Blockchain Capital 合伙人:AI 与稳定币正重构劳动力组织方式

Blockchain Capital 合伙人:AI 与稳定币正重构劳动力组织方式

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News Editor
2026-07-07 03:00:07
Blockchain Capital 合伙人 Kinjal Shah 表示,AI 智能体与稳定币的结合,正在改写劳动力的基本单位。文章认为,随着任务可被智能体拆解、执行并以 USDC 等稳定币即时结算,传统以岗位、职业和公司为核心的组织方式将被重塑。Meta、AWS 以及 Merit Systems 的案例显示,面向机器间协作的支付与商业基础设施已开始落地,未来公司的价值或将更多体现在任务编排、质量评估与系统整合能力上。
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Blockchain Capital 合伙人 Kinjal Shah 表示,AI 带来的关键变化,不只是替代部分岗位,而是可能直接改写劳动力的基本单位。她援引 OpenAI CEO 山姆·奥特曼在 2024 年提出的判断称,随着人工智能崛起,单人创办的十亿美元公司有望出现。背后的核心逻辑是,智能体让生产活动首次可以在“时间”这一维度上持续扩张,不再受制于人类工时、睡眠和地域限制。

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在这一设想中,任务可以由一个智能体分派给另一个智能体,后者交付成果后,前者以 USDC 直接付款,整笔交易可在数百毫秒内完成链上结算,无需传统中介参与验证。Kinjal Shah 认为,外界当前把焦点放在“AI 是否抢走工作”上,反而忽略了更深层的结构性变化:当劳动力不再围绕岗位和雇佣关系组织,而是围绕“任务”本身被定价、派发和结算时,公司的边界也会随之变化。

协调成本下降,推动劳动力组织形态迁移

文章援引罗纳德·科斯在 1937 年《企业的性质》中的观点称,公司之所以存在,是因为通过市场协调工作的成本,高于直接将劳动力纳入组织内部的成本。也因此,历史上每一次重大的劳动力转型,本质上都与协调成本下降有关。当寻找、支付和管理工作的摩擦减小,原本必须在公司内部完成的事务,就会转向外部市场。

Kinjal Shah 回顾称,工匠时代依赖分散的供应链,每位手艺人都在价值链中占据一环;工业革命则通过工厂把协调集中在同一屋檐下,从而攫取更大部分生产价值。到了互联网和移动设备时代,匹配与协调成本再次下降,催生了 Uber、DoorDash 等零工经济平台,以及以 YouTube、Instagram、Substack 为代表的创作者经济,使个人得以承接原本属于工作室、出版机构和经纪体系的工作。

“桥梁阶层”先验证需求,平台再集中收割价值

她认为,在真正能够承接全部经济价值的基础设施成熟之前,每一轮劳动力转型都会先出现一个“桥梁阶层”。工匠证明了分布式生产可行,随后工厂通过集中化吸收价值;创作者证明个人也能规模化建立受众并创造收入,随后大型平台成为默认流量与收益汇聚点。换句话说,桥梁阶层先承担风险、验证需求,等到基础设施补齐,新型机构便会大规模接管价值捕获。

零工经济和创作者经济就是最近的两类桥梁阶层。它们已经证明,工作可以被拆解、分发,并在传统雇佣关系之外获得回报。但它们依然高度依赖平台基础设施来完成支付、分发和撮合。例如支付往往仍要依赖 Stripe、PayPal 或银行账户,内容分发依赖 YouTube,订单撮合则依赖 Uber 等平台。也就是说,协调成本虽然下降,却并未消失,因为现有支付与身份体系仍默认交易双方是人类参与者。

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AI 智能体与稳定币,让任务成为新的劳动单位

Kinjal Shah 认为,下一阶段转型取决于两项基础设施同时成熟:一是可编程劳动力,二是可编程货币。前者指 AI 智能体作为新的劳动力参与者,可以按照算力扩张,而不是通过招聘扩张。一个顶层智能体能够拆解任务、委托给专门的子智能体、评估产出质量,再推进后续步骤,整个流程可以在无人干预下完成。

在这种模式下,劳动力的基本单位不再是岗位、工时,甚至不再是完整交付物,而是单个任务。过去,人类把任务打包成工作,把工作打包成职业,再把职业打包成公司,是因为当时缺乏更高效的组织方式;而当单个任务可以被直接定价并直接派发时,这种“打包”就不再是刚性需求,而变成了可选项。

另一项关键基础设施是稳定币。文章指出,当前稳定币已是一个约3000 亿美元规模的资产类别,且多家机构预测,未来几年可能增长至2 万亿美元。稳定币将完整支付链条压缩成一笔可编程交易,使智能体能够在无需开户、开票或依赖中介的情况下,按产出向另一智能体付款,金额甚至可以低至几分之一美分,结算时间缩短至约 500 毫秒。

Meta、AWS 与 Poncho 显示基础设施已开始落地

Kinjal Shah 提到,一些大型科技公司已将稳定币视为下一代经济活动的结算层。Meta 近期开始在 Polygon 和 Solana 上向创作者发放 USDC;AWS 则推出支持稳定币微支付的 AgentCore,面向智能体之间的商业往来。这些动作被她视为早期信号,说明机器之间的价值交换正在从概念走向实际部署。

她还提到 Merit Systems 推出的产品 Poncho。该产品为 AI 智能体配备钱包,使其能够自主跨过付费墙、调用高级工具、为服务付款,并且只按真实使用量付费。Poncho 集成了 x402、MPP 等支付协议,把支付授权直接嵌入 HTTP 请求,形成“看到价格—完成付款—获得访问权限”的闭环。这意味着,智能体可以精确购买完成某项任务所需的一次 API 调用、一份数据集或一段算力资源,而不必订阅整包服务。

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她指出,早期互联网曾尝试推动微交易模式,但始终未能普及,重要原因之一是信用卡手续费无法支撑超小额支付,且当时缺乏互联网原生支付轨道。相比之下,稳定币依托 Solana、以太坊等基础设施,能够以几分之一美分的成本完成即时结算,使定价颗粒度首次能够与任务颗粒度相匹配。

公司不会消失,但会变成“编排层”

在这一框架下,Kinjal Shah 认为,未来越来越多工作将由智能体按任务付费给其他智能体完成,公司也不必再将所有职能都纳入内部。企业真正需要具备的能力,将转向定义目标、设定质量标准,以及把分散产出整合成一个整体。公司的角色因此会从“容纳劳动力的容器”,逐步转向架设在全球可编程劳动力市场之上的智能编排层。

她进一步指出,这一变化同样会影响创作者经济。点对点打赏模式长期效果有限,Clubhouse 与 Farcaster 都反映了其局限;但微交易更适用于机器与机器之间的互动,因为小额付款不涉及社交压力,也没有“礼尚往来”的心理预期。如果未来智能体成为数字内容的主要消费者,那么当下主导互联网的订阅制和付费墙模式,可能会被由程序自动执行的按次计费逐步取代。

文章最后称,随着 AI 生成内容在各渠道持续增加,人类判断力、审美和手艺的稀缺性反而会抬升。真正有价值的商业模式,可能出现在人类品味与机器执行的交汇处。人在这个新体系中的作用,不再只是亲自完成劳动,而是负责重新打包劳动力:决定哪些任务该外包给智能体、如何评估结果,以及如何把这些任务组合成能持续产生复利的系统。

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