SoFi’s Relaunched Crypto Business Generated $121.6 Million in Q1, but Costs Nearly Wiped Out Profit

SoFi’s Relaunched Crypto Business Generated $121.6 Million in Q1, but Costs Nearly Wiped Out Profit

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News Editor 01
2026-07-06 01:01:12
SoFi reported $121.6 million in crypto transaction revenue in Q1, but $120.7 million in related costs left just $852,000 in net crypto transaction revenue. The figures offer the first detailed look at its relaunched crypto unit.

美国全国性持牌银行SoFi披露了其重启加密货币业务后的首份细分经营数据。根据公司最新季度文件,SoFi在今年第一季度实现1.216亿美元的加密交易收入,但与之对应的相关交易成本高达1.207亿美元,最终加密交易净收入仅为85.2万美元。这也是SoFi自去年晚些时候重新进入加密市场以来,首次向外界展示这一业务条线的基本经济账。

从账面表现来看,SoFi的加密业务在交易规模上已经具备一定体量,但盈利空间依然十分有限。收入与成本几乎完全对冲,说明该业务当前更像是一个以撮合和通道服务为核心的交易平台,而非高利润的自营业务。对于市场而言,这组数据揭示了传统金融机构重返加密领域时面临的现实:即便合规能力、客户基础和品牌优势兼具,真正将交易流量转化为可观利润,仍需要时间。

收入可观,但净收益极薄

SoFi表示,其在第一季度的加密交易收入为1.216亿美元,几乎全部被1.207亿美元的交易成本抵消。这意味着该板块最终只贡献了85.2万美元的净加密交易收入。对于一家重新上线应用内加密交易服务不久的银行平台来说,这一数字既说明了客户交易活动已经形成初步规模,也反映出成本结构尚未优化。

与此同时,SoFi整体财务表现仍有改善。公司当季按GAAP口径计算的每股收益为0.12美元,调整后约为0.13美元,高于上年同期的0.06美元。这表明,尽管加密业务对利润的直接贡献目前仍然有限,但并未阻碍公司整体盈利能力的提升。

为何收入高、利润低?

SoFi在文件中解释称,其对加密交易采用总额法确认收入,因为公司在交易中以“principal”身份参与,即先从第三方流动性提供商买入或卖出加密资产,再将资产转移至客户账户或从客户账户转出。换句话说,SoFi并非单纯扮演信息撮合者,而是在流程上承担了中间交易对手的角色。

这种结构与券商式模式较为相似:平台更多是为客户提供交易接入和执行服务,而不是主动承担方向性风险。也正因如此,平台确认的收入规模可能较大,但由于对应采购或对冲成本同样庞大,真正留下来的净收益往往相对有限。对于投资者而言,理解这一会计处理方式非常关键,否则容易误将总交易收入视为高利润来源。

账户规模初现,但活跃度仍待观察

截至3月31日,SoFi报告其平台拥有239,509个加密账户。不过,公司特别指出,这一指标反映的是平台已开立的账户总数,并不等同于活跃交易用户数量。因此,这项数据更适合用来衡量SoFi加密产品的覆盖面,而不能直接推导出真实交易频率或用户留存情况。

由于这是SoFi自去年11月推出应用内加密交易功能以来首次披露相关公开数据,市场暂时还无法据此判断其用户活跃度趋势,也难以与更成熟的加密交易平台做横向盈利比较。但从账户数量看,SoFi至少已经在其零售金融生态中为加密业务建立起初步入口。

重返加密赛道,并押注稳定币与支付场景

SoFi早在去年6月就已概述其重返加密市场的计划,核心方向包括加密投资服务以及基于区块链的汇款。除交易业务外,公司也在稳定币与支付基础设施上推进布局。

文件显示,SoFi在去年12月推出了用于企业支付的稳定币SoFiUSD,并在今年第一季度开始铸造该稳定币。同时,SoFi还与Mastercard达成合作,以支持未来在银行卡网络中的结算能力。这表明,SoFi对加密的布局并不局限于零售交易,而是试图将数字资产技术延伸至支付和清算场景。

不过,监管因素仍可能影响其业务架构。SoFi表示,若GENIUS Act实施,SoFiUSD可能需要迁移至一个“单独持牌或受监管实体”中运行。这意味着,即使银行希望将稳定币纳入自身产品体系,美国监管框架的演进仍可能要求业务进一步隔离和专业化运作。

市场影响:传统金融入场仍以规模优先

从市场角度看,SoFi此次披露的数据具有代表性。它说明传统银行重新进入加密行业后,通常优先追求的是客户触达、交易量和产品完整性,而不是短期高利润。对于处于早期阶段的平台而言,较高的流动性采购成本、执行成本和合规成本,都会压缩净收入空间。

这也释放出一个信号:未来一段时间内,传统金融机构参与加密市场的竞争,可能更多集中在用户体验、账户整合、支付网络协同以及合规能力,而非单纯依赖交易手续费盈利。如果SoFi能够把加密账户与其银行、借贷、支付等产品形成更紧密联动,那么当前较薄的利润率仍有可能在中长期得到改善。

值得注意的是,SoFi同时强调,其自有加密资产持仓仍属非重大规模,主要是出于运营需要而持有的附带库存,并非长期投资。这一表态有助于降低外界对其资产负债表直接暴露于加密市场波动的担忧,也符合银行机构在数字资产业务中偏谨慎的风险管理思路。

总体而言,SoFi一季度加密业务交出的是一份“规模已起、利润未厚”的成绩单。1.216亿美元的交易收入证明其重返加密市场并非象征性尝试,但仅85.2万美元的净收入也清楚显示,业务仍处于打基础、扩场景、优结构的阶段。对关注传统金融与加密融合进程的市场参与者来说,SoFi的案例或许正是行业现实的缩影:进入不难,做大不易,而真正做出可持续利润更需要时间与制度配合。

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