以太坊二层扩容技术公司StarkWare正在推进一轮组织重组，并伴随人员缩减。根据公司CEO Eli Ben-Sasson在一次全员会议上的表态，StarkWare将被拆分为两个相对独立的业务单元，同时把战略重心从单纯提供扩容基础设施，转向打造能够直接带来收入的自有产品。这一调整背后，是其旗舰网络Starknet收入出现了断崖式下滑。
Starknet收入自高点回落逾99%
数据显示，Starknet链上收入在2023年末单月一度接近600万美元，但到2026年4月上半月仅约4.8万美元。按这一口径计算，其收入较峰值已经下滑超过99%。不过，Starknet的链上锁仓总价值（TVL）目前仍保持在2亿美元以上，说明其生态中仍保有一定资产沉淀与用户基础。
从行业背景看，这并非Starknet独有的问题。2024年3月以太坊实施EIP-4844升级后，Layer 2网络的交易数据成本显著下降，虽然有利于用户体验和网络采用，但也同步压缩了二层网络原本的重要手续费收入来源。报道指出，Starknet竞争对手同样受到了类似冲击，这意味着Layer 2赛道正在经历从“基础设施红利”向“产品变现能力”切换的新阶段。
公司战略转向：从扩容服务走向产品创收
Ben-Sasson在内部会议中表示，公司需要把“技术优势”转化为“有意义的收入和有意义的使用量”。这一表述传递出明确信号：StarkWare不再满足于仅作为底层扩容技术提供方存在，而是希望通过自主打造应用或产品来直接创造需求。
按照新的组织安排，StarkWare将设立一个以收入为导向的Applications业务单元，由研究员Avihu Levy负责。管理层强调，未来资源将优先投向那些“其他团队无法完成、竞争对手无法复制”的方向，并聚焦“具备巨大收入潜力”的项目，而非继续大范围试验性布局。
这一变化本质上反映出加密行业基础设施公司的普遍挑战：当底层技术逐步成熟、费用趋于压缩后，市场最终会更关注实际用户需求、业务闭环以及可持续现金流。对于StarkWare而言，若无法把技术领先优势转化为可规模化的产品收入，其估值逻辑和长期竞争力都可能承受压力。
新业务单元负责人曾提出“量子安全比特币”方案
值得关注的是，新任Applications负责人Avihu Levy此前刚刚发布一篇有关Quantum Safe Bitcoin（QSB）的论文。该方案试图在不修改比特币协议的前提下，提高交易对量子计算攻击的抵御能力。其核心思路是用基于哈希的证明机制替代传统签名方案。
不过，这一方案并非没有代价。根据报道，QSB需要大量链下计算，每笔交易成本预计约为75美元至200美元，而标准比特币支付的成本大约仅为0.33美元。也就是说，尽管该方案提供了一条无需等待协议升级的替代路径，但在成本和实际可用性方面仍面临明显挑战。
QSB也被视作对BIP-360的一个补充或替代思路。后者是一个旨在从协议层面为比特币引入抗量子能力的提案，已于今年2月并入比特币改进提案仓库，但正式激活可能仍需数年时间。尽管如此，Ben-Sasson在内部发言中并未明确表示新应用业务将聚焦比特币或量子安全，只是强调会围绕“竞争对手做不了”的产品展开，并尽量减少对外部L1和外部应用团队的依赖。
对市场和行业意味着什么？
从市场影响看，StarkWare此次重组首先揭示了Layer 2商业模式的现实压力。过去，扩容网络往往凭借交易排序、数据发布和手续费分成构建收入模型，但在EIP-4844之后，低成本环境改变了行业利润结构。未来二层项目的竞争，可能不再只是TPS、证明系统或安全模型之争，而是围绕谁能建立真正可收费的应用生态。
其次，StarkWare保有超过2亿美元TVL，说明其并未失去全部市场基础。但收入与锁仓之间的背离也说明，资本沉淀并不必然转化为商业回报。对于投资者和生态参与者而言，这意味着评估公链和二层项目时，需要更加关注实际收入、用户留存和产品使用频率，而不仅是TVL等单一指标。
最后，StarkWare押注“高壁垒、自主可控、收入导向”的产品路线，或将成为更多基础设施公司的参考样本。如果这一转型成功，StarkWare可能从一家以技术输出见长的扩容公司，升级为拥有独立产品线的加密科技平台；反之，若新业务迟迟无法形成规模收入，则裁员与重组可能只是行业寒冬中的防御性收缩。
截至目前，StarkWare方面未就相关消息作出进一步公开评论。按照管理层说法，更多细节有望在随后一周内披露。对于正处于商业模式重估阶段的Layer 2赛道而言，StarkWare的下一步动作无疑值得持续关注。