Sharplink CEO Joseph Chalom表示,任何一个 Agent、平台或金融机构,都不应成为人们进入金融市场时绕不开的入口。按照他的说法,目标不是单纯创造更多 AI Agent,而是建立一个互联互通的金融体系,让 Agent 彼此竞争,用户也能自由更换平台,避免控制权集中在少数关键入口手中。
这是他关于 Agent 金融系列的第三篇文章。前两篇文章分别讨论了新的 Agent 经济及其对金融业的影响,以及金融服务收费竞争可能如何让消费者受益。这篇文章将重点放在另一个问题上:这场变革能否避开过去技术革命中常见的结果,即市场最终被少数赢家通吃。
开放、公平的 Agent 经济应先建立保障机制
Joseph Chalom写道,当前围绕 AI 的讨论,很多集中在开放模型与封闭模型、政府是否应控制 AI 发展速度,以及中美之间对 AI 领先地位的竞争。但他认为,这些讨论并没有直接回答一个更贴近现实的问题:未来几年 Agent 金融逐渐普及后,用户的财务安全如何得到保障。
他提到,全球最大的金融和科技公司已经开始为 Agent 竞争布局。在外界注意力集中于更宏大的 AI 议题时,眼下就需要建立的财务安全保障机制反而可能被忽视。
对于监管,他没有简单持否定态度。文中称,企业领导者通常对监管持消极看法,新兴行业更是如此;监管机构有时也会在尚未充分理解技术时仓促行动。不过,他同时认为,经过审慎设计和实施的监管规则,可以建立信任、确立标准,并支持行业发展。
基于这一判断,文章提出一组保障原则,希望为 Agent 经济建立必要的信任基础,推动其以负责任的方式发展。
第一项原则:Agent 必须服务于用户
在 Joseph Chalom看来,首先需要明确 Agent 对用户承担什么责任。Agent 应维护委托其办事的个人或企业利益,其建议应符合客户需求,而不是偏向外部第三方利益。
他还提出,所有商业利益关系都必须透明。客户应能了解 Agent 及其背后的公司如何赚钱;任何拟议中的合同或合作安排,也都应充分披露相关财务信息与利益关系。
另一条底线是,Agent 不能通过委托任务绕过自身限制。也就是说,把工作交给另一个 Agent,不能成为规避权限限制或绕开用户原有偏好设置的手段。
第二项原则:用户必须始终掌握控制权
文章提出,授权必须明确,而且应设定边界。客户需要决定 Agent 可以做什么、不能做什么,包括允许开展哪些活动、授权持续多久、可访问哪些账户,以及支出上限是多少。
用户还必须能够撤销授权。按照文中表述,每个 Agent 都需要一套能够立即停止其行动的机制,而且这一机制必须覆盖它转授出去的权限。一旦权限被撤销,Agent 必须立刻遵从。
同时,每项操作都必须有明确的责任主体。无论是 Agent 本身,还是其受托 Agent 所采取的行动,都应留下可供审计的记录;每项 Agent 决策,也都应明确由哪个创建或授权它的个人或公司承担责任。
第三项原则:Agent 必须能够自由迁移
Joseph Chalom认为,Agent 应能使用不同服务商的服务。无论用户还是 Agent,都应接入彼此竞争的服务商,并能在这些服务商之间自由切换。
在数据层面,Agent 也应控制信息的使用与迁移。文中写道,Agent 应能将财务记录、偏好、设置和身份凭证带到新的服务商;用户也应依据适用法律,删除或移除个人数据。
除了数据迁移,Agent 的身份也应跨平台使用。文章提出,Agent 应保持一个持续存在的身份,这一身份由唯一的非人类数字标识及相应的访问权限配置构成。这样一来,Agent 在执行不同任务时可以保持对自身身份的连续认知、延续记忆,并让相关行为的责任归属保持可审计。
Joseph Chalom:现在就该行动
Joseph Chalom在文中呼吁,负责任的行业参与者和政策制定者现在就应建立必要的保障机制与信任,让 Agent 行业能够在公平、开放的环境中发展。他还表示,这些原则应纳入各国政府正在展开的更广泛 AI 讨论。
他承认,这项工作并不容易。技术发展始终快于规则制定,监管 AI 可能是政策制定者数十年来面对的最难问题,而 AI 的创新速度也已经超过以往任何一轮技术变革。
不过,他也警告称,如果现在不采取行动,现有行业巨头和大型科技公司就会自行制定规则,决定它们与 Agent、消费者之间如何打交道。按照他的说法,结合历史经验,这些规则最终可能被写进具有约束力的服务条款、点击同意协议,以及其他不易察觉的竞争壁垒之中。
点名以太坊等中立区块链
文章最后将开放规则与底层基础设施联系起来。Joseph Chalom表示,即便存在最完善的监管规则,也很难想象一个缺少开放、去中心化系统的 Agent 经济能够符合上述原则。
他写道,以太坊等中立性值得信赖的区块链,最有希望提供这样一个环境:任何开发者、创业者或用户,都能自由开发新的 Agent 功能、开展新的业务。这类区块链也最有希望扩大 Agent 金融的潜在市场规模,并让消费者从中受益。
在文章结尾,Joseph Chalom表示,自己是一个乐观主义者,深信 Agent 金融能够改善全球数十亿人的生活;但他同时也称自己是现实主义者,认为必须从现在开始有意识地推动这一变革,才有机会取得比以往技术周期更好的结果。

