Hyperliquid: How an 11-Person Crypto DEX Generates Over $1 Billion a Year

Hyperliquid: How an 11-Person Crypto DEX Generates Over $1 Billion a Year

N
News Editor 01
2026-07-05 23:27:14
Hyperliquid, a decentralized perps exchange with only 11 employees, achieves over $1 billion in annualized revenue, surpassing Tether and Nvidia in per-employee productivity. Founder Jeff Yan rejected VC funding, focusing on lean engineering and elite talent from top institutions.

去中心化衍生品交易所Hyperliquid($HYPE)正在重新定义生产力。这家建立在自有Layer-1区块链上的DEX,凭借仅11名全职员工实现了年化收入超10亿美元的惊人成绩,折合每人创收超过1.02亿美元,一举超越Tether、OnlyFans和英伟达,成为全球人均创收最高的公司。

高效收入的秘密:交易费用的近完美转化

Hyperliquid的收入主要来自其永续合约交易所的交易费用。根据DefiLlama的数据,Hyperliquid累计费用已达6.1亿美元,其中约97%转化为协议收入(约5.89亿美元)。自2025年初以来,累计费用和收入几乎同步攀升,到8月中旬,累计费用达到4.816亿美元,收入为4.609亿美元,差距不到5%,清晰表明交易活动如何直接转化为协议收益。

11人团队如何撬动百亿美元日交易量

Hyperliquid的团队构成极为精简:约一半为工程师,负责推进HLP3等升级,同时支撑着100亿美元的日均交易量。创始人Jeff Yan刻意拒绝风险投资,认为VC常通过虚高估值制造进步假象,而非提供真实价值。团队坚持自筹资金,将全部精力投入产品与社区建设。Yan强调,“招错人比不招人糟糕得多”,这种严谨的招聘哲学让公司吸引了来自加州理工、麻省理工、Citadel和Hudson River Trading等顶级机构与交易公司的精英人才。

Jeff Yan本人曾是中心化交易所Chameleon Trading的联合创始人,他与哈佛同学Iliensinc共同创立了Hyperliquid Labs。这支小而精的队伍在没有外部资本干扰的情况下,实现了极致的运营效率。

市场影响:DEX模式的效率革命

Hyperliquid的崛起为加密货币市场带来了深远启示。首先,它证明了去中心化交易所在效率和盈利能力上可以超越传统中心化交易所甚至科技巨头。人均1.02亿美元的收入不仅碾压了加密同行,也让传统金融和科技公司相形见绌。其次,拒绝VC融资的模式挑战了行业惯例——自筹资金、专注产品迭代可能比烧钱扩张更可持续。

此外,Hyperliquid的成功可能加速DEX赛道的内卷,推动更多项目效仿精益团队策略。对于投资者而言,HYPE代币的价值捕获能力(97%费用转化为收入)提供了清晰的估值锚点。但也要注意,高杠杆永续合约市场存在系统性风险,单一交易所的集中度也可能带来监管关注。

总体而言,Hyperliquid用11个人证明:在加密世界,技术深度和团队纪律比资本规模更关键。正如市场观察者所言,“Hyperliquid团队正在碾压所有人”。

This article was originally published by Bit.Fan. For more cryptocurrency news and market insights, visit www.bit.fan.
400

Disclaimer:

The market information, project data, and third-party content displayed on this platform are for industry information sharing only and do not constitute any form of investment advice or return commitment.

Cryptocurrency trading carries high risks. Users should fully assess their risk tolerance and make independent decisions. All profits, losses, and legal responsibilities are borne by the users themselves.