台中南屯店连续多年拿下 Costco 全球近 900 家门店中的利润第一，这家不在美国、也不在日本与韩国的门店，成了 Costco 体系内最赚钱的样本。消息面上，Costco 高层近日公开表示，按台中人口增长情况看，开到 6 家门店都没有问题，扩张信号比此前更直接。
台中南屯店为何能长期排在全球前列
公开信息显示，台中南屯店的利润率已连续多年排名全球第一，这一纪录曾由 Costco 亚太区总裁张嗣汉公开证实。放大到台湾市场看，全球最赚钱的 10 家 Costco 中，台湾占了 4 家，分别是台中南屯、台中北屯、新北中和和台北内湖；亚洲前 5 名中，台湾则拿下 3 席。
单店收入也很突出。台中南屯店与台北内湖店的年营收均超过新台币 100 亿元。全台 14 家门店合计年营收约 1400 亿元，年利润超过 50 亿元。在消费端，台湾 Costco 的人均客单价约 3000 元新台币，会员续卡率达到 95%。以台湾约 2300 万人口计算，大约每 6 个人就有 1 个是 Costco 会员。
人口、汽车和消费结构支撑门店密度提升
台中被视为 Costco 扩张重点，与当地人口和消费习惯直接相关。资料显示，台中市人口已超过 286 万，并保持增长，过去十年净增近 17 万人。当地以中产家庭为主的结构，被认为与 Costco 的核心客群高度契合。
另一个关键变量是汽车保有量。台中长期位居全台汽车登记数量前列，而仓储式卖场本身就依赖“开车集中采购”的模式。对 Costco 来说，这类消费习惯能直接带动大包装商品、进口食品和高单价家电的销售效率。再叠加台商回流，尤其是中科和精密机械园区周边需求增长，进口商品与高品质生活用品的消费空间被继续放大。
会员与支付绑定，强化复购和数据沉淀
这套商业模式不只依靠门店选址，也依赖支付体系。Costco 在线下门店采用单一联名卡或现金的闭环支付方式，把会员身份与支付工具绑在一起。消费者先支付年费，再为了结账便利和返利申办联名卡，实际形成了较强的复购驱动。
按报道描述，这也让 Costco 在与银行合作时拥有更强议价能力。银行为了争取约 300 万名高消费客群，会争夺独家卡权，并在手续费和权利金上作出让步。数字化方面，Costco Pay 与电子会员卡绑定后，线下消费数据也被更完整地沉淀下来。原文提到，未来是否支持更多数字支付乃至稳定币支付，也被视为零售巨头关注的方向，但尚未披露具体安排。
台中第三店已推进，长期目标指向更多门店
目前台中已有南屯店和北屯店两家门店。报道称，两店已接近饱和，假日停车与结账排队时间长已成常态。第三家店的选址已经确定在台中精机旧厂址，位于大肚山科技走廊、邻近台湾大道，并靠近未来捷运蓝线 B9-B10 站。台中市都委会已于去年底通过土地变更案，后续仍待内政部审议。项目基地面积约 3.21 公顷，规划为地上三层卖场，并同步设置加油站。
除第三店外，第四店也已被列为优先目标。更早之前，张嗣汉曾表示，台湾市场长期目标是从当前 14 家扩展到 25 家门店。已知计划还包括台南第二店，预计 2028 年开业；高雄现有门店则将迁往亚洲新湾区。台湾市场在 2022 年被美国总部以 10.5 亿美元买回合资伙伴大统集团持有的 45%股权后，已改为 100% 独资，门店扩张节奏也更受关注。