Hyperliquid 创办人 Jeff:先练每周专注 100 小时,再谈聪明工作

Hyperliquid 创办人 Jeff:先练每周专注 100 小时,再谈聪明工作

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News Editor
2026-08-24 02:05:48
Hyperliquid 创办人 Jeff Yan 认为,与其一开始追求“聪明工作”,不如先把“努力工作”练扎实。他举例称,专注工作能力可以从每周 10 小时逐步提升到 40 小时,甚至 100 小时;自己过去也曾连续数月以每天约 17 小时的节奏推进自动化交易系统开发。

Jeff Yan:先学会长时间专注

Hyperliquid 创办人 Jeff Yan 近日被提到的观点,和常见的生产力论述不太一样。面对“4 小时深度工作,胜过 7 天分心工作”这类说法,他更强调,真正该先练的不是“聪明工作”,而是“努力工作”。

他的说法很直接:专注工作的能力可以训练,起点可以是每周 10 小时,再慢慢增加到 40 小时,甚至 100 小时。

他曾连续数月每天工作到深夜

Jeff 回忆,自己过去曾连续数个月维持类似节奏,从零开始建立一套自动化交易系统。按照他的描述,他每天大约从凌晨 5 点工作到晚上 10 点,一周 7 天都如此,等于每天约 17 小时都围绕同一件事。

不过,他也明确说,这并不是给所有人的生活建议。他认为,99% 的人都需要工作与生活之间的平衡,这没有问题。

对他来说,先投入,再找方法

Jeff 对生产力工具的态度同样直接。他认为,如果一个人真的非常想得到某样东西,就应该真正投入其中,半吊子的投入往往什么都得不到。

所以,在寻找各种生产力系统或工作捷径之前,更重要的是先建立“全力以赴”的基本心态;如果这层基础不存在,再精巧的方法论也没有太大意义。在他看来,不是 smart work 不重要,而是 hard work 应该先于 smart work。

连健康也会被工作强度倒逼调整

Jeff 还把同样的逻辑延伸到健康。他说,如果身体状况恶化到无法长时间坐着工作,对一个必须长时间投入的人来说,身体本身就会变成限制产出的瓶颈。

因此,他表示自己的习惯也会随之调整,例如每天进行约 30 分钟高强度运动。按照他的说法,原本的背痛问题也因此消失。

从 Jeff 的角度看,这是一种极端投入带来的回馈机制:当工作成为最高优先事项,效率、工具乃至健康管理,都会因为影响工作成果而被迫优化。

前提仍然是:你是否真的想要

Jeff 最后仍强调,每个人只有自己知道究竟有多想完成某件事。如果没有足够强烈的内在驱动力,就没有必要强迫自己过这种生活。

但如果真的找到了自己的使命,他给出的建议也很激进:让它吞噬你的生活,接受并拥抱 grind。

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