在交易所行业仍围绕合约深度、上币速度和平台币竞争时，Bifu 选择把自身定位从单一交易平台推向一张多市场、多资产、多社群连接的交易网络。Bifu CEO 在接受专访时表示，平台所有业务的出发点都是「金融平权」，目标是让普通用户也能平等触达优质资产、策略和交易基础设施。
这场对话由 Stan Li 撰写、Lucian Tian 采访，话题涉及 Bifu 的品牌初心、双引擎业务战略、品牌焕新的原因、合规布局，以及其所描述的终局——一个「用户无需信任品牌本身」的 Trustless 交易网络。
金融平权是业务内核
谈到为什么反复强调「金融平权」，Bifu CEO 表示，这不是一句口号，而是所有业务决策的核心。他说，Bifu 想做的是一个自由的金融生态，优质资产、优质策略和优质交易基础设施不应只属于少数机构和高净值人群，普通用户也应该拥有平等的通道去触达它们。
在他的表述中，这一理念会落实到具体产品与治理设计上。例如，过去只有专业机构才能相对稳定获取的市场收益路径，Bifu 会以产品化方式向普通用户开放；而平台规划中的代币和治理体系，核心也是逐步把平台权限分享给用户。Bifu CEO 将团队价值观概括为「热情、专业、稳重」，并称金融平权是这三个词共同指向的目的地。
从行业视角看，他认为当前交易所行业最大的问题，是 Web2 与 Web3 交易所至今没有实现真正融合。链上体系拥有资产多样性和透明度，但门槛较高、体验割裂；传统交易平台具有效率和易用性，但权限高度集中在平台手中。
在 Bifu 看来，以 Web2 的方式启动并快速接入业务，是当前阶段更现实的路径，但这不是终点。Bifu CEO 表示，平台最终必须把权限分享给用户，例如通过代币等方式实现用户权益分享，并尊重平权社群的意志。他称，谁先做到这一点，谁就抓住了下一阶段最核心的机会。因此，Bifu 对自身的底层定位是成为 Web2 与 Web3 之间的桥梁，建设一张多资产、跨市场的交易网络。
双引擎架构：接全球流动性，也自建定价能力
围绕业务架构，Bifu 提出了「双资产引擎」的说法。Bifu CEO 解释称，平台的资产扩充采用两条路径同步推进。
第一条路径是经纪商引擎。通过经纪商模式，Bifu 对接其他市场订单和外部流动性，覆盖差价合约、预测市场等已经拥有成熟定价的产品。他表示，这条路径的逻辑很直接：只要市场上已经存在优质流动性，就用最高效的方式接入，没有必要重复建设。以预测市场为例，Bifu 目前采用的就是接入经纪商的模式，除非能够提供更优服务，否则不会自行创造流动性。
第二条路径是自建流动性引擎，主要服务无定价的一级资产，以及合约、现货等标准化产品。Bifu CEO 将这部分定义为平台自身的定价能力和撮合能力，也是长期竞争力的核心护城河。
两套引擎结合后，对外对应的是全域资产交易网络 BiNet。在这套架构下，加密货币、外汇、大宗商品、股票 CFD、RWA 和预测市场，将接入同一套账户与资金体系。用户完成一次身份认证后，可以使用同一个账户和同一笔资金进入全部市场。按照 Bifu CEO 的说法，「Bifu 是用户看到的平台，BiNet 是背后那张网」。
除资产和市场连接外，Bifu 也在推进传统金融与区块链金融的资金互通。Bifu CEO 说，这与平台作为桥梁的定位一致。与此同时，平台正在构建交易员孵化体系，并配套即时通讯和直播服务。未来半年到一年，Bifu 的核心发展方向将放在交易员孵化体系上，并结合直播、IM 和 AI Agent 生产有效且有趣的内容，让内容和社群成为获客工具。
从交易所到交易网络，品牌焕新对应业务变化
对于此次品牌焕新，Bifu 明确提出从「交易所」升级为「交易网络」。Bifu CEO 解释称，原因在于产品和业务已经先一步推进，但外界认知仍停留在过去。如果市场对 Bifu 的理解还只是「一家普通交易所」，那就低估了平台正在做的事情。
在他看来，双引擎架构、多资产覆盖、交易员孵化体系，以及 Web2 到 Web3 的桥梁定位，拼在一起构成的是一张交易网络，而非一个孤立场所。品牌焕新的目的，就是把这个真实的 Bifu 讲给市场听。
承载这一定位的核心产品，就是 BiNet。Bifu CEO 认为，BiNet 回应的是交易行业长期存在但少有人正面处理的结构性问题：不同资产拥有各自独立的市场，而这些市场之间的账户、身份认证和资金通道彼此割裂。
他举例说，一个同时关注多个市场的交易者，可能把 Crypto 资产放在一家交易所，把外汇和黄金放在另一家经纪商，把股票配置在第三个账户里。机会出现时，资金往往不在对应市场，或者调拨需要几小时甚至几天，等资金到位时窗口已经关闭。
按照他的拆解，这种割裂主要体现在四个层面：
- 同一个身份需要在不同市场重复认证；
- 同一笔资金分散在互不相通的账户中；
- 跨市场敞口缺少统一风控口径；
- 不同市场的合规流程各自独立运行。
Bifu CEO 认为，这不是单纯的产品体验问题，而是基础设施问题，本质上是市场之间缺少一张网络。BiNet 的回应不是增加更多资产品类，而是让所有资产共用同一个入口，让资金可以在市场之间流动，而不是停留在各自孤立的账户里。
他用手机全球漫游作比喻：用户不需要每到一个国家就换一张电话卡，网络的互联让同一个号码可以在不同地方接通；BiNet 想做的，是让资金也获得类似能力。对 Bifu 来说，这一能力可以被概括为一句话：「机会在哪，你就在哪。」
「场所」与「网络」是两套逻辑
谈到「交易网络」与「交易所」的区别时，Bifu CEO 将其概括为「场所」与「网络」的差异。
他表示，场所逻辑下，用户进入一个场所，交易某一类资产；平台每增加一个市场，就需要重建一套系统，各个市场彼此独立。网络逻辑则不同，账户、资金和市场被接到一起，每接入一个市场，复用的是同一套账户、路由、撮合和清算能力，市场之间可以连通。市场持续增加，但用户入口始终只有一个。
如果再往生态层面看，交易所更像封闭空间，用户进入、交易、离开；交易网络则是开放生态，参与者在其中共同生长。在 Bifu 描绘的生态图景里，平台负责提供底层基础设施、服务和标的通道，其上容纳交易员、零售客户、社区等多种以交易为基础的社群。
Bifu CEO 同时给出一条明确边界：坚决排除资金盘类存在。他表示，Bifu 想做的是多社群联合生长、由社群驱动的交易所，这种差异化必须依靠具体落地来体现，而不是停留在概念层面。
谈及与竞品的传播差异时，他说，多数竞争对手的宣传仍集中在合约、现货和平台代币的优势，Bifu 更强调帮助用户通过市场赚钱，以及策略层面的能力。平台未来希望实现的状态是，任何类型的交易者和投资者，都能在 Bifu 找到由社群共同提供、适合自己的交易方案。
他还特别提到，Bifu 不会割合作方流量。平台希望与用户和合作伙伴共同建设合规且安全的交易基础设施。生态内的社区成员、交易员和内容创作者，他们的用户仍然属于他们自己，平台充当的是放大器，而不是「收割机」。
现阶段目标用户：有稳健收益诉求，也想捕捉机会
关于 Bifu 希望吸引的客户类型，Bifu CEO 表示，从长期看，金融平权不应设门槛，平台希望服务尽可能广泛的人群。若聚焦现阶段，更准确的目标用户是同时具备两类需求的人：一方面希望获得稳健收益，另一方面也愿意配置部分资金去捕捉市场机会。
在他看来，这类用户通常具备一定金融认知，愿意尝试新事物，对交易有自己的理解，也不会把自己局限在舒适区内。
他补充称，这批用户目前主要通过社区了解 Bifu，对平台的认知是一家从券商起家、持有多牌照的集团，外部评价也较多集中在交易策略带来的真实收益上。这在他看来说明产品价值已经得到验证，接下来需要推进的，是让更多人看到 Bifu 在品牌层面的愿景。
信任与合规：从 Trustable 走向 Trustless
安全和信任始终是交易平台绕不开的话题。对于 Bifu 的信任壁垒建立在什么基础之上，Bifu CEO 的回答分为短期和长期两部分。
短期来看，他认为是集团背景带来的高违规成本。集团已经运营多年，并且拥有可观营收，这意味着一旦做出损害用户利益的事情，代价会高于行业中的新进入者。从理性角度看，这种成本约束本身就是一种信任背书。
长期来看，Bifu 选择依托监管政策稳定的机构约束，并计划继续获取一级合规牌照，让牌照成为 Web2 与 Web3 之间的合规桥梁。
当被问及过去几年行业多次出现头部平台爆雷、用户对中心化平台信任降至低点时，Bifu CEO 表示，Bifu 的态度是把精力放在做好自己上，而不是借竞争对手的负面事件博取关注。具体做法包括扎实推进资产隔离、托管等基础工作，并持续完善内部机制。
在他看来，当前仍处于过渡阶段，平台也不倾向于只拿牌照展示硬实力。更重要的是，从代码层和资产层实现隔离，用机制去防止内部作恶的可能，再把这些工程层面的确定性逐步转化为用户能够感知的信任资产。
对于市场扩张过程中可能出现的负面舆情，Bifu 给出的原则是：认真处理影响市场发展的实际问题，正面回应无中生有的内容。
围绕「从 Trustable 走向 Trustless」这一进化路径，Bifu CEO 进一步解释称，今天用户选择一家平台，本质上仍然是在选择相信一个品牌。Bifu 当前做的合规、资产隔离和集团背书，都是为了让自己成为一个更值得信赖的 Trustable 平台。
但在他看来，行业终局并不止步于此。未来，Bifu 计划打造基于协议的交易所形态，采用无信任机制，让用户不必再信任品牌本身。规则写入协议，资产归属和流转由机制保证，而不是依赖某个团队的道德水准。按照他的说法，到了那一步，信任不再是平台的营销表述，而会成为系统默认属性，这才是金融平权真正完成时的形态。
Bifu 的一句话介绍与平台业务范围
如果用一句话向还不了解 Bifu 的用户介绍平台，Bifu CEO 的回答是：Bifu 要为零售用户打造一张多市场、多资产的交易网络，实现高资金效率的一站式交易，「让机会在哪，你就在哪」。
他还表示，无论用户最初因为什么认识 Bifu，平台更希望用户最终留下来的原因，是在这里找到了适合自己的交易方案，以及一群可以共同成长的人。
在专访结尾，文章将 Bifu 的演进概括为从「可信赖」到「无需信任」，从一家交易所走向一张交易网络。报道同时介绍称，Bifu 是连接交易、资产与未来市场的新一代全资产交易平台，通过统一账户体系，为用户提供 Crypto 合约、外汇 CFD、代币化股票与 RWA、预测市场、Earn 和跟单交易等多资产交易入口。
其英文口号为：One Account, Trade the World.
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