德国银行员工会 DBV 准备在 10 月 8 日开始的私人银行业劳资谈判中，向资方提出“AI减压日”方案。按照工会设想，受 AI 影响且经评估确认工作负担加重的部门，员工每季度可额外获得 1 到 3 天假期，全年最多 12 天。
DBV 全称为 Deutscher Bankangestellten-Verband。根据彭博社取得的工会向会员作出的说明，自动化虽然缩短了单项流程，但也让员工在相同工作时间内需要处理更多案件、检查更多 AI 产出结果，并修正更多错误。
DBV 私人银行谈判代表 Wolfgang Ermann 说：「工作变得更密集、更复杂或责任更重的地方，公司就需要补偿。」
减压日仅适用于经评估确认负担加重的部门
DBV 在 25 日公布的谈判说明文件中，对这一安排设定了较窄的适用条件。减压日并非面向所有岗位，而是针对经过评估后确认工作确实变重的部门。
可触发评估的情形，包括依据德国《企业组织法》第 111 条需要与员工代表协商的营运变更，例如导入或扩大使用 AI、既有流程自动化、案件量或数据量增加，以及新增检核工作。职业安全风险评估和员工提交的过劳通报，也可以作为评估依据。
如果评估结果显示，员工的工作量、复杂度或责任增加，但职位等级并未调整，这将成为支持发放减压假的依据。若员工因工作变化被调升到更高职等，工会认为升等本身已构成补偿，不再额外提供减压日。
具体休假天数将由各家银行与员工代表通过企业协议确定。相关假期必须在当季用完，不能结转到下一季度，兼职员工也被纳入适用范围。
DBV 将这一要求称为“价值创造补偿”。工会的观点是，AI 提高了银行的生产力，相应收益应有一部分回到员工身上，公司内部也应对新增负担作出平衡。
资方以调查数据反对方案
私人银行业雇主协会 AGV Banken 已公开反对这一提议。总干事 Carsten Rogge-Strang 在 8 月接受彭博社采访时表示：「一边有工作因自动化消失，一边又要用减压日让人力更贵，这两件事说不通。这只会加重成本压力，最后牺牲更多工作机会。」
AGV Banken 还委托市场研究公司 Kantar，对 942 名私人银行员工进行了调查。结果显示，52% 的受访者认为 AI 等技术变化对员工“完全没有”造成负担。在调查列出的 12 项压力来源中，数字化排在最后。调查同时发现，经常使用 AI 的员工在几乎所有维度上的满意度都更高。
Rogge-Strang 还对人力资源媒体 Personalwirtschaft 表示：「绝大多数员工觉得使用 AI 让工作更充实、更有帮助。」他认为没有必要设置额外休息措施，并称「我们真的别把事情夸大了」。
德国应用劳动科学研究所 ifaa 所长 Sascha Stowasser 也在研究所声明中表示，「从使用 AI 这件事，推不出一个一体适用的额外休息需求」，实际负担轻重仍取决于工作的组织方式。
对于资方的反对，DBV 在官网回应称，AGV Banken 在 8 月表态时，还没有看过工会提出的具体评估机制。Ermann 说：「这么快就被拒绝让我很惊讶。当时资方既不知道我们设定的触发条件，也不知道评估标准。」
首轮谈判将于柏林举行，覆盖约 15 万名员工
这场私人银行业劳资谈判首轮将于 10 月 8 日在柏林举行，11 月还将继续协商。报道提到，相关行业约有 15 万名员工。
“AI减压日”只是 DBV 附带诉求之一。工会的主要要求是自 10 月 1 日起全面加薪 9.5%，合约期为 24 个月。
其他诉求还包括：学徒与建教生每月增加 160 欧元；员工可购买最多 10 天额外假期；为接近退休年龄员工设置减少工时的过渡方案；另设每月 1,500 欧元的知识传承奖金。
工会称银行盈利强劲，员工收入并不如外界想象
DBV 提出上述要求的理由之一，是德国大型银行盈利表现强劲。根据文中数据，德意志银行 2025 年税前利润为 97 亿欧元，德国商业银行同年向股东返还约 27 亿欧元。
工会同时指出，多数银行员工即便工龄较长，税前月薪也只有约 4,200 到 5,900 欧元，水平更接近一般全职上班族，与外界印象中的银行业高薪存在明显差距。
方案尚未通过
目前“AI减压日”仍只是 DBV 在谈判中的一项要求，尚未获得通过。资方 AGV Banken 已明确表示反对，首轮结果仍有待 10 月 8 日柏林谈判展开后观察。