由Twitter联合创始人、前CEO杰克·多西创立的金融科技公司Block，正在以比特币为核心重构其业务版图。作为一家从支付起家的公司，Block如今已不再局限于传统收单、转账和商户工具，而是通过旗下多个子品牌，逐步搭建起涵盖消费者支付、商户服务、自托管钱包、开源开发、去中心化市场协议以及比特币挖矿硬件的“全栈式”生态。
这家公司最早以Square之名成立于2009年，并在2014年便开始通过Cash App引入比特币功能。到2021年，Square正式更名为Block，释放出更加明确的战略信号：公司未来押注的不只是金融科技本身，而是比特币区块链可能扮演的全球金融基础设施角色。目前，Block资产负债表上持有8,584枚BTC，平均买入成本约为30,405美元，按文中口径其价值已接近10亿美元。
从支付公司到“比特币基础设施公司”
在Block的布局中，几乎大多数核心业务都与比特币存在直接关联，包括Cash App、Bitkey、Proto、Spiral、TBD和Tidal等。尽管这些品牌面向的用户群与业务场景不同，但共同目标非常清晰：推动比特币从投资资产走向更广泛的现实使用。
Block产品负责人Mile Suter在采访中表示，公司相信比特币的“终极使命”是成为日常货币，而不仅仅是价值储存工具。在Block看来，如果比特币成为任何人都能接入的全球金融基础设施，像Block这样的企业就能以更全球化的方式运营，而支付恰恰是维持比特币独特价值与长期竞争力的关键一环。
Square与Cash App形成支付闭环
Square仍然是Block商业体系中的重要支柱。作为POS（销售点）系统与商户服务平台，Square截至2024年服务约400万商户，每年处理交易额达2410亿美元。文章提到，Square已在2025年Bitcoin Vegas大会上宣布启动商户比特币支付功能，使商家能够通过其POS硬件无缝接收比特币付款。
这一动作的意义在于，它补上了比特币在零售支付场景中的关键短板。过去，许多商户即便有接受比特币的意愿，也常常受限于财务处理、税务申报、库存管理和支付结算工具的不完善。而随着Square将比特币接入现有商户工具链，商家不仅可以收币，还可能进一步将比特币纳入企业金库管理，而不必立刻兑换成美元。
与此同时，Cash App则承担了消费者入口的角色。作为Block旗下最知名品牌之一，Cash App在2024年拥有5700万活跃用户，提供点对点转账、借记卡、股票和比特币交易、报税等多项功能。文中称，Cash App在2024年录得100亿美元的比特币相关收入，占总收入的62%，其主要模式是按每笔交易收取约2%费用。
更值得关注的是，Cash App在主流支付应用中较早整合了比特币闪电网络。Suter强调，这说明比特币已经不仅是“数字黄金”，而是一个可运行的支付网络。对于Block来说，Square连接商户、Cash App连接消费者，两者一旦打通，就可能形成一个典型的“双边网络飞轮”：用户愿意用比特币支付，商户更愿意接受；商户接入越多，用户使用动力越强。这正是比特币支付长期以来最期待却始终未完全建立的闭环。
Bitkey瞄准自托管普及难题
除了支付，Block也在比特币最核心的理念——自托管——上继续下注。其硬件钱包Bitkey于2024年全球发布，主打更容易上手的比特币安全管理体验。Bitkey采用多重签名结构，将控制资产的三个密钥分布在硬件设备、Block服务器上的恢复密钥，以及用户云端加密保存的密钥之间。
Bitkey与传统硬件钱包最不同之处，在于它几乎不向用户直接展示私钥材料。这种设计在比特币社区中颇具争议，因为传统理念强调用户应完全掌握助记词与私钥，但Block选择从用户体验出发，降低复杂操作带来的出错风险。按照Suter的说法，Bitkey的目标是扩大“能够安全实现自托管的人群范围”，让原本因门槛过高而被挡在门外的普通用户，也能更容易掌控自己的比特币。
尽管目前尚无公开销售数据，但从行业趋势看，如果Bitkey能够改善硬件钱包长期存在的复杂性问题，它或许会推动自托管进入更广泛的大众市场。对于比特币生态而言，这种变化并不只是产品创新，也关乎“去中心化金融自主权”能否真正落地。
市场影响：Block正在推动比特币从资产走向系统
从市场角度看，Block的战略意义并不只是“持有比特币”这么简单。许多上市公司购入BTC，主要体现为资产配置或公司财务策略；而Block更进一步，它试图把比特币嵌入支付、商户服务、消费金融、自托管和开发者生态之中。这意味着其对比特币的押注，兼具资本层面和业务层面双重属性。
若Square的商户支付功能能够大规模铺开，加上Cash App用户侧持续增长，比特币作为支付媒介的现实使用率有望提升。对于行业而言，这可能增强市场对“比特币不只是储值资产”的叙事信心，进而利好围绕闪电网络、商户支付基础设施、自托管钱包和企业BTC财库工具的相关赛道。
当然，挑战同样存在。比特币价格波动、监管环境变化、商户对税务与记账处理的顾虑，以及普通用户对自托管安全性的接受程度，都会影响这套生态真正落地的速度。但至少从Block目前的布局来看，其路径已经相当清晰：不是把比特币当成附加功能，而是将其视为下一代金融系统的底层坐标。
在加密行业仍然频繁围绕投机与价格波动展开讨论之际，Block提供了另一种更接近基础设施建设的样本。杰克·多西显然在赌一个更长期的未来——如果比特币真的成为全球可访问的金融网络，那么率先完成产品、商户、钱包与开发生态整合的公司，可能将在下一轮金融科技竞争中占据有利位置。