Hyperliquid 创始人 Jeff Yan 在最新播客访谈中发出重磅警告：如果全球金融系统不能在 AI 全面替代人类智慧之前完成链上升级，人类将被排除在价值流通体系之外。他同时拆解了 Hyperliquid 的「无自由裁量」设计哲学，强调协议不是一家公司，而是一套中立、自动化的链上金融基础设施层。
无自由裁量回购：协议级自动销毁，非公司择时操作
针对市场常见的「为何不同价位灵活回购」的质疑，Jeff 指出 Hyperliquid 的回购机制是协议内置的自动化逻辑——费用流入后直接转换为 HYPE 并销毁，没有任何团队可以主观决策的环节。这与中心化交易所的「公司式回购」有本质区别：Hyperliquid 不是一家为股东创造价值的公司，而是���个基于规则执行的开放协议。
他举例类比：以太坊的优先费直接被销毁，没有开发者去要求 Vitalik 在价格高时改做投资。同样地，Hyperliquid 的费用转换与销毁是链上逻辑的一部分，属于协议级规则，不可人为干预。
HyperEVM：不是独立链，而是 HyperCore 原生效能的入口
Jeff 解释了 HyperEVM 的真正定位：它不仅仅是兼容 EVM 的智能合约层，更是外部开发者调用 Hyperliquid 原生链上流动性、订单簿和清算系统的一扇门。他承认外界对 HyperEVM 的叙事理解不足——“它成功的地方，恰恰因为整合做得太自然，反而让人感觉不到特别。” 比如原生 USDC 的铸造与销毁可通过 Circle 的 Hub-and-Spoke 网络接入，而这种“无感”整合正是设计目标。
HIP-3 Permissionless Perps：让任何人部署永续合约
HIP-3 实现了完全无许可的永续合约部署。Jeff 强调，真正的金融创新不应局限于中心化团队的选品，而应让各领域专家在链上直接构建产品。他对比传统金融体系的碎片化——每个国家、每类资产都有不同交易平台和规则——认为 Hyperliquid 的开放架构能大幅降低中间成本，让市场本身决定哪些合约为有效。
应对 FUD：从沉默到有���略地澄清
面对外界的误导性指控，Jeff 坦言早期倾向于沉默，但现在更愿意在关键节点正面回应。他举例某些平台引用不完整数据对比爆仓量，而 Hyperliquid 上每一笔操作都在链上公开，透明度远高于中心化对手。他承认 FUD 会影响情绪，但最终转化为动力去反复解释事实。
Jeff 还透露，团队招聘以“高诚信”为核心理念，通过真实共事至少一天来观察候选人的行为信号，只要有一人发出中度反对意见即可否决。他本人反对以工作时长衡量贡献，强调产出质量优先于考勤。