熊市中，多数加密项目仍在寻找增长空间，Fomo却在一年多时间里累计融资 9400 万美元，并把一款社交交易产品做成了新的链上交易入口。随着交易量、用户数和手续费同步走高，这家公司也开始在 Solana 生态与 Pump.fun 形成更直接的竞争。
交易规模在数周内放大
Dune 数据显示，截至 8 月 12 日，Fomo 累计交易笔数约 2864.4 万笔，累计交易额超过 46.9 亿美元，累计产生交易手续费超过 3179 万美元。
从时间线看，Fomo 的增长转折点出现在 2026 年第二季度末，爆发式增长几乎在几周内完成。此前，平台周交易额主要停留在数百万至数千万美元区间；进入今年 7 月后，交易量明显放大，并迅速升至数亿美元规模。最新交易周，Fomo 周交易额已超过 5.5 亿美元，再创历史新高。
这一轮增长并非完全来自单一网络。2026 年 5 月以前，Solana 几乎支撑了 Fomo 的全部交易额。此后，Fomo 的交易活动逐步扩展到 Base、BNB Chain 和以太坊，但这些网络对整体交易额的增量贡献相对有限。
Robinhood Chain 成为爆发阶段的关键变量
真正推动 Fomo 爆发式增长的，是 Robinhood Chain 主网上线后带来的新增流量。大量交易活动在主网上线后迅速涌入 Fomo，成为平台交易规模突破历史高位的主要力量。Fomo 联合创始人 Se Yong Park 表示：「Robinhood Chain 上，每两个活跃钱包中，就有一个来自 Fomo。」
在最新一周，Robinhood Chain 贡献了约 32.4% 的交易额，这一比例一度达到 64.8%。在 Robinhood Chain 生态内部，Fomo 的流量优势更明显。Dune 数据显示，截至 8 月 11 日，Fomo 在 Robinhood Chain 各交易 Bot 的交易额占比达到 35%，同时也是日活跃钱包数最多的平台，其日活钱包占 Robinhood Chain 整体的 92.9% 以上。
按文中说法，Robinhood Chain 为 Fomo 带来了新增用户，而 Fomo 也迅速成为这条新链上的核心交易入口。
Solana 重新成为最大流量来源，直面 Pump.fun 竞争
Robinhood Chain 带来新流量的同时，Solana 近期重新成为 Fomo 最大的流量平台，最新贡献约 51.2% 的交易金额。
在 Solana 生态内，Fomo 也已成长为 Pump.fun 的主要竞争对手。文中提到，双方近期开始出现更直接的竞争，Pump.fun 被曝以高价争夺 Fomo 用户，并尝试通过排他协议锁定流量，同时推出与 Fomo 相似的社交交易功能。这也显示，Fomo 的定位已不只是单纯的交易工具，而是在争夺链上交易入口。
用户数与手续费同步上行
除了交易量，Fomo 的用户增长也很快。过去几个月，其每周交易者数量增加了 10 倍。Dune 数据显示，在今年 7 月之前，Fomo 日活跃交易者长期维持在数千人规模，增长相对缓慢；随着 Robinhood Chain 主网上线，用户活跃度进入快速上升阶段，日活交易者升至数万人，单日高峰一度接近 4.8 万人。
链上活跃度抬升后，平台手续费也同步增长。2026 年第二季度之前，Fomo 单周手续费大多处于数万至数十万美元区间。随着 7 月交易量放大，手续费收入迅速升至数百万美元，最新交易周达到约 317 万美元。文中称，Fomo 近期一度跻身全网协议营收 Top10，营收水平超过 Hyperliquid、Axiom Pro 和 Pump.fun 等加密协议。
按这篇报道的归纳，Fomo 的数据爆发，一端踩中了 Robinhood Chain 主网上线带来的新生态冷启动流量，另一端承接了 Solana 成熟 Meme 生态持续存在的高频交易需求。
一年多融资 9400 万美元，6 月完成 7500 万美元 B 轮
Fomo 在资本市场的进展同样显眼。报道显示，今年 6 月，Fomo 完成由 Index Ventures 领投的 7500 万美元 B 轮融资，Union Square Ventures（USV）、Benchmark，以及 Zynga 共同创始人 Mark Pincus、Discord CEO Humam Sakhnini、Eventbrite 共同创始人 Kevin Hartz 等参与投资，公司估值升至 5.5 亿美元。
对于一家成立仅一年多的加密消费创业公司来说，这一融资规模本身已足够醒目。报道认为，更值得关注的是，Fomo 为什么能在整体市场低迷阶段实现扩张。
17 人团队与 dYdX 背景
Fomo 的三位联合创始人 Paul Erlanger、Se Yong Park 和 Prashan Dharmasena 都来自 dYdX。文中称，三人过去在链上交易产品上的经验，使团队在产品、增长和工程能力上形成互补。
团队规模目前约 17 人。成立后的前 8 个月，核心成员几乎不拿工资，同时向非创始工程师提供通常只有创始团队才会获得的 2% 至 3% 股权。在产品尚未完全验证前，Fomo 没有依赖大规模投入换取增长，而是用小团队、低成本和价值绑定的激励机制推进产品。报道将这种资源使用效率视为其在熊市中的一项优势。
把加密复杂度藏到后台
文中提到，dYdX 的经历让团队意识到，链上资产和交易虽然越来越丰富，但用户体验仍停留在加密原生阶段。用户进入链上交易，往往要管理钱包、私钥和助记词，还要面对跨链桥、Gas 费以及多链流动性碎片。对主流消费者来说，这些本身就是进入门槛。
因此，Fomo 没有把产品设计成一个要求用户学习更多区块链知识的工具，而是尽量把区块链的复杂度隐藏在后台，让交易体验更接近普通消费类 App。
用户可以直接通过 Google 或 Apple ID 注册，无需助记词，也不需要支付 Gas 费，同时支持 Apple Pay、金融卡或加密货币充值。Se Yong 在访谈中解释，平台甚至没有采用 SOL、ETH 等加密资产作为账户计价单位，而是直接以美元现金余额显示。他说：「如果普通人看到 100 美元变成 98.52 美元（由于基础代币价格波动），他可能会直接认为平台偷了钱。」按他的说法，一旦用户对资金安全产生怀疑，信任很难重新建立。
这种去加密化的产品设计也带来了圈外用户转化。2026 年 6 月披露的数据显示，已有超过 6.8 万名用户通过 Apple Pay 完成首次加密购买。Index Ventures 合伙人 Julia Andre 也表示，投资 Fomo 并不是因为它是一家加密公司，而是「链上交易实在太难了」。
把交易做成可传播的社交内容
降低门槛解决的是用户如何进入产品，留存和传播则是另一道题。Fomo 给出的答案，是把交易本身做成社交内容。
团队认为，交易本质上是一种社交行为，现有社区和信号源中的信息高度碎片化，质量也参差不齐。Se Yong 在最新访谈中说，Fomo 的核心愿景是成为金融的社交图谱，因此产品需要满足无缝、社交和有趣。
在产品层面，Fomo 把交易体验做成可滚动、可关注、可讨论的内容流，包括实时 Feed 展示他人的买卖与盈亏，排行榜按周期展示顶级交易者，支持关注并接收实时通知，个人主页透明展示持仓与历史，图表上叠加买卖点位并查看交易逻辑。报道认为，当交易本身变成具有传播效应的内容，平台获取新用户的成本会更低，尤其是在吸引新手时。
社区融资被当作冷启动策略
消费级产品难点之一是冷启动。Fomo 认为，单靠广告或传统渠道获客，对一个尚未形成网络效应的产品来说成本很高，因此把社区融资本身设计成冷启动策略的一部分。Paul Erlanger 曾表示，团队希望通过融资「解决冷启动问题，创造分发渠道」。
在首轮融资中，Fomo 列出约 200 人的「梦想投资人名单」，借助在 dYdX 积累的人脉，最终吸引超过 140 位天使投资者参与，共融资 200 万美元。这些投资者不仅是出资人，也包括顶级协议创始人和高管、知名 VC、专业交易员、做市商以及行业运营者，对 Fomo 来说同时还是潜在用户和分发网络。
A 轮融资 1700 万美元时，Fomo 延续了这一做法，Benchmark 成为该轮唯一的机构投资者，其余资金仍来自原有和新加入的天使投资者。报道指出，对需要快速建立网络效应的消费级产品来说，理解产品、愿意使用并主动传播产品的投资人，有时比单纯多一笔资金更重要。
Meme 交易活跃度提供了现实土壤
文中还提到，Fomo 能在熊市中找到增长空间，也与 Meme 币维持较高活跃度和传播力有关。在多数加密资产热度降温、交易意愿下降时，这类资产仍然依赖注意力、社交共识和即时情绪，天然适合 Fomo 的社交发现模式。
不过，Fomo 的布局并不止于 Meme 交易。其产品已经扩展到永续合约（Perps），并计划继续覆盖股票、衍生品、预测市场等更多资产。
增长并非一开始就顺利
报道也提到，Fomo 的成长并非一蹴而就。首轮融资完成后，平台曾陷入数月沉寂期，用户规模迟迟未能突破 140 人。Se Yong 透露，转折点来自一批早期用户，他们几乎每天都会使用产品，并持续向团队反馈问题，帮助团队不断迭代。团队因此意识到，与其急于追求用户规模，不如先把早期小部分用户服务好，认真听取他们的真实需求。
至于这轮高速增长能否持续，Fomo 能否把短期流量转化为长期用户和稳定收入，原文称，仍需时间验证。