以太坊基金会已裁员54 人，约占员工总数的20%。这次调整被基金会称为重组流程的最后一步；该流程自2025 年 6 月启动，当时机构同步设定了新目标，并收紧了资金库政策。
组织架构改为五大主线
重组后，基金会的工作被划分为五个主要领域：协议层、接入层、用户层、社区层和企业层。另有独立团队负责管理与综合运营，基金会希望借此让不同职能的边界更清晰，资源投向也更集中。
其中，协议层将把重点放在提升以太坊网络对审查和外部操纵的抵抗能力，同时负责安全推进网络升级，并继续研究后量子安全与 Layer 1 隐私等长期议题。接入层则面向更基础的使用问题，目标是让用户无需依赖中介，也能更方便地读取链上数据和提交交易。企业层的任务，是帮助企业、政府机构和非营利组织更容易采用以太坊的密码学工具。
高层与研究岗位接连离开
这轮重组前后，基金会已经出现多起高层和核心研究人员离职。最近一次发生在6 月 22 日，联合执行董事 Hsiao Wei Wang 离任；她此前已在研究团队工作8 年。更早之前，另一位联合负责人 Tomasz Stanczak 已在2 月离开岗位。此后，董事会成员 Bastian Aue 开始单独负责日常运���。
自1 月以来，离开的研究人员和工程师还包括 Josh Stark、Trent Van Epps、Tim Beiko、Barnabe Monnot、Carl Beek 和 Julian Ma。前研究员 Dankrad Feist 认为，这波离职与管理问题有关，而不是战略分歧。Coinbase 工程经理 Yuga Cohler则把当前局面形容为组织失灵。
核心开发融资压力被摆上台面
裁员发生之际，以太坊核心开发的资金问题也在升温。曾在2024 年 4 月前负责协调核心开发的 Trent Van Epps 警告，开发者融资可能会在未来3 到 9 个月触及关键节点。按他的估算，要维持以太坊10 多个客户端团队运转，每年需要约3000 万美元。
基金会为核心软件开发提供支持的四年期 Client Incentives Program 已在2026 年 4 月结束。基金会此前还表示，计划到2030 年把年度支出占资金库资产的比例，从约15%降至5%的基线水平。与此同时，���立资助团体 Protocol Guild 自2022 年以来已向以太坊贡献者分发近3800 万美元，但该组织依赖自愿捐款，资金流并不稳定。
独立研究机构开始填补空缺
就在基金会宣布裁员的前一天，5 名前研究人员公布了新的独立非营利研究实验室 Ethlabs。该项目获得以太坊联合创始人 Joe Lubin、Bitmine Immersion Technologies、SharpLink、Anchorage 以及50 多个社区合作伙伴支持。
Vitalik Buterin 也在推动 CROPS 框架，强调网络演进中应保持抗审查、抗接管安全性、透明度、隐私与安全性。按照他的看法，在基金会削减支出的同时，由社区资助的独立组织扩张，对维持以太坊核心开发的韧性和去中心化都很关键。CoinMarketCap 数据显示，ETH 报1662 美元，较2025 年 8 月创下的4950 美元高点明显回落。