以太坊基金会重组裁撤54人，五大工作集群同步落地

以太坊基金会完成一轮历时数月的组织重组，员工规模缩减约20%，共54 人将离开岗位。基金会表示，这次调整与其 Mandate 和 Treasury Management Policy 相关，目标是让人员配置、支出和运营方式更贴合未来几���被认定为关键的工作方向。

新架构围绕五大工作集群展开

重组后，以太坊基金会设置了五个主要工作集群，分别覆盖协议、接入、用户、社区和机构层面。除这五个核心方向外，基金会还新设了一个运营集群，以及一个偏管理职能的小组。公告称，各集群将承担独立职责，并对应各自的绩效目标。

其中，协议层聚焦以太坊核心技术，工作内容包括协议升级、扩容、隐私计划、安全研究和交易基础设施。接入层则面向用户如何与以太坊交互，负责交易、验证工具、委托系统以及用户控制机制等事项。

用户研究、公共沟通与机构合作被单独划分

用户层的任务不止技术产品。基金会称，这一团队将研究个人和组织如何使用以太坊，同时负责教育材料、用户研究和影响评估。社区层则承担对外公共沟通，并维护与开源软件、隐私、密码学及公民自由相关组织的关系。

机构层面将对接企业、政府、高校、非营利机构和金融机构，涉及标准制定、教育资源、政策沟通以及采用框架等工作。这个划分很直接，也显示出基金会把技术推进与生态协调放在了同一轮调整中。

离职员工将获得补偿与过渡支持

伴随架构调整，54 名员工将离开组织。以太坊基金会称，这些决定艰难，但在修订后的组织结构下属于必要安排。对离职人员的补偿将按“每工作一年支付一个月工资”或适用当地法律要求执行，两者取其对应标准。

基金会还表示，将提供过渡支持，包括协助相关人员在以太坊生态内寻找新的岗位机会，并通过补助覆盖职业转换相关开支。按基金会说法，未来几周内，不少离开的员工仍可能通过生态中的其他组织继续参与以太坊相关工作。