包括 SN3、SN81 和 SN39。
在4月10日发布于 X 平台的声明中,Covenant AI 创始人 Sam Dare 公开批评 Bittensor 创始人 Jacob Steeves,称其背离了网络最初的去中心化承诺。根据其说法,Covenant 旗下子网的排放被暂停,团队对自身社区频道的管理权限被剥夺,同时关键子网基础设施也被单方面放弃。声明还指控,项目领导层在冲突升级期间削弱基础设施,并施加直接的经济压力。
Sam Dare 进一步表示,Jacob Steeves 依然对核心权力结构保持实质控制,并在缺乏流程和共识的情况下单方面推动变更。由于这类指控直接触及公链和去中心化网络最敏感的治理议题,市场迅速将其视为对 Bittensor 基本面和价值叙事的重大打击。
事件为何对市场造成更大冲击
本次事件之所以引发如此强烈的价格反应,关键在于 Covenant AI 在 Bittensor 生态中的实际影响力并不局限于普通参与者。报道指出,该团队不仅是多个高排放子网的核心运营方,还曾在网络上推进去中心化大语言模型实验,甚至完成过 720亿参数 的 Covenant 72B 训练任务,并由 70多名独立贡献者 共同参与。
这意味着,Covenant AI 的退出并非单一合作终止,而更像是生态中重要建设者对网络治理模式投出的“反对票”。当一个具备技术能力、资本规模和社区影响力的参与方公开离场时,市场往往会将其解读为对项目前景的深层担忧,而不是一次普通摩擦。
此外,社区还注意到,Sam Dare 已出售其持有的全部子网相关仓位。报道提到,其创始人钱包曾持有超过 3.7万枚 TAO。在市场流动性承压、情绪快速恶化的背景下,这种大额抛售进一步加剧了市场对“需求坍塌”的担忧,也放大了价格下行幅度。
技术面走弱,TAO面临进一步下探风险
从日线走势来看,TAO 已跌破自今年2月下旬以来形成的上升平行通道。通常而言,这类形态一旦被有效跌破,往往意味着原有上升趋势遭到破坏,市场可能进入更深的调整阶段。
与此同时,TAO 还失守了 294.2美元 的 38.2%斐波那契回撤位,该位置在过去几周一直被视作重要支撑。若空头继续主导,价格下一步可能测试 236美元 一线,对应下一档 23.6%斐波那契回撤位。若该区域同样失守,市场或将进一步回看3月初约 175美元 的低点。
指标层面也偏向谨慎。Supertrend 指标自 3月10日 以来首次翻红转绿,反映短期市场动能出现明显逆转;相对强弱指数 RSI 已降至41,说明 TAO 虽逐步接近超卖区域,但当前抛压仍占据主导,尚未出现明确止跌信号。
市场影响:治理问题正成为AI加密项目估值变量
从更广泛的市场视角看,此次事件再次提醒投资者,AI 概念与加密网络的结合虽然具备强叙事空间,但项目估值并不只取决于技术愿景,还高度依赖治理透明度、激励机制稳定性以及核心贡献者关系。尤其在子网、节点、排放和社区控制权深度绑定的生态中,一旦关键参与方与项目方发生公开冲突,代币价格往往会先于基本面修复而剧烈调整。
短期来看,Bittensor 面临的最大压力仍是信心修复。若项目无法及时回应有关中心化控制和治理流程的质疑,市场可能继续对 TAO 施加折价。相反,若后续能够在治理机制、基础设施维护以及生态激励方面给出更清晰的解释与方案,价格或有机会在关键支撑区间逐步企稳。
总体而言,Covenant AI 退出事件已从单一生态纠纷演变为一次关于去中心化可信度的公开考验。对于 TAO 持有者而言,接下来不仅要关注价格能否守住技术支撑,更要关注 Bittensor 是否有能力在治理危机中重建市场信任。

