Manus 已确认将恢复独立运营。
8 月 11 日晚间，Manus 网站上挂了小半年的那句「Manus 现已成为 Meta 的一部分」，变成了「Manus 即将恢复独立运营」。从被收购到确认拆分，中间不到 8 个月。
这家公司此前在 2025 年 12 月 29 日决定以超过 20 亿美元卖给 Meta，创始人肖弘出任 Meta 副总裁。按原文说法，这是当时大模型应用领域最大的收购案，交易从接触到签约仅约 10 天，也是 Meta 历史上第三大并购案，仅次于 WhatsApp 与 ScaleAI。
交易宣布一周后，中国商务部新闻发言人在例行记者会上表示，将会同相关部门对此项收购与出口管制、技术进出口、对外投资等相关法律法规的一致性开展评估调查。4 月 27 日，国家发改委发布决定称：「对外资收购 Manus 项目作出禁止投资决定，要求当事人撤销该收购交易。」
Meta 随后在发给媒体的一份声明中回应称，交易完全符合适用法律，并期待审查得到妥善解决。几天后，Meta 与 Manus 的实际拆分开始。据媒体报道，双方停止了数据共享，Manus 员工也不再能访问 Meta 内部系统。
风波期间产品仍在更新
在交易悬而未决的几个月里，Manus 的产品开发没有停下。原文称，产品依然保持每周 1 至 2 个功能更新，节奏与 2025 年底高峰时相当，比一年前更快。
不过，大版本号没有变化，产品仍停留在 1.6。更新重点更多放在功能完善、增加连接器，以及上线客户端。新增接入对象包括 GMail、Shopify、Slack 等全球产品。一位 Manus 人士称，2.0 版本已经开发完成，将在交易完全结束后再发布。
收入三个月增长约 5 倍
随着拆分预期逐步明确，原本保持距离的投资机构在 6 月和 7 月开始重新评估机会。报道称，一些 VC 和企业家已经准备好资金，希望参与 Manus 回归后的首轮融资。
原因之一是，这场风波中的 3 个月里，Manus 收入增长了约 5 倍，从每日 30 万美元升至接近 150 万美元，一度超过 DeepSeek。原文还提到，被调查期间，Manus 的 ARR 首次突破 3 亿美元。
7 月，市场一度传出腾讯将控股 Manus 的消息。面对不断出现的传言，Manus 位于北京和新加坡的团队每天保持沟通，以安抚情绪并稳定团队。几个月动荡下来，这家 150 人的公司无人离职。
从出售到重启，团队心态发生变化
按原文披露，2025 年 7 月，肖弘离开长期生活的武汉，带着整个团队搬去新加坡。到 2025 年 12 月，Manus 原本正在融资，Meta 先以业务合作名义接触核心团队，几轮沟通后，在一次核心团队全员参加的会议上直接表达了收购意向。
对于已经跟随肖弘多年的多位合伙人和核心技术人员来说，卖掉公司意味着一次交代和回报。收购结束后，2026 年元旦，肖弘走在新加坡海边，觉得这段曲折的 10 年创业旅程已经到了终点，接下来要去大公司上班。但在交易明确将被撤销后，这种外界看来巨大的反转，反而让几位连续创业者重新有了期待。
据一位接近 Manus 的人士说，肖弘在团队电话会上表示，他不想旁观或回忆这个时代，而要继续置身浪潮、参与其中。否则，他只会变成一个写自传回忆当年的人。
Manus的产品路径与接下来的选择
原文将 Manus 形容为一个典型的科技创业故事。在 ChatGPT 出现之前，肖弘已经使用更早发布的 GPT-3 大语言模型，并看到了技术机会，随后拉来季逸超和张涛，一起做了 GPT 浏览器外壳产品 Monica。
在开发 Monica 的过程中，团队随着大模型能力提升不断试错，逐步找到让 agent 像人一样全自动工作的产品形态。文中提到，到 2024 年，Cursor、Copilot 以及 ChatGPT 仍主要假设人盯着屏幕、不断输入提示词指挥 AI 工作，而 Manus 当时已经在做需要大量消耗 token 的 Wide Research，并押注 token 成本会明显下降。该团队也较早自建 Evaluation 评测团队，形成闭环开发循环。
这些判断和投入让 Manus 在较长时间内保持了领先和增长。2025 年 Manus 发布不久后，曾有一家科技大厂内部立项至少 7 个类似项目，但并未抢走它的用户。
肖弘曾用「贸工技」概括自己的创业路径，即先找市场，再建立产品和商业，最后再走向技术深处。按文中说法，Manus 目前已经完成前两步：做出了被大批用户需要的产品，也建立起一门真正的生意。
不过，Manus 面前的竞争仍然激烈。过去半年，Claude 和 Codex 在从模型到应用、以 agent 控制电脑完成任务的方向上快速推进。Manus 此间推出的桌面应用，以及先计划再执行的 Plan Mode，被描述为对这两家硅谷先行者的追赶。与此同时，国内多家大公司也把电脑端工作视为下一个战场。
交易完成撤销后，Manus 还将面临新的选择：是继续依靠产品洞见争取领先，还是投入更核心的技术，例如模型训练。
回到独立运营后的起点
8 月 11 日晚，Manus 正式确认将恢复独立运营。原文称，Meta 收购已经进入实质性撤销阶段，Manus 即将恢复独立；但最终的出资回购金额，以及公司是否重返中国资本体系，目前尚未正式公布。
当晚，肖弘给团队和投资人写信：「This is my third trip.」在团队的心态里，新的 Manus 被视为一家重新出发的创业公司。它的起点是 150 多人的团队、一群经历风波后仍然团结的合伙人，以及一个 ARR 超过 3 亿美元的产品。