Bitget谢家印谈UEX布局、安全事件处置与八周年目标

Bitget谢家印谈UEX布局、安全事件处置与八周年目标

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News Editor
2026-10-16 04:21:09
在 TOKEN2049 期间接受 PANews 采访时,Bitget 大中华区负责人谢家印回应了 9 月底安全事件,称平台开放提币并推动资产陆续回流。围绕 UEX 全景交易所战略,他披露 Bitget 已上线美股、黄金、外汇和白银等业务,其中美股衍生品占比达 19.5%,单日交易额最高达 100 亿美元。谈及八年成长,他将 Bitget 的竞争力归因于产品创新、用户服务、透明度和长期主义,并提出让 Bitget 成为华语用户「三个选择之一」的目标。

2026 年 TOKEN2049 期间,PANews 采访了 Bitget 大中华区负责人谢家印。这一年既是 Bitget 成立八周年,也是谢家印进入加密行业的第八年。就在采访前不久,Bitget 于 9 月底出现成立 8 年来的唯一一次安全事件,这也成为对话最先展开的话题。

除安全事件外,双方还谈到 Bitget 正在推进的 UEX 全景交易所战略,以及美股、黄金、外汇等传统金融资产交易业务的最新进展和对用户结构带来的变化。

回应 9 月底安全事件:信任要靠行动接住

面对 PANews 关于 9 月底安全事故处置结果和影响的提问,谢家印表示,这是 Bitget 八年来唯一一次安全事故,整个处理方案「比较及时」。

他称,事发后自己第一时间就对外表示,Bitget 是一家有担当的平台,用户不用担心。对于用户资产,平台放开提取。「只有第一天用户提了币,到第二天开始,很多资产就已经陆续回来了。」

在他看来,信任从来不是理所当然的,需要一次次用行动赢得。用户既然选择信任 Bitget,平台就要想办法把这份信任接住。

谢家印还表示,这次危机对 Bitget 来说「不一定是坏事」,因为危机本身不会终结一个平台,担当反而会重新定义一个平台。他用船在海上经受风浪的比喻来形容这次经历,并提到自己和 Bitget 都有野心,而今年正好是自己入行第八年,也是 Bitget 的第八周年。

八年职业成长:从执行者走向管理者

谈到自己与 Bitget 同步走过的八年,谢家印把最大的变化概括为角色转变:从刚入行时的执行者,变成现在的管理者。

他说,八年前刚进入这个行业时,自己还是一个「职场萌新」;经过八年历练后,已经能够承受压力,也能带着团队继续向前。他认为,不论是个人还是 Bitget,都在从「证明自己」转向「表达自己」,这说明品牌更强了,也获得了更多用户认可。

对于 PANews 提到的「家印已经成了 Bitget 的一张名片」,谢家印回应称,这种关系是相辅相成的,平台成就了自己。「如果没有 Bitget,也就没有我的今天。」

他表示,不能把平台错当成个人能力,自己只是代表 Bitget 2100 多名员工站到台前的一个人。外界之所以觉得他厉害,前提是平台本身足够强。Bitget 给了他舞台,也给了他坚定的后盾。

服务用户:快速响应,不分 VIP 还是普通用户

在用户服务上,谢家印把自己的成长经历与服务理念联系在一起。他表示,自己来自普通家庭,也更能理解普通人在追求目标或解决问题时会遇到的困难,因此希望把服务真正带向大众。

他说,自己会要求团队服务所有客户,不论是 VIP 客户、普通客户,还是渠道与其他合作伙伴,都要做到快速响应、快速解决问题。用户对平台的信任,是在很多小事中一点点积累起来的,不是靠某一天送一个礼盒就能建立起来,而是看平台能不能真正帮助用户解决问题。

谢家印还提到,Bitget 这八年来帮助用户找回资产时,从来不会收取任何费用。他举例称,就在采访前一天,有用户把一笔价值约 16 万美元的黄金资产充到了另一条链上,而 Bitget 当时并未开通这条链。最后平台拉了一个群,组织了 8 人协作小组,大约 30 分钟帮用户解决了问题。

类似情况经常出现,他也借此提醒用户,充值时一定要看清楚并选对网络。

UEX 全景交易所:从 Crypto 延伸到美股、黄金、外汇和白银

谈到行业变化带来的压力时,谢家印表示,焦虑是阶段性的。有时看到其他平台推出新功能和新产品,团队也会感到焦虑;但在某些时点,Bitget 的产品动作也会让友商感到压力。

他提到,去年 9 月推出 UEX 时,自己能够明显感受到友商也开始焦虑。对他来说,这种压力是行业竞争的一部分,平台要做的是持续打磨产品、持续创新,因为时代和用户都在变化,不改变就会掉队。过去一些成熟打法和成功经验,放到现在乃至未来,未必仍然适用。

在解释为何提前布局 UEX 时,谢家印说,去年 9 月 Bitget 宣布要做 UEX 全景交易所时,很多人认为这件事难以实现,或者觉得过于复杂、过于遥远。也有人认为,交易所只要专注做好 Crypto,不应涉足美股、黄金、外汇、白银等业务。

但在他看来,交易所的战略需要始终领先市场友商可能半年以上,平台需要持续为用户提供交易机会。

美股业务:从接入 Ondo 到研发 Reality

谢家印介绍,去年 9 月 Bitget 上线美股交易业务,初期通过接入 Ondo 提供相关服务。随后,针对用户反馈的操作体验问题,Bitget 在同年 12 月底开始研发代币化美股协议 Reality。

按照他的说法,这套系统直接对接纳斯达克和纽约证券交易所流动性,提升了交易执行效率,同时支持股息直接到账。依托这一流动性接入机制,Bitget 的 rToken 在流动性方面具备较强竞争力。

新系统上线后,Bitget 美股业务单日交易额最高达到 100 亿美元。不过他也提到,交易活跃度仍然会受到市场行情影响,在美股市场表现疲软时,相关交易量也会相应下降。

黄金、外汇和白银:今年 1 月 5 日上线

谢家印称,Bitget 于今年 1 月 5 日上线黄金、外汇和白银业务,接入的是 MT5。

目前,Bitget 的黄金、外汇等差价合约(CFD)业务已形成相当规模。按照他的表述,即使与传统外汇交易平台相比,这部分业务也已经达到行业中上游水平。

在美股业务方面,他还披露,Bitget 的美股衍生品占比已经达到 19.5%,是全球第二大美股衍生品市场,仅次于币安。

新用户结构变化:每 4 个新用户里有 1 个交易美股或外汇

就 UEX 对用户结构带来的变化,谢家印表示,原有 Crypto 用户转向传统金融资产,以及传统市场用户被吸引进入 Bitget,这两种情况都存在。

他透露,大约两个月前,团队做过一次统计,发现今年注册的新用户中,每 4 个新用户里就有 1 个在交易美股、外汇。

不过他也表示,虽然 Bitget 确实从传统外汇市场和美股市场吸引到一部分用户,但规模还没有达到自己预期,因此仍需继续推进。

此外,他提到,Bitget 前几年并没有 C2C 业务。为了拓展更多市场,平台后来上线了 C2C 功能,为更多用户提供进入入口。

从黑马到头部:产品、服务、透明度和长期主义

在谈到 Bitget 八年间如何从黑马交易所成长为头部平台时,谢家印将原因首先归结为产品。

他说,Bitget 在产品上确实领先市场,也是全球第一家推出跟单的平台。平台既能找到用户需求,也能预判用户可能需要什么样的产品。

除了产品,他也提到用户触达和服务能力的重要性。他希望用户在任何地方都能看到 Bitget 的人,获得安全感;当用户想找 Bitget 的人时,随时都能找到。

透明度也是他强调的一点,包括资产透明度和资产储备金证明。谢家印表示,Bitget 每个月都会对外披露储备情况,9 月底的资产储备金证明为 131%。

在他看来,经营交易所更重要的是长期主义。平台需要持续保持对产品、市场和用户的敬畏,同时不断钻研自己的产品,这样才会更有竞争力。

未来目标:进入华语用户的「三个选择之一」

站在 Bitget 八周年这个节点,谢家印给出的未来目标很直接:让 Bitget 成为华语用户的「三个选择之一」,让用户真正认可 Bitget。

至于个人规划,他表示,自己希望帮助团队做得更好,让团队成员成长起来。「我希望团队每个人都能做得比我更好,因为只有他们不断成长,平台才能发展得更好。」

在采访最后,当被问到如果要向一个圈外新手介绍 Bitget,会怎么推荐时,谢家印给出的回答是:Bitget 是一个一站式金融操作平台。

按照他的说法,用户在这里不仅可以交易美股、港股,也可以交易黄金和 Crypto,进行全球资产配置。

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