8 月 12 日，fomo 联合创始人 Se Yong 在一场播客专访中谈到，fomo 目前用户数已达 130 万，近期每日新增用户约 3 万。他说，平台的目标不是成为既有的专业 Meme 交易终端，而是把交易做得更简单、更社交，并把用户范围从加密推特圈继续向外扩展。
在采访中，Se Yong 首次较系统地谈到个人早期加密经历、自己的交易风格，以及 fomo 押注移动交易和社交交易的产品思路。采访内容来自 Maurits，Odaily 星球日报 Golem 做了整理。
从 Avalanche 入圈，在多链交易中形成产品想法
Se Yong 表示，自己最早接触加密货币就是从交易开始。2021 年，他在 Avalanche 上接触到一个泄露的 RPC，相关信息来自一个名为 sad start 的账号。那时他并不了解跨链，也不清楚 RPC 的概念，对方一步步向他解释，以太坊费用太高，EVM 体系里还有别的选择，可以去别的链上寻找机会。
他称，自己听从建议后，投资回报很快从几百美元增长到五位数。自那以后，他开始在多条链上交易，包括以太坊主网、BSC、波场、Solana、各类二层网络，以及 Sui、Injective 和 Sei 等项目。他说，不同链的交易体验差异很大，但自己始终想做点什么，很多产品念头也是在那个阶段逐渐形成的。
大约两年前，他的朋友在 Base 上发现一个名为 Keeta 的代币，朋友们大约各自买入 1 万美元，最终都赚到了七位数。他当时也想买，但 Base 链上没有资金。跨链流程在他看来过于繁琐，需要配置 Rabby Wallet、寻找跨链桥，还要确认去哪个前端交易。原本一件他认为 45 秒就能完成的事，实际却被拉得很长。也正是这种体验，让他意识到，如果自己会遇到这样的障碍，其他人也可能一样，这成了 fomo 试图解决的问题之一。
不擅长做高频 Meme 交易，更像长期持有者
谈到自己的交易风格时，Se Yong 说，自己并不是那种典型的 Meme 交易员，不会长期依赖 Telegram 机器人或网页终端去高频盯盘。他尝试过那种每天坐在电脑前 16 个小时、研究每个 Meme 代币叙事的方式，但他直言自己并不擅长。
在他看来，并不是所有人都能迅速理解 Meme 的叙事逻辑。有些交易员可以很快看懂一个故事并完成交易，而他即使在牛市里，一周可能也只做 3 笔交易。只有在某些代币的叙事真正打动他时，他才会买入。
他举了两个例子。一个是 GME 代币，在 Roaring Kitty 纪录片上映后，他认为这个代币的叙事很强，而且讨论度很高，于是选择买入。另一个是 Pandora。Se Yong 说，Pandora 是 ERC 404 代币，同时具有代币和 NFT 的特点，他觉得这个设计很有意思，因此很早就进场，这也成了他最成功的交易之一。
不过他也承认，自己的入场和离场位置通常都不是最佳。他更像是会持续持有的「钻石手」，即便价格下跌，也会继续保留自己的判断。
最欣赏的交易员：GCR、Kobe、Flood、Ansem 和 change
当被问到最喜欢的 5 名顶尖交易员时，Se Yong 先提到了 GCR，称其经历非常传奇；第二位是 Kobe，尤其是他年轻的时候；第三位是 Flood，他认为 Flood 很早就看好 HYPE；第四位是 Ansem，尽管其不时会受到批评，但在过去 5 年里做出的很多判断都相当准确，包括对 SOL 的判断以及对一些 Meme 币的提前关注。
他透露，这些人里已经有一些在 fomo 上交易，自己也和另外几位交流过。但他提到，有些老牌交易员并不在链上交易，而且到了那个阶段，很多人也需要维护自己的声誉，成名后往往会逐步淡出公众视野，Ansem 是少数持续活跃的人之一。
相比把已成名的交易员都拉进来，他更希望 fomo 可以扶持新一代交易员，让一代人从起点开始公开成长。平台可以记录他们的全过程，让用户清楚看到他们从哪里开始、又能走到什么位置。Se Yong 说，每个社交平台都需要能孕育本土英雄的空间，过多引入已经成名的交易员，反而可能挤占新交易员的舞台。
因此，他给出的第五位顶尖交易员是 change。Se Yong 表示，change 目前是 fomo 排行榜第一，而且已经维持了一段时间。
影响力比估值和费用更重要
在 Se Yong 看来，fomo 最重要的目标是影响力。他说，团队在设计产品时，考虑最多的问题是如何打造一款真正能够触达用户的产品，并把它交到团队信任的人，以及那些希望体验新东西的人手里。
他表示，加密和金融领域有很多优秀公司都在试图弥合用户体验上的缺口，但没有一家真正做到完美。fomo 想思考的是，如何让全球 78 亿人都能轻松上手一个产品。为此，产品需要流畅的用户体验、社交互动，也要足够令人兴奋。
他还说，外界常用估值、融资、费用等指标衡量一个产品，但对 fomo 来说，真正驱动产品发展的，是用户和影响力。
130 万用户、日增 3 万，早期并不轻松
Se Yong 在采访中披露，fomo 目前大约有 130 万用户，最近每天新增用户约 3 万。很多创始人会问他们，平台是如何看起来很轻松地走到 1000 个用户、10 万个用户甚至更高规模的。
他的回答是，过程并不轻松。创业初期，团队曾筹集了 140 位天使投资人，但在最开始的几个月里，平台用户数甚至还没有达到 140。团队花了很长时间，才逐步积累起那些会每天回来试用产品并给出反馈的用户。
他特别提到 2025 年 5 月到 2025 年 7 月这段时间的早期用户，称自己至今仍非常感谢他们，因为这些用户每天都在反馈问题、指出产品可以如何改进。
在他看来，创业者需要认真倾听最核心的 5000 名用户。只要能为这批用户做出足够好的产品，就有机会进一步面向更大规模的人群提供服务。很多人过于急着追求 1000、10000、100000 的用户数字，却忽略了最早那批核心用户的价值。
为什么能吸引用户：更简单的链间体验与更公开的信任机制
Se Yong 说，fomo 从创立之初就遵循两个核心原则。第一，是让普通用户尽可能轻松地使用这个平台；第二，是建立用户的信任。
他提到，普通用户并不了解 SOL、ETH、BNB 的差别，因此 fomo 希望把这些复杂性隐藏起来，只告诉用户这是一笔可以使用的账户余额，让操作尽量简单。虽然这一目标还没有完全实现，但他表示，fomo 会朝着「最快的交易方式」前进。
如果一个用户同时持有 EVM 账户和 SOL 账户余额，在两条链上交易就意味着需要反复切换。用户不仅要花时间理解交易系统，还要配置钱包、保管私钥、等待流程完成。Se Yong 认为，这些步骤让体验被严重拉长。
按他的说法，目前 fomo 的跨链交易大约需要 3 到 5 秒，未来希望把交易速度提升到 1 秒，让用户几乎忘记跨链这个概念的存在，只通过一个账户余额就能随时完成交易。
第二个原则与社会资本有关。他认为，用户希望通过自己的交易行为积累影响力。有些交易员只有 300 个粉丝，但账户余额可能达到八位数；也有人拥有 10 万粉丝，但账户余额可能只有六位数，却更受关注。在这种情况下，市场需要一种更公开的共识机制，来判断谁才真正出色。
因此，fomo 选择建立一个公开排行榜。Se Yong 的观点是，如果有人认为自己是最优秀的交易员，就应该通过公开记录来证明。也许有些人不在乎排名，也不想证明自己，这也没有问题。但随着时间推移，金钱、名声都会变化，能够留下来的，是被记录下来的成长与传承。
用户不只来自加密圈，平台想做可交易任何东西的社交图谱
谈到平台用户特征时，Se Yong 说，理想状态下，随着平台发展，交易中位数应该下降，平均交易额则会上升。但现实情况并不是这样，因为有越来越多长尾用户加入，他们可能连 100 美元都没有，仍然会在平台上交易和学习。
他强调，团队的关注点并不主要放在加密推特圈内，甚至也不只盯着加密用户群体。他直言，现在把 fomo 定义为一家加密公司都未必准确。按他的设想，fomo 想成为一个可以交易任何东西的平台，同时成为金融领域的社交图谱，这个范围远远超出加密货币和 CT 圈本身。
基于这一思路，fomo 也在尝试很多 Web3 公司过去没有重点去做的事情，例如把用户生成内容投向 TikTok、Instagram、YouTube 等渠道。Se Yong 说，很多加密公司会认为这些渠道对增长没什么帮助，因为它们的用户规模往往还停留在 1 万到 3 万的水平，但 fomo 每天都在尝试新东西，这本身也是团队觉得有意思的部分。
不会做成「专业 Meme 终端」，但会继续补齐网页端功能
对于是否会为专业交易者打造更专业的终端，Se Yong 的回答很直接：fomo 永远不会成为那种专业的 Meme 终端。
不过他也表示，团队并不固执，会持续听取用户意见，判断最好的使用场景是什么。他坦言，当前 fomo 网页版的功能「有点糟糕」，基本还停留在刚上线时的状态，团队暂时没有做太多更新。
即便如此，他透露，fomo 网页版流量已经接近总流量的 25%。这意味着产品已经走到必须继续迭代的阶段，需要补齐用户所需的各类功能，包括代币探索、社交探索和更便捷的购买方式等。这些功能都可以在网页端实现，但团队不会把网页终端做得像「太空飞船一样复杂」。目标是既更先进，也要足够简单，让用户能直接上手。
Clans 刚上线，团队想把原本隐藏的影响力变现公开化
8 月 11 日，fomo 推出了社群功能 Clans。Se Yong 说，目前这个功能还非常基础。用户可以看到社群内所有成员以及他们持有的代币，任何人都可以加入某个群组，并参与排行榜竞争。
他认为，这类竞争此前一直存在，市场上也有过币安排行榜、KOL 排行榜等形式，但透明度和 fomo 现在想做的方向并不相同。fomo 想让信息尽量公开，包括交易者、预测市场、现货市场，甚至具体收益。如果某个用户是收益最高的交易者，平台就会重点展示。
在他看来，社群是实现这一目标的一条合适路径，因为交易本身就应该具备社交性，也应该存在团队合作。
他还透露，当前版本只是一个非常原始的起点。未来，Clans 还可能支持内部聊天、招募新成员、提供订阅服务、建立共享资金库，甚至设置社群公共地址，由团队接收空投。举例来说，项目方可能会认为某个社群长期持有某些代币、且被广泛熟知，于是直接向该社群地址空投。
Se Yong 说，社群未来有很多盈利方式，本质上与影响力变现类似。过去不少活动都在私下发生，而 fomo 想做的是把这部分内容公开出来，即便短期内会带来一些痛感。
灵感部分来自 Moonshot，押注移动端和社交交易
Se Yong 表示，移动端交易的趋势已经非常明确，世界上大多数服务都在迁移到手机上。无论年轻人还是年长用户，使用手机都已非常普遍，这并不是新变化，而是一个已经进入中后期的长期转变。
他还提到，社交交易能发展到今天这个规模，很大程度上得益于 2024 年 11 月前后 Moonshot 的成功。在他看来，Moonshot 做出了移动交易应用程序的第一个版本。
当时他把这个应用推荐给朋友，最终只有 5 个人下载了应用。这些朋友在 Moonshot 上赚了几百美元。Se Yong 说，如果是普通人，一周赚 300 美元已经不是小数目，可以存下来，也足够支撑一周点好几次外卖。后来他建议这些朋友及时提现，把钱存进银行，因为那只是一种在网上很火的代币，但朋友们都没有照做，最后又把钱亏光了。
他随后去追问原因，发现很多人第一次交易成功，往往只是因为偶然撞上某种优势，比如恰好追踪到了 TikTok 上爆火的河马题材。但当他们不知道顶尖交易员在做什么，也无法及时和别人沟通时，这种优势就会迅速消失。
也正因如此，他和联合创始人之一 Paul 一致认为，交易必须带有社交属性。交易员需要与人交流，需要实时掌握市场和代币信息，而不是去 Telegram 群、Discord 或其他账号中分散寻找。用户需要实时知道谁在买什么、市场往哪走、舆论风向如何变化。基于这种判断，fomo 才被做出来。
谈市场竞争：目标是把蛋糕做大
对于市场竞争，Se Yong 表示，fomo 创建出来就是为了把蛋糕做大，让这个领域变得更好，因此团队认为竞争是好事。
他把原因分成两层。第一，竞争会让用户最终选择最好的产品，因此产品本身才是最关键的。如果 fomo 的产品就是最好的，那当然很好；如果不是，那也说明团队无法成功。第二，竞争迟早都会出现，没有任何公司可以不经历竞争就成为伟大的公司。
基于这种认知，团队的态度是，如果注定要失败，那不如现在就失败。因为失败会带来教训，他宁愿今天、明天、后天，以及公司生命周期中的每一天都积累这些经验。
他还提到，董事会成员 Chetan 曾说过，公司面临的最大生存危机，就是从未经历过危机。对 fomo 来说，竞争本身是一件好事，而既然总要有人把蛋糕做大，为什么不能是他们。
他对下一轮活跃交易员更替的判断
采访最后，Se Yong 被问到，fomo 上第一个赚到八位数利润的人会在多久后出现。他说，团队一直处在熊市环境中，因此很难想象牛市会是什么样子。但他的估计是，6 个月后就会有很多人达到这个数字，届时排行榜前 100 名可能会和现在完全不同，因为市场永远都会出现新的机会和新的事物。