创投行业正在经历一场「抖音化」。Refinery Media 的 Laurie Owen 认为，短视频平台已经成了现代决策者真正的流量入口，创始人、LP、投资人和科技从业者都在 TikTok、Instagram Reels 等平台上投入大量注意力，但相较其他行业，VC 对短视频的投入仍然偏低。
他用了一个直接的比喻来形容这件事：如果所有顶尖创始人与 LP 每天晚上都在同一间酒吧喝酒，VC 一定会抢着买下永久酒单。而现在，这间「酒吧」已经存在，里面有数十亿人，只是多数创投机构还没有真正站到吧台前。
VC 短内容的四种主要打法
Owen 认为，创投机构和投资人当前的短视频内容大致可以分成四类：News-jackers、Translators、Personality plays 和 Institutions。这几种模式，正逐步显示内容如何转化为品牌、LP 引荐，甚至 dealflow。
追热点：把科技事件变成流量入口
第一类是 News-jackers。这类创投从业者会在科技行业出现重大事件后，迅速录制短视频评论，再把流量导向 newsletter 或其他长内容渠道。
FGV Capital 的 Drew Glover，以及 Mission One Capital 的 Atlas Berry，都在用这种方式快速解读热门科技新闻，并且会按照 Instagram 和 TikTok 的内容节奏重新剪辑，而不是简单把长视频切片。
其中，Atlas Berry 一边运营一只规模不大的 solo GP fund，一边把 Instagram 账号做到了超过 30 万粉丝。这个例子也说明，内容影响力不一定和基金规模成正比。
Atas VC 的 Andrew Chan 走的是更高频路线，核心题材是「揭露创投秘密」。他在一年内累计发布了 1,112 支视频，最高峰时一天会发 6 至 10 支。Owen 认为，这种模式和创投本身的 power law 很像：并不是每一条内容都能成功，而是少数极端出圈的视频撑起整个内容组合，高产出只是提高命中爆款的概率。
做翻译：把 VC 讲给创始人听
第二类是 Translators。这类投资人未必追逐行业大事件，而是直接回答创始人最常提出的问题，比如 data room 怎么准备、怎么 pitch VC、基金到底如何做投资决策。
Animal Capital 的 Marshall Sandman、Park Rangers 的 Erica Wenger 都在大量制作这类日常 Q&A 内容。baukunst 的 Kate McAndrew 更偏向可视化表达，包括 pitch deck 拆解、数据分析，以及投资人的日常内容。Haatch 的 Charlie WW 则直接把自己定位成「Gen Z VC」，用更容易理解的方式解释创投行业的运作机制。
在 Owen 看来，这类内容的核心价值不只是教育，而是让 founder 在第一次正式见到投资人之前，就先知道对方是如何理解和判断自己的。
做人格化内容：先让市场认识人，再认识基金
第三类是 Personality plays。Owen 认为，这一类可能更重要。
Moxxie 的 Mitch Harounian 投的是 consumer，因此他直接去消费者所在的场景拍内容：在 Barry’s 健身课里讨论 Barry’s 的商业模式，在 Yankees 球场讲 power law，或者在 Whole Foods 拍 portfolio company 上架。这类内容不一定需要很高的制作成本，有时只要场景本身足够有辨识度，就能形成有效 hook。
Wischoff Ventures 的 Nichole Wischoff 则通过分析咖啡店、健身房等商业模式，再加上职业发展和个人生活内容，在 TikTok 上积累了接近 10 万粉丝。按 Owen 的说法，这类 audience 最后形成的，不只是基金资产，更是一种会跟着投资人本人移动的 personal moat。
机构化运营：把基金当成媒体公司来做
第四类是 Institutions。这里不再只是某个 GP 做个人内容，而是整家基金开始建立原生短视频能力。
Owen 特别点名了 20VC、a16z、Hartmann Capital 和 Redpoint。20VC 创始人 Harry Stebbings 已经开始制作 green-screen 短视频。Owen 认为，一个已经建立起大型 podcast 品牌的团队，主动转向短视频格式，本身就说明市场注意力正在移动。
a16z 则被他形容为 Instagram 上做得最成熟的 VC 机构之一。它没有直接把 LinkedIn 或 X 的内容搬到 Instagram，而是把 Instagram 当作一个独立的 premium media publication 来运营，重新设计 founder origin story、商业案例和复杂概念，追求的是 saves 和 shares，而不是单纯曝光。
Redpoint 的打法更激进。其内容创作者 Rashad Assir 会直接为基金拍摄喜剧短剧。Owen 认为，这不仅让 Redpoint 更容易接近 founder，也让创始人在第一次 meeting 之前，就先知道这家基金「是什么样的人」。
更关键的一点在于，Redpoint 借此建立了真正的 in-house competence，也就是持续做出观众愿意看的内容。这项能力未来甚至可能反过来服务 portfolio companies。
内容的目标不是被更多人知道，而是被更清楚地理解
Owen 认为，多数 VC 对 content marketing 最大的误解，是把目标理解成让自己变得 more known。真正更有价值的状态，是 known well。
也就是说，在正式对话发生前，创始人就已经知道你是谁、在乎什么、怎么思考，以及自己是否愿意让你进入 cap table。Indie VC 的 Bryce Roberts 就是一个例子。他起初发布的只是和家人讨论商业、日常思考等偏个人化的短内容，但随着内容积累，这些 audience 最后开始直接给基金带来 dealflow。
为什么现在做短内容，VC 仍有窗口期
Owen 指出，目前在 TikTok 搜索「venture capital」，几乎看不到传统 tier-1 VC 的身影。这意味着，相较 X 或 LinkedIn，短视频平台仍是一片相当开放的战场。
不过他也提醒，门槛最低的内容会最先饱和。单纯拿着手机对镜头输出观点，虽然现在仍然有效，但任何人明天都可以开始做，因此也最容易快速商品化。更难被复制的，是往更高结构化程度移动：加入剪辑、视觉 hook、特定叙事格式，或者把复杂内容设计成平台原生的视觉作品。
a16z 在 Instagram 上最强的内容未必是视频
Owen 还特别强调，short-form 并不等于一定要拍视频。a16z 在 Instagram 上表现最好的内容之一，反而是 carousel。比如 Ben Horowitz 的观点，会被重新设计成 7 张可视化 slides。
在他看来，这种形式在 Instagram 的其他领域已经很成熟，但在 VC 行业里几乎还没有被系统性利用。
他还提出一个更值得注意的判断：大型基金最未被开发的内容资产，可能正是自己的历史。Tier-1 VC 往往投过 50 至 100 家家喻户晓的公司，但这些成功案例对新一代创始人的品牌影响力正在减弱。Owen 举例说，即便 eBay 是创投史上最成功的案例之一，但对今天 24 岁的 founder 来说，那已经是一家很遥远的公司。
基于这一点，他认为大型 VC 应该重新讲述那些传奇被投企业最初是如何起步的，用 short-form founding stories 重新建立自己在年轻一代创始人中的认知。