Monad Labs 联合创始人兼首席执行官 Keone Hon 近日在一次深度访谈中分享了 Monad 区块链启动的成功经验、对去中心化价值的深刻理解，以及为何他坚信过时的代币门控（token gating）策略会限制项目成长。Keone Hon 此前在 Jump Trading 领导量化交易团队八年，并在 Jump Crypto 从事区块链研究与 DeFi 基础设施开发，拥有麻省理工学院计算机科学与金融双硕士学位。
战略启动决策：放弃预存款活动，拥抱 Coinbase 新平台
Monad 的区块链启动取得了显著成功，交易处理速度获得用户积极反馈。Keone Hon 指出，Monad 做出了一项与众不同战略决策：不进行生态范围内的预存款活动（pre-deposit campaign），而这一策略在众多新公链中极为流行。他强调，这一选择体现了 Monad 对长期成功的追求而非短期收益，旨在构建可持续的生态系统。同时，Monad 成为首个在 Coinbase 新平台进行代币销售的项目，这一先锋举动显著提升了项目的可见度和可信度。Coinbase 代币销售吸引了超过 85,000 名参与者，显示出社区对 Monad 代币的浓厚兴趣，并让普通用户在公共主网上线前就获得了代币的早期访问权。
交易所的角色：网络中的参与者与促进者
Keone Hon 将交易所定位为“网络中的参与者”而非创造者。他表示：“任何交易所本质上都是一项业务……它只是网络中的一个参与者。”交易所通过接受存款并内部记账，同时评估提现请求并发送代币，充当加密生态系统的促进者。这种理解对于用户驾驭加密世界至关重要，因为交易所的整合直接关系到数字资产的流动性和功能实现。
去中心化：用户信任与区块链采用的核心
“从去中心化的角度来看，它对发展加密货币至关重要，” Keone Hon 强调。去中心化不仅增强了用户对系统的信任与参与度，还能催生更具透明度和安全性的新系统，吸引更多用户。他认为，去中心化是推动区块链技术广泛采用的驱动力，能够促进创新和协作，从而构建更可持续、更强大的区块链生态系统。
批评过时代币策略：门控与控制的无效性
Keone Hon 直指将代币限制在特定链上的做法属于过时策略，会限制用户访问和代币流动性。“这不是一个好策略，因为你限制了代币。”他强调，在去中心化环境中，试图控制代币流动既无效又适得其反。“Monad 基金会不控制人们如何处理他们的代币，”用户完全可以将代币桥接到其他区块链。这种开放访问的理念是现代用户中心策略的核心，过时的门控策略反而会阻碍项目增长。
适应市场动态：顺势而为而非逆流而上
在快速变化的加密货币市场中，Keone Hon 主张适应而非抵抗。“你不想与潮流作对……为什么不选择在币安上架？”灵活性对项目的成功和增长至关重要。Monad 的策略体现了对市场变化和机会的积极响应，通过与各大交易所合作（如 Coinbase）来扩大覆盖范围，而不是试图通过孤立政策锁定用户。
有机需求与可持续 TVL 增长
关于总锁仓价值（TVL），Keone Hon 强调其增长必须由有机需求驱动，而非人为注水。“TVL 的增长只有由终端用户需求驱动时才真正有意义，”人为推高 TVL 会导致不可持续的不稳定。Monad 致力于通过长期的实际用户需求来赢得 TVL，这反映了其对构建稳健生态系统的承诺。有机需求才体现了区块链的真实价值和效用，也是项目长期成功的关键。
总而言之，Keone Hon 的分享揭示了 Monad 在启动、代币分发、去中心化治理和市场适应方面的深思熟虑。这些策略不仅帮助 Monad 在激烈的公链竞争中脱颖而出，也为其他寻求可持续发展的项目提供了重要参考。随着加密市场逐渐成熟，那些坚持去中心化原则、注重用户真实需求并灵活适应市场变化的项目，将更有机会成为下一波采用浪潮的领跑者。