加密货币交易所 Gate 迎来成立 13 周年，创始人兼执行长 Dr. Han 发布公开信，回顾平台从早期小众赛道走向服务全球数千万用户的过程，并将 2025 年定义为“结构性推进”的一年。信中称，Gate 当前已从最初的一人起步，发展为拥有近 3000 人的全球组织。
从学术路径转向区块链创业
Dr. Han 在信中提到，13 年前自己原本在海外从事光电方向博士后研究，若沿既有路径继续前进，将是一条确定性更强的学术道路。但他最终选择离开，转向当时尚未形成共识、也缺乏参照的区块链领域。按其说法，这一决定没有现成资源，也没有清晰路径，最初只是从一个人和十几人的小团队开始。
他把这段经历归结为一种长期的判断方式：更关注底层机制，而不是接受现成答案。公开信还回顾了其个人早年对计算机和程序设计的兴趣，以及后来在实验、设计、除错和验证中形成的工作节奏。Dr. Han 称，这种方式也延续到了 Gate 的产品研发中，包括其提到的 Intelligent Web3 研发项目，团队曾连续投入近两个月。
周期切换中强调逆周期自律
在回顾创业过程时，Dr. Han 表示，早年区块链行业既缺规则，也缺基础设施和信任共识，长期投入本身就是一种冒险。他称自己和团队曾多次走在“人最少的路”上，也承认过程中出现过失误和不完美的决策。公开信中提到，团队曾为错误“买单”的成本超过10 亿美元。
不过，在其表述中，真正决定平台能走多远的，不是顺周期扩张，而是逆周期中的自律，包括面对诱惑时是否克制、面对风险时是否保持清醒，以及在不确定环境下是否坚持底层逻辑。信中称，Gate 在行业狂热阶段没有失去基本判断，在悲观阶段也没有放弃长期投入。
2025年布局现货、合约、合规与新赛道
对于接下来的发展，Dr. Han 认为行业正从“叙事驱动”转向“基础设施驱动”，竞争焦点也从单一产品和规模，转向系统能力、结构和标准。基于这一判断，Gate 将 2025 年视为不只是增长年份，而是主动推进结构升级的阶段。
公开信提到，Gate 计划继续提升现货与合约两大核心市场的深度、效率与风控，同时在过去一年里推动合规与全球化框架下的牌照和本地化建设。除交易业务外，Gate 还点名多个扩展方向，包括 RWA、TradFi、从 CeFi 向 DeFi 的延展，以及 AI 在交易、风控和决策效率中的应用。
Dr. Han 在信末表示，第 13 年对 Gate 来说不是单纯延续，而是新的起点。按其说法，平台已进入尝试“定义规则”的阶段，未来的每一项布局和创新都将围绕产业格局重构展开。