Neo Co-founder Erik Zhang Forms Emergency Committee to Take Over Dysfunctional Foundation

Neo Co-founder Erik Zhang Forms Emergency Committee to Take Over Dysfunctional Foundation

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News Editor 01
2026-07-04 18:55:11
Erik Zhang announced a temporary emergency committee to run the Neo Foundation, citing dysfunction, unpaid staff, and 8 months of his own salary arrears. This escalates the governance dispute with co-founder Da Hongfei, who proposed competing reforms.

Neo区块链联合创始人兼核心开发者Erik Zhang于4月14日宣布,将与部分核心开发者和社区领袖共同组建一个临时紧急委员会,以接管Neo基金会(NF)的运营职能。Zhang在声明中指出,基金会目前已“事实上处于失灵状态”,多数运营部门“已开始关闭”,社区成员和员工长期未收到应得的资金支持,而他自己也已连续8个月未领取薪资。

治理争端全面升级

这一紧急行动标志着Zhang与另一位联合创始人达鸿飞之间持续数月的治理矛盾公开激化。自2025年12月底双方分歧首次曝光以来,两人于4月初先后在GitHub上发布了截然不同的治理改革提案,矛盾进入白热化阶段。Zhang在声明中强调,作为Neo创始人、核心开发者及基金会董事会成员,他有责任“防止因治理失败对Neo生态造成进一步损害”,因此即日起成立临时委员会,负责管理和使用基金会资金以维持生态运转,并承诺公开披露所有资金决策。

Zhang同时再次质疑达鸿飞的财务透明度,称对方“至今未能向社区提供足够公开、透明、可信的基金会财务状况说明”。此前,Neo于3月发布了五年多来的首份财务报告,披露Neo基金会与Neo Global Development(NGD)合计持有约4.608亿美元资产。该报告通过一家香港会计师事务所进行了独立程序性审查,并于4月2日公布了结果,确认了NGD在币安账户中持有的七种数字资产数量,但未公开该事务所的具体身份。

两项改革提案针锋相对

达鸿飞于4月9日提交了一份重组提案,核心内容包括将基金会注册地由新加坡迁至开曼群岛、设立五席理事会且两位创始人24个月内不得任职、向代币持有者分配约2600万枚NEO和4000万枚GAS,以及用质押投票取代流动性投票并设置180天解绑期。四天后,Zhang发布反提案,重点强调历史问责、领域专属理事会权限及利益冲突排除条款。他的提案特别规定,对腐败和不当资产处置的调查“不得因治理重组、法人重组或职责变更而被中止、取消或规避”。

两份提案在框架层面存在共通之处:均采用五席理事会结构、设置独立监事角色、实行链上治理并由NEO代币持有者投票作为治理权威来源。但在具体路径和问责机制上分歧显著,反映出两位创始人对于Neo未来方向的不同理念。

临时委员会的退出条件

Zhang明确表示,临时紧急委员会是临时性安排,“不旨在成为永久的治理结构”。委员会将在两种情况下解散:一是Zhang自己的治理改革提案获得社区广泛认可,二是达鸿飞的提案得到同样程度的接受。这一设计旨在为社区提供选择空间,同时避免治理真空期的无序状态。Zhang在推文中公布了由其控制的主要基金会资金地址,并承诺所有资金使用将公开透明。

市场影响与生态前景

此次突发治理动荡对NEO代币价格及生态信心构成短期压力。分析人士指出,基金会失灵、薪资拖欠以及两位创始人公开对立,可能引发投资者对Neo项目长期治理稳定性的担忧,进而导致代币抛售。然而,临时委员会的成立也显示出社区自我纠错的努力,如果双方能够在过渡期内达成共识并推进改革,Neo生态或能借此契机重构更健康的治理体系。市场将密切关注下一步社区投票反应及基金会资金动向,尤其是两项提案的社区支持度演变。

截至发稿,NEO代币价格暂未出现剧烈波动,但流动性明显下降。业内观察人士认为,Neo作为国内早期公链项目,此次治理危机既是挑战也是重塑社区信任的试金石。若临时委员会能有效维持运营并推动透明化改革,有望为其他公链的治理模式提供参考案例。

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