Monad Labs联合创始人兼CEO Keone Hon 近日接受深度访谈，分享其高性能并行EVM区块链Monad的启动经验与战略思考。作为前Jump Trading量化交易团队负责人，Keone Hon从技术、市场与治理层面阐释了去中心化对用户信任的决定性作用，并直言当前行业中流行的“代币门控”策略已经过时。
Monad战略启动：拒绝预存款活动，首登Coinbase新平台
Keone Hon透露，Monad在区块链启动时做出了一个关键决定——不开展生态范围的预存款活动。尽管这一策略在众多新兴公链中极为常见，但Monad团队认为短期锁仓反而会扭曲真实用户需求。“我们选择放弃预存款活动，这让我们与其他项目区分开来，”Keone Hon表示。相反，Monad成为首个在Coinbase全新平台上进行代币销售的项目，这一创新之举极大提升了项目的市场可见度和可信度。
他认为，交易所的本质是“网络中的参与者”，其角色是促进交易而非创造价值。Monad的决定旨在建立长期可持续的生态，而非追求短期的数据繁荣。
去中心化：用户信任的核心驱动力
“从去中心化角度来看，这对加密行业的增长至关重要。”Keone Hon强调，区块链系统的真正价值在于其去中心化特性——它赋予用户透明度和安全性，从而建立信任。他指出，中心化系统虽在效率上占优，但无法替代去中心化带来的无需信任环境。随着更多用户开始理解并依赖这一特性，去中心化将成为大规模采用的主要推动力。
Monad在设计之初便将去中心化放在首位，确保验证者节点分布广泛，且用户始终保有对资产的控制权。
Coinbase代币销售：8.5万人参与彰显社区热情
Monad在Coinbase上的代币销售取得了空前成功——超过85,000人参与。Keone Hon表示，这一数字出乎团队意料，也证明了市场对Monad生态的浓厚兴趣。“销售让普通用户可以在主网公开上线前就获得代币，这极大地促进了社区建设。”强社区参与是区块链项目长期成功的重要基石，Monad通过这一方式有效提升了用户粘性和生态活跃度。
批评过时代币门控：限制用户即为限制增长
在谈及代币分发策略时，Keone Hon直言不讳地批评了“代币门控”做法——即限制代币只能在特定链上使用或交易。“这不是一个好策略，因为你实际上是在把用户关在门外。”他认为，限制代币流动性会严重阻碍生态发展，使得新用户难以进入，现有用户也难以自由迁移。Monad的哲学是开放访问，代币可以在不同平台间自由流通。
“Monad基金会不会控制用户如何使用代币，”他补充道。在去中心化环境中，试图控制代币转移既无效也与核心理念相悖。用户可以通过桥接将代币带到其他链，这种自由正是去中心化的优势所在。
适应市场动态：与趋势共舞而非对抗
Keone Hon强调，加密市场变化极快，项目方必须灵活适应。“你不想逆流而行，比如为什么不在币安上币？”他认为，与主流交易所合作、拥抱市场趋势是项目成功的关键。Monad团队始终保持开放心态，根据市场变化调整策略，从而在竞争中保持领先。
TVL增长：有机需求才是可持续之道
对于总锁仓价值（TVL），Keone Hon指出只有由有机需求驱动的增长才真正有意义。“通过人为制造的数据并不能构建可持续生态。”Monad的目标是逐步通过最终用户的实际使用来赢得TVL，而非依赖短期激励或虚假繁荣。这一理念体现了团队对长期价值创造的承诺。
综上，Monad通过战略选择、去中心化优先、开放的代币分发以及市场适应性，正试图构建一个既能吸引用户又能持久发展的区块链生态。其经验为行业提供了重要启示：真正的创新不在于短期数据，而在于构建一个用户信任、自由且持续进化的系统。