创业回顾：从预测市场到超级流动性
Hyperliquid 创始人 Jeff Yan 在近期接受《When Shift Happens》访谈时，首次公开分享了他早期创业的艰辛经历。尽管如今 Hyperliquid 已成为去中心化永续合约领域的重要参与者，但 Jeff 坦言，自己并非一帆风顺——2018 年他创立的一个预测市场项目最终以失败告终。
Jeff 回忆道，当时他与竞争对手 Kalshi 等几乎同时起步，试图构建一个基于区块链的预测市场平台。那个项目的技术架构采用了“链下匹配、链上结算”的模式，如今看来这一基础设施方向是正确的，但最大的挑战在于“产品-市场契合度”（Product-Market Fit）。
熊市来临：用户热情消退
随着加密市场从2018年的牛市转向熊市，用户对链上产品的兴趣急剧下降。“我们有一个非常坚固的基础设施，但没有人愿意来玩，”Jeff Yan 总结道。他指出，预测市场的核心难题在于持续吸引用户参与，而一旦市场情绪转为悲观，几乎所有链上应用都会面临流失用户的困境。
尽管这个项目最终未能存活，Jeff 却表示这段经历极其宝贵。“那些年教会我的东西，比任何成功都多。”他特别强调，在熊市中坚持构建产品、理解用户真实需求的能力，是后来创立 Hyperliquid 的关键基础。
从失败中汲取力量
访谈中，Jeff Yan 流露出对同辈创业者的敬意。他提到，许多2018年那一波预测市场的同行中，有人坚持了下来，如今正致力于推动区块链技术的广泛采用。“看到他们今天取得的进展，我非常欣慰。这证明无论市场周期如何，真正有价值的技术终会浮出水面。”
尽管没有透露 Hyperliquid 未来的具体计划，但 Jeff 暗示，从早期创业中积累的“用户优先”理念将继续指导他们下一阶段的产品开发。Hyperliquid 团队一直专注于去中心化衍生品交易体验，旨在降低滑点、提高资本效率，这一切都源于早期在预测市场项目中领悟到的教训：技术必须服务于真实需求。
Jeff Yan 的故事再次提醒行业：在加密货币领域，失败并非终点，而是更深刻理解的起点。正如他自己所说，“如果2018年那个预测市场成功了，我可能不会有动力去创建 Hyperliquid。有些弯路，是必须走的。”