Gate 与 GoPlus 详解 AI 时代加密安全:审计不是终点

Gate 与 GoPlus 详解 AI 时代加密安全:审计不是终点

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News Editor
2026-10-12 09:59:01
Gate 在《大门安全课》第三期中与 GoPlus Security 围绕 AI 时代的加密安全展开对谈,讨论为何项目即便通过审计仍可能被盗、AI 如何同时放大攻防效率,以及项目方、交易所和普通用户现在可以采取哪些安全措施。双方认为,一次性审计已难覆盖合约升级、权限变更和外部依赖变化带来的风险,行业需要转向覆盖上线前、上线时和上线后的持续安全机制。面向用户侧,双方也介绍了 Gate AI 合约审计、账户安全设置、防钓鱼工具以及链上交易风险识别等具体做法。

Gate 在特别策划《大门安全课》第三期中,邀请 Web3 安全服务商 GoPlus Security 与 Gate 安全团队,围绕 AI 时代的加密安全变化展开对谈。讨论聚焦几个问题:为什么项目通过审计后仍可能被盗或出现权限滥用,AI 正在怎样改变攻防节奏,以及普通用户在签名前还能借助哪些工具降低风险。

Gate 与 GoPlus 详解 AI 时代加密安全:审计不是终点 2

文章开篇指出,安全是动态问题,不是静态结果。即便项目曾接受大公司审计,合约升级、权限变更、预言机和跨链桥等外部依赖变化,以及不断出现的新攻击手法,都会让一份在交付当天有效的报告逐渐失去时效。文中认为,AI 放大了这一矛盾:攻击者可以在几分钟内批量扫描合约,重新检查多年前部署、长期无人维护的旧代码;如果防守方仍停留在上线前做一次审计,差距只会继续扩大。

GoPlus 与 Gate 介绍各自安全角色

GoPlus 合伙人 Adam 在文中介绍称,他同时负责 GoPlus 安全研究院。GoPlus Security 将自身定位为正在构建 Web3 和 AI 的首个去中心化安全层,通过区块链和人工智能安全方案提供安全产品与服务。按照文中披露的数据,自 2022 年以来,GoPlus 日 API 调用量已达到 3000 万次,并为用户防止了近千亿美元的潜在损失。

Gate 安全团队则负责平台账户、交易与资产安全体系建设,也长期处理用户异常账户申诉与协查请求。Gate 表示,公司成立于 2013 年,是行业内首家推出 100% 储备金证明的交易平台,目前服务全球超过 6000 万用户。团队称,安全不是附加功能,而是业务成立的前提。

为什么项目审计通过后仍会出事

围绕「为什么很多项目通过审计之后仍然被盗、仍然出现权限滥用」,Adam 将问题归纳为四个结构性失效。

  • 快照式检查。他表示,传统审计本质上是审计工程师在某个时间点进行的半人工检查,结果受工具质量、个人水平和工作状态影响。合约代码会升级,管理权限会变更,参数配置也会调整,因此一次性审计报告从交付那一刻起就开始「过期」。
  • 无法预判未来。新漏洞类型和新攻击手法不断出现,历史审计无法覆盖未来风险。
  • 外部依赖失控。项目普遍依赖预言机、跨链桥和第三方协议,而这些依赖项的风险变化通常不在传统审计范围内。
  • 旧合约集中暴雷。他提到,数年前部署、当年「审计过」的合约,正在被 AI 批量重新挖掘漏洞,并举例提到 Balancer、Yearn 这类已正式上线数年的项目中仍可能存在深层漏洞。

对于权限滥用,Adam 认为这类问题更多发生在运营阶段,而不是合约代码本身。文中列出的原因包括:Owner 权限过大,可随意增发、拉黑名单、暂停交易;管理员私钥泄露;多签管理不当;恶意提案和治理攻击等。他表示,即便审计报告标注了权限风险,后续谁来持续盯防、操作是否安全合理,仍不是报告本身能解决的问题。

Gate 安全团队则从上币审核角度补充称,审计能告诉用户代码能做什么,但无法告诉用户项目方打算做什么。团队表示,很多事故的根源在于意图:一个合约在技术上可能完全合规,所有者权限设计也在正常范围内,但项目方仍可能在某个时点行使这些权限,例如修改交易规则、启用黑名单或增发代币。这些操作在代码层面是合法的,本来就是设计的一部分,因此不会被审计报告标记为漏洞。

基于这一判断,Gate 表示,技术审计之外还需要另一层约束。其做法是在上币环节进行严格项目筛选和审核,同时与项目方签署不作恶声明,并对履约情况进行监督。团队称,这一层解决的是「代码没有漏洞,不代表团队不会做出损害用户利益选择」的问题。

在持续监控方面,Gate 表示,上架只是开始。平台会对已上架项目做定期安全审计,并通过链上事件监控持续跟踪合约状态,用户也可以随时查询某个合约当前的风险项。

面向用户侧,Gate 在 Gate AI 中加入了合约审计功能。用户遇到陌生合约时,可以直接提交合约地址、源码文件或 GitHub 链接,在几分钟内获得一份结构化风险报告,覆盖 57 种以上漏洞类型,重点标出所有者权限、黑名单机制、铸造权限和转账税等设计。Gate 表示,推出这一功能的原因很直接:审计报告通常掌握在项目方手里,用户拿不到,也未必读得懂;而当用户站在签名按钮前时,真正需要知道的是合约此刻的状态。

AI 让攻防成本更不对等,行业需要转向持续安全

在谈到 AI 工具广泛应用后网络安全挑战为何明显加剧时,Adam 直言,攻防成本已经严重不对等。文中称,黑客利用 AI 高效挖掘漏洞的攻击范式已经形成,并快速扩散,攻击正从「专家手工研究」转向「自动化流水线」。如果防御侧仍停留在上线前找审计公司出一份报告,或者在风险暴露后再找安全公司补救,就像「用弓箭对抗机关枪」。他认为,用 AI 对抗 AI,是唯一有效路径。

在行业调整方向上,Adam 主张从「一次性审计」或「出问题后找专家」升级为「全生命周期持续安全」。他以 GoPlus DeepScan 的「合约安全三件套」为例,给出一个闭环方案:

  • 上线前:Token 安全自查,几分钟内快速识别貔貅盘或蜜罐、恶意增发、黑名单、异常交易税、Owner 权限等后门风险。
  • 上线时:AI 合约审计,对源码、权限管理和业务逻辑进行深度分析,扫描语法层和业务逻辑层漏洞,并交付结构化审计报告。
  • 上线后:持续安全监控与定期体检,实时跟踪新增漏洞情报、攻击事件以及预言机、跨链桥、第三方协议等外部依赖风险,由 AI 持续判断项目是否受影响并进行常态化预警,同时定期对合约做安全体检和持续审计。

他还列出四项「现在就该做」的动作:

  1. 立即复查存量旧合约。文中称,数年前部署的合约是当前最大的「雷区」,而 AI 审计已将复查成本压低到单次几分钟到几十分钟,远低于传统人工审计。
  2. 让已上线合约进入定期扫描节奏。可以按天或按周扫描,借助不断升级的 LLM 和安全知识库 Security LLM Wiki 持续更新知识。
  3. 在传统审计之外叠加 AI 审计。Adam 认为两者不是替代关系,而是互补关系。
  4. 交易所在上币流程中嵌入工具化评审。在不改变原有流程的前提下,用 Token 安全自查和 AI 合约审计提升评审效率,并在上币后通过持续监控做常态化风控。

文中还提到一个时间节点:2026 年 2 月,OpenAI 推出 EVMbench,GoPlus 同期发布 DeepScan V1,并开源 AI Auditing Benchmark。Adam 认为,这意味着 AI 审计正从概念阶段进入行业标准建设阶段。

Gate 安全团队则从平台视角指出,AI 让攻击者行动更快、攻击规模更容易扩展。团队称,攻击者可以更快发现漏洞,以工业化规模发起钓鱼攻击,还能利用深度伪造提高社会工程攻击的隐蔽性。对加密行业而言,这种变化冲击尤其明显,因为行业大量业务,特别是 DeFi,接近模块化金融结构,平台由共享组件搭建而成,包括合约、软件库、钱包、价格预言机、跨链桥、连接服务商、网页界面以及用于推送更新的系统。

Gate 认为,除了检查自身合约是否安全,更要持续确认每一个依赖环节是否仍然可靠。上游某个组件出现故障,损失可能沿链条向下传导。团队表示,很多重大攻击的问题出现在比协议逻辑更早的环节,例如供应商、开发工具、软件触达用户的方式,或者用户批准转账的流程。AI 降低了发现这些薄弱环节并将其串联利用的成本。

在可执行层面,Gate 提出三项当前就该做的事:

  1. 明确依赖项。持续维护一份动态清单,记录依赖的合约、库、钱包、供应商、云账户、发布系统、前端、多签钱包、管理员密钥和验证器,并定期审查。团队指出,很多依赖是悄悄长出来的,例如临时引入的库、赶工期开设的云账号、前同事留下的密钥,这些往往没有被正式记录,也就没有被审查。
  2. 限制单次故障可能造成的损害。任何个人、密钥、笔记本电脑、云登录账号或供应商,都不应具备单独让整个系统瘫痪的能力。做法包括将控制权分散到不同人员和系统之间,分离变更提议权与执行权,设置操作限制和等待期,并明确紧急停止权限。Gate 表示,这一原则也体现在自身资产架构中:冷热钱包分离,绝大部分资产存储在离线多签冷钱包中,热钱包采用多签加多方安全计算(MPC)机制。
  3. 把网站和发布流程当成保险库的一部分。团队称,用户看到和点击的内容本身就是金融基础设施。生产构建应可复现且经过签名,网站、内容分发、域名设置以及软件供应链的变更,都需要双人审批、限时访问和实时告警。Gate 表示,平台侧部署了 Anycast 与 DNSSEC,并对所有数据传输采用加密传输层协议,以确保用户访问到的确实是 Gate 服务器。

Gate 最后强调,安全韧性没有一劳永逸的认证。AI 缩短了发现漏洞与利用漏洞之间的时间差,交易所、协议和基础设施提供商都需要把共享组件纳入防护范围,并在下一次级联故障发生前做好遏制演练。

AI 攻防两端,谁受益更多

对于「攻击者也在用 AI 找漏洞,攻防两端现在是哪一边受益更多」,Adam 的判断是,短期内攻击方受益更多,原因有三点:

  1. AI 大幅降低了挖洞门槛。过去需要顶级安全研究员数周完成的工作,现在攻击流水线几分钟就能跑完。
  2. 链上沉淀了大量「当年审计过」的旧合约,对攻击者而言是储量巨大的「金矿」。
  3. 攻击是单向变现,找到一个漏洞就够了;防御者则必须守住所有漏洞。

不过,他同时表示,防御方的窗口正在快速打开,因为同样的 AI 能力用于防御侧,效果也很明显。文中给出 AI 审计引擎对 2026 年真实攻击事件的复核结果:

  • ZetaChain,损失约 30 万美元:5 分钟内检出
  • WhiteEagle:402 秒检出
  • HumaFinance:505 秒检出
  • BoostHook:20 分钟检出
  • Token of Power,损失约 150 万美元,7 年旧合约:12 分钟检出
  • JoeAgentToken:27 分钟检出

Adam 认为,黑客用 AI 挖走这些钱用了几分钟,防御方找出同样漏洞其实也只用了几分钟,差别只在于项目方有没有在黑客之前正确使用 AI。

他还提出,防御方拥有攻击方没有的三个结构性优势:

  1. 先手优势。防御者可以在上线前和运营中无限次复查,攻击者只能赌防御者没有复查。
  2. 成本优势。AI 审计按次或包年收费,成本低到可以常态化和全量化。
  3. 知识复利。安全知识库会随着每一起新攻击事件持续进化,防御系统越用越强。

因此,他给出的结论是,AI 本身不偏袒任何一方,决定天平的是谁先使用、谁能更持续、更好地使用。目前攻击方暂时领先半个身位,但他认为这一差距很快可以追回。

Gate 安全团队表示同意这一判断,并从交易平台观察补充两点。第一,AI 改变最多的是产能。攻击者过去需要人工逐个分析开源合约,现在可以批量自动化处理,同一个人过去一周能看几十个合约,现在能扫几千个。攻击手法本身变化不大,变化的是同类攻击的数量级,小项目尤其容易受到影响。

第二,防守侧需要更换监控重点。团队称,如果只盯异常转账,已经盯不住 AI 时代的攻击,因为攻击往往在资金移动前很久就开始了。还应关注密钥控制权变更、突发升级、系统异常行为、异常云端登录、意外站点上线、软件版本漂移和异常提币等更早信号。各类限额、关停开关和响应预案,也只有在危机发生前演练过,才真正有用。

Gate 还提到,漏洞赏金的激励方向也应调整。当前行业多数赏金计划针对单点漏洞,而 AI 更擅长把多个不起眼的弱点串联起来,因此值得支持复合漏洞赏金,奖励那些能证明前端、库、云服务、签名流程、治理机制和合约如何协同失效的研究人员。团队称,Gate 也长期运行漏洞赏金计划,欢迎全球安全研究人员提交问题。

从另一个角度看,Gate 认为受益最大的可能是防守侧,尤其是普通用户。团队表示,过去的不对称在于攻击者是专业的,用户是业余的。一个准备参与新项目的普通用户,过去几乎没有判断工具,只能依赖直觉和他人说法;而专业审计按项目报价从数千到数万美元,对普通用户几乎等于不存在。现在,同样的用户可以在几分钟内拿到一份结构化风险报告。对攻击者来说,这种变化意义不大,因为他们原本就有能力;对用户来说,意义很大,因为他们原本几乎什么都没有。

一份完整审计报告应包含什么

在「一份完整的审计报告应该包含哪些内容」这一问题上,Adam 认为,一份真正能指导行动而不是只能存档的报告,至少应包含四个要素。

  1. 安全评分。这是可量化等级,用于快速筛选,而不是最终结论。项目方可以把评分作为内部安全评估锚点,每次迭代后对比变化;交易所可用于上币初筛;普通用户则可把评分当作入口,低分直接避雷,高分再看关键发现。
  2. 关键发现。即高风险问题与核心结论,用于做决策。这部分相当于执行摘要,指出哪些问题属于 blocking 级别,必须先修复才能上线。对非技术背景管理者和上币评审团队来说,读懂关键发现通常就够了。
  3. 问题详情。用于定位问题,面向技术团队,内容包括漏洞位置,精确到合约、函数和代码行,漏洞类型、严重性等级、攻击路径描述与根因分析。Adam 认为,好的问题详情应给出可复现的执行路径和触发条件,而不只是问题清单。
  4. 修复建议。用于形成闭环。修复建议必须具体到代码层面、可执行,并在修复后重新扫描回归验证,形成「评分、关键发现、问题详情、修复、复扫」的完整闭环。

Gate 安全团队则结合 Gate AI 合约审计的设计实践补充三点。

第一,报告里最容易被省略的,恰恰是最前面的两项:审计目标与限制,以及范围说明。团队表示,Gate AI 的报告设置了八个维度,包括审计目标与限制、范围说明、严重性矩阵、优先级判断、漏洞详情、风险路径、威胁模型、关键函数分析和修复建议。其中前两项决定读者会不会误读整份报告。没有写清限制,读者会默认报告覆盖了一切;没有写清范围,读者就分不清审计的是主合约,还是连资金池、策略合约、预言机和外部依赖也一起审了。团队指出,很多宣传只写「已通过审计」,却不写审了什么,这种表述几乎没有信息量。

第二,看关键发现时,要把几条单独看都不算漏洞的风险放在一起看。Gate 举例称,一份报告里常见的组合可能包括:合约所有者可以把地址加入黑名单冻结资产,交易对可以被重置导致普通用户无法转账,最低持仓要求会让用户无法完整卖出,单一所有者可以即时修改多项关键规则。单独看,这些都属于正常设计;合起来看,则意味着合约控制权高度集中在一个人手里。团队表示,这也回到前文提到的核心问题:意图不在代码里,但代码会给意图留出空间。

第三,要知道报告是怎么生成的,因为这决定了它的可靠性边界。Gate 介绍称,Gate AI 的合约审计分三个阶段:静态分析,用于审查权限控制、重入、价格操纵、闪电贷和逻辑一致性等基础风险;业务场景建模,用于提取合约核心交互场景,验证业务路径和边界条件,定位规则扫描难以覆盖的问题;语义化验证,用于逐项核查关键业务路径,确认前两步识别出的风险模式是否真实成立。团队表示,第三步主要用于降低误报,因为一份误报过多的报告会让用户失去耐心,最终跳过整个检查环节。

Gate 还表示,产品页面和每一份报告里都写有同一句提示:「AI 审计可能存在遗漏、误判或信息滞后,仅供风险识别参考,不构成投资建议、安全承诺或项目背书。」因此,这类报告更适合用来否决,而不是批准:如果报告标出高风险,大概率确实有问题,应该停下来;如果报告没有标出问题,只能说明在其能力范围内没有发现问题,不能推出「这个合约是安全的」。

团队最后补充了一个判断标准:一份「未发现任何问题」的报告,未必比一份「发现四项风险并已修复」的报告更可信,后者至少说明审计确实在查。再结合前文提到的旧合约集中暴雷,任何一份报告都存在保质期,看到报告后仍值得追问一句:出具之后,这个合约还是当初那个合约吗?

链上自托管与交易所托管的安全模型差异

在「同样一笔资产,放在链上和放在交易所,安全模型有什么不同」这一问题上,Adam 表示,两种模式下,保护资产的人和面对的风险类型完全不同。

对于链上自托管,他将其概括为「私钥安全加合约安全」。用户是唯一安全责任人,私钥丢失或被盗后没有客服可申诉;每次交互都要承担链上风险,包括授权漏洞、钓鱼签名和貔貅盘等。优势则在于,资产不依赖任何平台信用。

对于交易所托管,他将其概括为「平台安全加账户安全」。私钥由平台管理,通常依赖冷热钱包分离、多签和风控,相当于用户把技术安全外包给交易所;但用户仍需保护好自己的交易所账号安全,包括密码、2FA、钓鱼和 API Key 等,同时也要注意选择平台信用有保障的交易所。

Gate 安全团队补充称,链上签名从按下确认到资产转移只需几秒,中间没有环节可以介入,每个人都要为自己的资金安全负责。而在交易平台内,从有人拿到登录凭证到资产真正离开账户,中间还隔着几道关卡,例如资金密码、平台风控、通行密钥 Passkey,以及需要指纹或面容才能完成的验证。

对于如何验证交易平台信用,Gate 表示,储备金和储备金之外的兜底机制都很重要。团队称,Gate 是首家承诺 100% 储备金的主流交易平台,储备金代码已在 GitHub 开源,任何用户都可以下载验证程序,自行确认自己的余额被计入储备金证明。除储备金外,Gate 还设立了 SAFU 用户安全资产基金,在不可控的中大型事件发生时,SAFU 会作为额外储备介入。

Gate 同时表示,用户在「链上」和「链下」两种模式之间存在不同交易需求,并非纯粹二选一,因此平台也提供了一些兼顾交易需求与安全性的方案。

例如,针对希望资产掌握在自己手里、又不想独自承担全部私钥风险的用户,Gate Vault 采用 MPC 加 2-of-3 的签名结构,私钥分片分别由用户设备、Gate 和一家独立第三方持有,完整私钥不会以任何形式出现,Gate 和第三方都无法单独发起交易;所有转出都有 48 小时延迟到账期,期间用户可以主动冻结。

再如,针对想参与链上热点资产、又担心合约和签名风险的用户,Gate 新上线的打金狗(Trenches)工具被描述为一种缩短链上交易路径的方案。团队称,用户可以直接使用 Gate 账户中的 USDT 参与链上资产交易,不需要跨链,也不需要连接钱包和签名授权。该工具还会对部分高风险代币做过滤或提示,并在同一页面展示筹码结构、地址分布和相关风险信息,结合 AI 分析辅助判断。Gate 也强调,风险识别做不到 100%,过滤标准也需要在过松和过严之间持续平衡,但对只想参与热点的用户来说,少签一次名,就少一次风险敞口。

普通用户现在就能做的安全加固动作

在最后一个问题中,双方分别给出了面向普通用户的可执行建议。

Adam 提出六项做法:

  1. 交易前核查 Token 安全。买新币前识别貔貅盘或蜜罐、恶意增发、黑名单、异常交易税、Owner 权限过大等后门风险。
  2. 定期清理合约授权。撤销不再使用的 DApp Approve,尤其是无限额授权,因为很多被盗事件都源于「曾经授权过的合约」出问题。
  3. 加固账户层。使用强密码并开启 2FA;API Key 采用最小权限管理,不给不可信工具开放提币权限。
  4. 把防钓鱼变成肌肉记忆。签名前核对域名,不点击私信链接,对「空投、客服、质押高收益」默认保持怀疑。文中强调,在 AI 时代,钓鱼内容越来越逼真,更需要保持理性。
  5. 按用途分层存放资产。热钱包只放少量使用资金,大额资产更适合硬件钱包。
  6. 关注项目的安全态度,而不是只看审计报告。是否有持续审计和安全监控机制,比多年前的一份审计报告更重要。

Gate 安全团队表示,Adam 的六条已经较为完整,并结合 Gate 工具将其中几项转化为可以立即执行的操作。

  1. 交易前核查 Token。用户可以直接使用 Gate AI,提交合约地址,几分钟内拿到报告,重点看四项:所有者权限、黑名单与交易限制、铸造权限、转账税。团队表示,这四项中任何一项标红,都应该停下来。
  2. 账户层加固。先把安全分做到 80 分以上。资金密码、身份验证器、双重验证、防钓鱼码、通行密钥、提现日限额、出金方式管理等防护项都在清单中,用户可以按提示逐项完成。团队称,安全分的价值在于把分散设置项变成一份有顺序的清单;做到 80 分以上后,还可以加入账户安全保障计划。
  3. 防钓鱼工具。收到任何自称来自 Gate 的消息,先到官方验证渠道核查域名或联系邮箱是否属于 Gate;所有 Gate 发出的邮件都会带上用户自己设定的防钓鱼码,没有这串码的一律视为伪造。团队认为,在 AI 让钓鱼内容越来越逼真的情况下,这类不依赖主观判断的机制反而更可靠。
  4. 签名前看清授权额度。合约本身没有问题,不代表页面让用户签的内容没有问题。Gate 表示,正常 DApp 完全可以只申请本次交易所需额度;如果申请的是无限额度,这本身就是一个需要停下来的信号。弹窗里如果只有一串看不懂的字符,拒绝往往比先签再说更安全。

文章最后写道,AI 本身不偏袒任何一方,决定天平的是谁先用、谁能更持续地用。对项目方来说,这意味着审计之后的持续监控比那份报告本身更重要;对交易平台来说,上架只是审核的开始;对普通用户来说,现在也已经有了更多辅助验证的工具。

文末同时附有免责声明称,相关内容不构成任何邀约、招揽或建议,用户在做出任何投资决定前应始终寻求独立的专业建议。Gate 也可能限制或禁止受限制地区的全部或部分服务,更多信息需阅读用户协议。

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