以太坊进入第 11 个年头时，变化不只发生在协议层。
一边是链上升级继续推进：Fusaka 已经在主网激活，为以太坊承载更多 L2 数据打下底层基础；另一边是组织结构重排：以太坊基金会完成大规模重组，部分研发、机构拓展和隐私相关工作转由独立实体承担。与此同时，Lean Ethereum 与 Strawmap 把下一轮协议改造正式推到台前，讨论范围已从扩容延伸到共识、验证方式、密码学和状态结构。
2015 年，以太坊把“世界计算机”的设想带到链上。到了 2026 年，它面对的已经不是如何从零启动，而是在网络持续运行、资产和应用已经大规模沉淀的情况下，如何重构自己未来几年的底层架构。
前十年路线：从 Frontier 到 Pectra
2015 年 7 月 30 日，Frontier 主网上线，以太坊从白皮书中的构想变成任何人都可以部署和运行智能合约的公共网络。
此后十年里的几个关键节点依次出现：2016 年，The DAO 遭攻击，随后引发以太坊硬分叉，未接受分叉的一侧延续为 Ethereum Classic；2020 年，信标链启动；2022 年，The Merge 完成，主网从工作量证明切换至权益证明；2023 年，Shapella 开放质押提款；2024 年，Dencun 通过 EIP-4844 引入 Blob，为 Rollup 提供更便宜的数据空间。
到了 2025 年 5 月，Pectra 再通过 EIP-7702 改进账户功能，并将单个验证者的最大有效余额提高到 2048 ETH。
以太坊的发展并不是沿着一张固定蓝图整齐推进的。它的特点恰恰在于，网络持续运行的同时，核心部件也在不断被替换。前十年奠定了基础，而过去一年则更像是在回答：接下来要往哪里走。
Fusaka 激活：节点不再下载全部 Blob 数据
2025 年 12 月 3 日，Fusaka 在主网激活。这是继 Pectra 之后，以太坊在 2025 年完成的第二次主要主网升级。
这次升级中，最核心的变化是 PeerDAS。此前，节点需要下载完整的 blob 数据，才能检查这些数据是否可用；PeerDAS 允许节点只抽样验证其中一部分，再通过不同节点之间的分工和纠删码机制，共同确认完整数据确实存在。
这意味着，网络不再要求每个节点都获取全部 blob 数据，而是把验证过程拆分给多个节点完成，再汇总成对整体数据可用性的判断。
Fusaka 激活后，以太坊又通过两次仅调整 blob 参数的 BPO，把每个区块的 blob 目标值从 6 提高到 14，上限从 9 提高到 21；默认区块 Gas Limit 也从 4500 万提高至 6000 万。
这轮升级更接近底层结构施工，而不是终点式的性能释放。普通用户未必会立刻感受到明显变化，但后续 Blob 容量继续提高、L2 成本继续下降，都要建立在这一层基础上。
基金会重组：边界收缩，职能外溢
过去一年，以太坊基金会在组织层面也出现了少见的大调整。
2026 年 3 月，基金会发布 Mandate，把用户自主权确立为核心目标，并将抗审查、开源、隐私和安全概括为不可妥协的 CROPS 原则。
6 月 23 日，基金会宣布完成持续数月的重组，共有 54 人离开，约占原团队的 20%。
重组后，基金会将工作重新划分为协议层、访问层、用户层、社区层和机构层五个领域，同时设置运营集群以及管理和支持团队。它不再试图把协议研发、产品访问、生态沟通和机构拓展都放进同一组织里，而是把资源集中到基金会认为只能由自己长期承担的工作上。
这次调整也与基金会此前公布的金库政策一致。按照该政策，以 2025 年每年运营支出约占金库 15% 为起点，计划在五年内大致线性降至 5% 的长期水平。资源投向则集中于核心协议、自主访问、隐私与安全，更多生态职能交由独立组织承接。
过去一年里，多家由前基金会成员参与的新实体开始独立运作。
- Ethlabs：独立的非营利研发机构，团队包括多名前以太坊基金会研究人员，重点放在以太坊协议、扩容、互操作性和基础设施研发。
- Ethereum Institutional：原先在基金会内部孵化、现已独立的非营利机构，面向银行、资管公司和公共机构进入以太坊生态时提供中立入口，负责教育、需求整理和生态协调。7 月 29 日，该机构宣布完成生态系统首轮融资及支持者联盟组建，获得逾 100 家生态参与方支持，由 BitMine、SharpLink，以及以太坊联合创始人 Joseph Lubin 和 Mihai Alisie 领投，金额未披露。
- EthSystems：延续基金会机构隐私工作组的工作，但采用独立营利性公司形式，为机构设计隐私、合规和保密交易系统。
严格来说，这三家机构并不能被笼统写成以太坊基金会在法律意义上的“分拆”。Ethlabs 是由原基金会研究人员创建，Ethereum Institutional 是在基金会内部孵化后独立，EthSystems 则承接了相关团队和工作。更准确的描述是，基金会正在让一部分人才、资金来源和专业职能走出基金会，形成能够独立融资、独立决策的组织网络。
这种变化并未直接改写以太坊协议的治理方式，但围绕协议开展研发、机构沟通和产品建设的组织结构已经不同于过去，相关工作不再需要集中在同一张资产负债表上。
Lean Ethereum 与 Strawmap：下一轮改造开始讨论
组织调整背后，还对应着一条更长的技术主线。
2025 年 7 月 31 日，也就是以太坊十周年后的第二天，Justin Drake 发布 Lean Ethereum 愿景，为协议下一个十年提出了一条更激进的技术路线。
这份愿景覆盖多个层面。在共识层，Lean Ethereum 希望把最终确认时间压缩到数秒；在数据层，计划通过下一代数据可用性采样扩大 Blob 容量；在执行层，则提出采用更精简、也更适合 SNARK 证明的指令集，同时尽量保留 EVM 的兼容性与既有网络效应。
在这些改造之上，协议还需要逐步替换可能受到量子计算威胁的签名和密码学组件，为长期安全做准备。
Lean Ethereum 给出的远期目标包括约 1 gigagas/s 的 L1 和 1 teragas/s 的 L2，对应其估算中的约 1 万 TPS 与 1000 万 TPS。不过，文件发布时已明确标注这是 Justin Drake 的个人愿景，目的是推动社区讨论，并不等同于已经通过治理程序确定的升级承诺。
2026 年 2 月，由 EF Architecture 维护的 Strawmap 上线。Justin Drake、Vitalik Buterin 等人参与维护和整理。Strawmap 由“strawman”和“roadmap”组合而成，更接近一张等待社区继续修改的路线草图。
7 月 4 日，Vitalik Buterin 在柏林研究者会议后发布更新解读。他预计 Lean Ethereum 的主要部分需要三到四年、通过多次升级逐步落地；递归 STARK、抗量子密码、共识和最终性重构、多维 Gas、新状态类型与客户端架构都在讨论范围内。他把这个阶段称为继早期以太坊和 The Merge 之后的“第三次重大迭代”，并强调隐私已经成为一等目标。
Strawmap 当前给出的五个方向性目标是 Fast L1、Gigagas L1、Teragas L2、Post-Quantum L1 和 Private L1，分别对应更快确认、更高主网吞吐、更大的 L2 数据空间、抗量子密码，以及协议原生隐私。
这些内容目前仍属于研究方向和工程目标，距离完整部署还有大量设计、实现、测试和社区协调工作要完成。
四组数据：11 岁以太坊的现状
观察以太坊第 11 个年头，可以先看四组数据。
稳定币：主网仍承载接近一半存量
截至 2026 年 7 月 31 日，RWA.xyz 统计，以太坊主网上的稳定币规模约为 1559 亿美元；与其统计的全球约 2969 亿美元相比，占约 52.5%。
DeFiLlama 采用另一套资产覆盖和网络归类口径，统计以太坊上的稳定币规模约为 1469 亿美元，在总规模约 3001 亿美元中占约 49.0%。
两组数据并不完全一致，差异主要来自代币覆盖范围、跨链资产处理方式和统计方法不同，但结论接近：以太坊主网仍承载全球接近一半的稳定币存量。
RWA：以太坊主网位居第一
按照 RWA.xyz 的统计，截至 2026 年 7 月 31 日，以太坊主网上共有 1552 项 RWA，链上分发型资产价值约为 171.5 亿美元，约为排名第二的 BNB Chain 的 3.3 倍，在其统计的 38 个网络中位居第一。
这里所说的链上分发型资产，是指相关代币可以离开发行平台，并在符合白名单或投资者资格要求的钱包之间转移。
不过，机构级以太坊生态服务机构 Ethereum Institutional 引用 RWA.xyz 的生态口径时写道，以太坊及其 L2 承载超过 60% 的稳定币供应和超过 75% 的代币化 RWA。这个口径包含 L2 和更广泛的资产类别，不能直接与 RWA.xyz 的单一 L1 数据混合比较。
DeFi：L1 TVL 仍明显领先
DeFiLlama 数据显示，以太坊 L1 的 DeFi TVL 约为 412 亿美元，占所有网络 TVL 的近 55%；其后的 BSC 与 Tron 均在约 49 亿美元附近。按单一网络计算，以太坊的 TVL 约为第二名的 8 倍。
L2：执行活动已大幅外移
growthepie 数据显示，截至 2026 年 7 月 31 日，其追踪的以太坊 L2 网络每日合计处理约 2461 万笔交易，是主网 177 万笔的 13.9 倍；每周约 1.599 亿笔，是主网 1638 万笔的 9.76 倍；每月约 6.6146 亿笔，是主网 6351 万笔的 10.4 倍。
这组数据说明，大量执行活动已经转移到扩容层。与此同时，稳定币、RWA 和 DeFi TVL 仍然高度集中在 L1。
还有一个更具体的案例。2026 年 7 月 1 日，Robinhood Chain 公共主网上线。它采用 Arbitrum 技术栈，是一条兼容 EVM、使用 ETH 支付 Gas、最终结算到以太坊的 L2，主要面向股票代币及其他金融资产。这意味着，一家拥有大规模零售用户基础的证券经纪平台，已经开始把部分未来金融基础设施建设放到以太坊生态中。
这些数据和案例本身并不能单独证明以太坊已经成为“全球金融结算层”。它们能够说明的是，以太坊在稳定币、DeFi、代币化资产和 L2 执行活动上已经形成相当大的存量，并开始吸引传统金融平台建设面向真实用户的链上基础设施。
下一次升级：Glamsterdam，之后是 Hegotá
以太坊下一次主网升级是 Glamsterdam。这个名称来自执行层升级 Amsterdam 与共识层升级 Gloas 的组合。
截至 2026 年 7 月 30 日，官方给出的计划窗口是 2026 年下半年，但主网激活日期尚未公布。
Glamsterdam 包含两个核心功能。其一是 ePBS，即把提议者与区块构建者的分工写入以太坊协议，降低网络对协议外中继服务的依赖，并为区块传播留出更多时间；其二是区块级访问列表 BAL，让节点提前知道一个区块会读取和修改哪些账户及存储位置，为并行执行和更快同步创造条件。
开发者在测试中认为，ePBS、BAL 与 EIP-8037 repricing 结合后，可以为升级后的 2 亿 Gas Limit 基线提供技术基础。
再下一次升级是 Hegotá，目前尚未公布主网日期，可能会在 2027 年执行，但很大程度上取决于 Glamsterdam 在未来几个月的进展情况。
Hegotá 已选定 FOCIL（EIP-7805）作为共识层核心功能。它通过协议内的交易包含列表，让更多验证者参与决定哪些交易应被纳入区块，从而降低单个区块构建者持续过滤交易的能力，提高网络的抗审查性。
Frame Transaction（EIP-8141）目前处于“考虑纳入”状态。该方案希望把交易验证、执行和 Gas 支付拆分成不同的 Frame，为原生账户抽象、灵活签名和未来的抗量子账户迁移提供基础。不过，“考虑纳入”并不等于已经确定进入升级，客户端团队仍可能修改设计或选择其他方案。
第 11 年的关键处境
过去一年，以太坊最深的变化沿着两条线同时展开。
技术层面，Lean Ethereum 和 Strawmap 把目标推进到共识、验证方式、密码学和状态结构的系统性重构；组织层面，以太坊基金会主动收缩边界，一部分过去由内部承担的工作，开始由多个独立实体继续推进。
2015 年 Frontier 的第一个区块，把“世界计算机”从白皮书带到了线上。11 年后，以太坊面对的问题已经变成：如何让一套已经承载大量资产、应用与用户的公共网络，在保持连续运行的同时完成自我重构。