长征十号乙完成首飞并实现成功回收后,商业航天板块并没有沿着产业利好继续上攻。7月13日,商业航天板块冲高回落,随后全线下跌,电科蓝天跌超10%,航天动力、信维通信、通宇通讯纷纷走弱,深成指和创业板指双双跌逾2%。与此同时,前期热门的 AI 方向出现修复反弹,航天板块资金被快速抽离。

就在此前的7月10日,长征十号乙首飞成功、并完成全球首次火箭网系回收的消息,刚刚点燃整个商业航天板块。超过30只个股涨停,中国卫星、中国卫通两只千亿市值个股直线封板。短短一个周末后,行情从涨停潮切换到砸盘日,板块表现出现剧烈反转。
长征十号乙带来的技术突破
原文指出,长征十号乙并非一次普通发射。7月10日12时15分,这枚全长63米、起飞推力890吨的火箭在海南商业发射场升空。一二级分离约6分钟后,一子级垂直返回,并由“领航者”号回收平台用柔性阻拦网接住。这是中国首次实现大运力火箭一子级可控回收,也是全球首次网系回收。按文中说法,中国由此成为继美国之后第二个掌握这项技术的国家。
但这条被认为“很硬”的消息,只支撑了一个周末的市场热度。围绕板块为何快速回落,市场讨论较多,原文将焦点集中在量化资金和板块资金结构上。
谁在给商业航天板块定价
文章援引《证券时报》称,公募基金和社保资金长期低配,甚至空配商业航天板块。涨幅超过100%的斯瑞新材、信息发展,前十大流通股东中至今没有公募基金身影。航天动力、航天发展虽然有机构参与,但整体持仓规模有限。

这意味着,商业航天板块尚未形成大范围、系统性的机构重仓格局,资金结构仍然偏分散。原文将这种状态概括为“没有长线底仓托底”,板块缺乏稳定锚点,涨时容易集中追逐,跌时则承接不足。
文中还提到,量化资金目前占A股成交额的20%到30%。在缺少长期机构底仓的板块里,这部分资金的影响会被放大。按照原文表述,量化策略的底层逻辑是波动率套利,热点出现时算法先行推升价格,散户跟进后又迅速反向卖出,涨停潮与砸盘日只是同一套策略的两面。
商业航天被原文视为这一机制运行得尤其明显的领域,原因就在于缺少足够的长线对手盘来承接抛压。以航天发展为例,其7月10日龙虎榜买一到买五包括深股通、机构和游资营业部,卖五则出现东方财富拉萨团结路第一营业部。涨停日当天,机构净买入8571万元,拉萨散户净卖出1806万元。
同时,航天发展近半年累计上榜8次,上榜后5日平均跌幅为10.66%。也就是说,按原文统计,封板日进场的资金,5天后平均亏损已超过一成。文章认为,这并不是单一个股的孤例,而是整个板块在缺少长线资金锚定时,被算法节奏反复切割的缩影。
一级市场在加码,二级市场还没走到同一时间轴
与二级市场的短线博弈相比,原文认为一级市场对商业航天的投入仍在持续。根据泰伯智库统计,2026年上半年,国内商业航天公开披露融资事件89起,融资金额151.3亿元。其中,火箭发射赛道融资金额占比44%,是获得资本投入规模最大的细分方向。国家与地方引导基金被文中视为“耐心资本”的主力,行业正在从“自发探索”转向“国家系统引导”。

原文还用 SpaceX 作为对照,称其今年上市后市值升至1.77万亿美元,而2025年净亏损49.4亿美元。文章借此强调,一级市场更看重的是长期太空经济空间,包括赛迪智库给出的2.83万亿元市场规模、五年内上万颗卫星的发射需求,以及轨道资源“先到先得”的约束。
在这套定价逻辑下,利润表并不是唯一核心指标。原文提到,一级市场能够容忍亏损,只要火箭可重复使用能力、星链用户规模和轨道资源占位持续推进即可。按文章表述,一级市场关注的是未来五年谁掌握运力、未来十年谁占住轨道,而二级市场在散户和量化主导的结构下,产业真实进展容易被短期算法博弈覆盖。
近两年三轮行情的驱动变化
如果把视角从单日行情拉长,原文认为商业航天板块近两年的演进并不是简单的情绪炒作,而是经历了几轮驱动升级。
第一波出现在2025年初。中国向国际电信联盟一次性提交20.3万颗卫星的频率与轨道资源申请,覆盖14个星座。原文称,在此之前,中国从未以这样的量级申报过轨道资源。此后市场围绕“中国版 SpaceX”展开交易,中国卫星市盈率一度达到2400倍,中国卫通还曾发公告提示“击鼓传花效应十分明显”。在作者看来,这一轮行情的意义并不只在涨幅,而是在市场中首次强化了“太空是稀缺资源”的认知。
第二波出现在2025年末。国家航天局设立商业航天司,原文称其为首个国家级专职监管机构;同时,科创板第五套上市标准出台,为未盈利火箭企业融资打开通道,蓝箭航天也开始冲刺A股“商业航天第一股”。这一阶段,驱动因素从概念切换到政策。

不过,朱雀三号、长征十二号甲的回收试验失败,使技术验证尚未完成,行情随后退潮。
第三波出现在2026年春季。可回收火箭进入密集测试窗口,朱雀三号遥二完成静态点火,力箭二号首飞成功,长征十号乙原定于4月首飞。与此同时,一季度财报首次较完整地展示了产业链利润分布:上游盈利能力较强,下游亏损明显。原文将这一阶段的驱动力总结为从政策继续升级到技术验证。
但天龙三号在点火升空后飞行异常,首飞失利,4月3日的爆炸又让市场重新转冷。直到最近三个交易日前,商业航天板块仍连续下跌8%,神剑股份跌停,多只个股跌超10%。7月10日中午,长征十号乙在海南升空并首次完整实现“入轨发射+可控回收”全流程闭环,市场情绪才再次被点燃。
可回收火箭如何改写成本结构
原文没有断言新一轮行情已经启动,但认为几轮行情下来,驱动力升级路径已经较为清晰,即“概念→政策→技术验证”。与此同时,资本市场定价权的主导力量,则从早期游资,演变为游资与散户共振,再到近几轮量化模型影响不断上升。
文章认为,这种产业逻辑与市场定价之间的脱节难以长期持续,因为产业端的成本与供需逻辑已经越来越清楚。以可回收技术为例,一级箭体占火箭成本的70%以上,回收后意味着大部分制造成本能够被摊薄。原文称,SpaceX 猎鹰9号在34次重复使用后,单位入轨成本已压到每公斤1.9万到2.8万元人民币;国内当前发射报价在每公斤5万到10万元之间;蓝箭航天朱雀三号的目标是低于每公斤2万元;若可回收真正成熟,业内估算最终有可能降到每公斤1000元以下。

需求端同样被认为十分明确。文中列出,GW星座规划12992颗卫星,千帆星座规划13904颗加1296颗,总规划超过5万颗卫星;但全国商业发射工位仅有18个,另有7个在建,平均排队一个月。原文据此判断,在“星多箭少”的情况下,火箭运力本身就是战略资源。
元禾辰坤在《低轨卫星互联网行业研究报告》中给出的投资优先级是:火箭整箭高于卫星运营商,高于卫星整星,高于卫星零部件。按照该报告的逻辑,谁先攻克回收技术、把成本压下来,谁就更有可能掌握星座市场的关键入口。原文还提到,民营火箭赛道最终可能只容纳2到3家头部公司。
下半年将迎来多项检验点
文章认为,下半年商业航天的产业逻辑会迎来一次集中压力测试。朱雀三号遥二的回收试验是最近的一张考卷。如果试验成功,它将成为民企首款实现轨道级回收的液体火箭。智神星一号首飞在即,天龙三号在4月失利后也将在下半年复飞。长征十号乙则计划在年底前尝试首次复用飞行,从“能回收”迈向“能重复用”。原文指出,这一步的难度并不比首飞更小。
资本市场层面,文章称 SpaceX 上市后达到1.77万亿美元市值,已经为全球商业航天提供了一条参照线。蓝箭航天科创板 IPO 已推进到问询阶段,中科宇航也紧随其后。原文认为,随着这些火箭公司逐步走向公开市场,国内商业航天公司的估值体系将首次接受更直接的公开市场检验。
财报窗口也被视为重要变量。中国卫星于7月12日披露上半年业绩预告,预计净利润为3050万元至3650万元,同比扭亏。原文特别提到,这是一家市值千亿元的卫星制造龙头,但半年利润仅三千多万元。

与之对应,上游公司盈利表现相对更强。臻镭科技2026年第一季度单季营收超过4亿元,利润率为31%;铂力特第一季度营收增长40.5%,净利润翻倍。下游方面,航天宏图第一季度营收暴跌86%,已被*ST。文章借此说明,上游赚钱、下游承压的利润分化仍然明显。
技术突破已经出现,定价拐点仍待确认
原文最后给出的结论是,火箭升空和资金进场,并不是同一个倒计时。长征十号乙成功回收,意味着中国商业航天在可回收技术上迈过了关键门槛,成本下降路径已经被验证,从产业层面看是明确利好。
但产业端的积极信号,并不必然对应市场端的即时认可。当前商业航天板块波动仍然很大,周五涨停、周一暴跌的情形已经说明,量化主导下的定价体系并未退出,上游与下游的利润分化也没有收敛。
按照原文的判断,若要配置这一赛道,需要先接受一个现实:产业拐点与定价权拐点之间,还存在一段不短的距离。

