Binance 创始人、前 CEO 赵长鹏（CZ）在 Binance 九周年活动期间接受 Talking Tokens Podcast 主持人 Jacquelyn Melinek 简短访谈时表示，如果从零开始重来，他仍会选择做交易所；回头看 2017 年创业初期，他最大的盲区是法律合规和国际政治，而不是产品或技术本身。
这期播客于 2026 年 7 月 16 日播出，原标题为《Binance Founder CZ on what it took to build the world's largest crypto exchange and stay #1》。整理与编译署名为深潮 TechFlow。根据文中利益声明，CZ 为 Binance 创始人及主要股东，相关内容涉及加密行业整体趋势及 Binance 平台发展，观点不可避免带有立场。
回看 2017 年：交易所产品、技术和服务都有改进空间
在谈到为何决定亲自创办 Binance 时，CZ 说，他在创业前的整个职业生涯都围绕订单执行和交易所系统展开。以 2017 年的行业状态来看，他认为交易所的产品体验还能更好，技术还可以更强，撮合引擎还能更快，安全性和客服也都可以继续提升。
按他的说法，当时很多交易所并没有真正把用户放在首位，这让他判断市场存在明确的改进空间。与此同时，他也承认 Binance 创立后赶上了一波 ICO 热潮，吃到了那一轮市场行情带来的红利。
当主持人问及 2017 年的 CZ 和 2026 年的 CZ 是否还是“同一个人”时，CZ 给出的回答很直接：不一样了，年龄更大，未必更聪明，但经历了更多挑战，九年里发生了很多事，心态和身体状态都变了。
CZ给 2017 年自己的两个建议：多学合规，也要跑得更快
如果能给 2017 年的自己提建议，CZ 说，第一条会是多花时间学习法律合规和政治。
他说，2017 年之前自己“就是一个技术人”，注意力主要放在做产品和保护用户上，但低估了法律层面的重要性。他还提到，自己当时对国际法也了解不够，不知道有些美国法律具有全球管辖力，而且追溯期很长。
第二条建议则是把节奏拉快。CZ 说，回头看，创业者应该尽早把产品推向市场，通过真实反馈修正判断，而不是长时间犹豫。例如 Binance 的期货合约产品是在平台上线两年后才推出的，如果重来一次，他会更早上线。
前五个月升至全球第一，CZ归因于产品、使命和运气
在访谈中，CZ 表示 Binance 在创立第一年内就完成了对多家交易所的超越，“前五个月我们就做到了全球第一，之后每一天都保持在这个位置”。
对于为何能在登顶后持续守住位置，CZ 认为公司成功从来不是单一因素决定的。产品要好，客服要好，更重要的是要有明确使命。按他的说法，Binance 的使命是“增加货币的自由度”，而其最核心的价值观之一，是保护用户。
他认为，用户保护不只是平台原则，也是 Binance 在成为第一之后仍能留在第一位置的重要原因。
不过，CZ 也没有回避 2017 年特殊的市场环境。他说，那一年是“ICO 元年”，Binance 作为新交易所，原生支持 ICO 项目上币速度较快；相比之下，当时很多交易所仍主要围绕比特币交易，一些美国头部交易所当时甚至尚未上线以太坊。
他同时提到，当时竞争并不轻松，Bittrex 和 Poloniex 都是行业巨头。在他看来，好的产品、好的服务、用户保护，以及踩中行业转折点，这几个因素缺一不可。
“Built by You”背后：社区比公司更有韧性
今年 Binance 九周年的主题是“Built by You”。谈到自己想营造的社区文化时，CZ 回忆称，九年前加密仍是一个非常小众的行业。Binance 刚开始做时，比特币价格大约在 2000 到 3000 美元，用户群体规模不大，但忠诚度很高，很多人都是早期采用者，对产品理解很深。
他说，这些用户知道平台在保护他们，因此会“跟着心走、跟着钱走”。随着社区不断扩大，Binance 继续通过实际行动保护用户，也因此吸引了许多志愿者为生态贡献力量。
其中一部分人被称为 Binance Angels，另一部分甚至没有正式头衔。CZ 说，整个平台本质上就是社区驱动的，“Built by You”说的也是这一点。
当被问到为什么说社区有时比公司更有韧性时，CZ 的回答是：如果你善待社区，他们会一直跟着你。公司，尤其是中心化公司，可能会面临监管、法律、地缘政治等层面的攻击；但社区对这些冲击“几乎免疫”，因为它是分布式的，而且在 Binance 这个案例中遍布全球。
他还表示，很难对一个全球分布的社区发动有效攻击。社区不仅能承受压力，还会替项目方“反击”，尤其是在社交媒体上，其声量往往比主流媒体更大，这让社区具备可被调动的巨大力量。
加密渗透率按财富计算不到 1%
围绕今天的市场还存在哪些可改进空间，CZ 提到多个方向。他说，任何行业的产品都可以继续优化，当前法币出入金通道的摩擦仍然很高，谁能把费用做得更低、流程做得更顺、覆盖更多地区，谁就会更有优势。
他还谈到稳定币市场的矛盾：最流行的几种稳定币不给用户利息，而提供利息的产品又往往不好交易。如果有一种稳定币既能提供较好的利息，又能自由交易，那会是一个明确的改进点。
在更广的资产上链方向，CZ 说，RWA 和代币化仍处在很早期的阶段，真正完成代币化的股票只有少数几只，而且以美国为中心。他提出一个问题：其他国家为什么不想把自己的股票市场代币化，让全球投资者都能参与？
基于这个判断，CZ 认为，按财富口径计算，加密渗透率“大概不到 1%”，整个市场还远没有饱和，“我们还在起步阶段”。
他眼里最大的误解：把加密当投机资产，而不是技术
对于行业长期谈论的“下一个十亿用户”，主持人提到，连第一个十亿用户都还没有实现，并追问市场对主流落地最大的误解是什么。
CZ 回答说，最大误解在于很多人把加密当成投机资产，而不是底层技术。按他的描述，很多人买了比特币后关注的是“什么时候退出”，但这种看法本身就有问题，因为人们不会谈“退出互联网”，也不会谈“退出 AI”。
在他看来，加密也是一样，它是一项技术，而且会留下来。他还把加密区块链列为自己人生中三大基础技术之一，另外两个是互联网和 AI，并建议人们看项目时更关注长期前景。
AI 与加密的交汇：AI代理支付“几个月内就会来”
这场访谈中，最集中的讨论落在 AI 与加密的交叉上。CZ 认为，AI 迟早会替人类处理支付，而且这一能力不是数年后的故事。
他说，现在的 AI 已经能帮用户搜索最好的酒店和航班，但还不能直接替人完成下单；不过，这个能力“几个月内就会来，绝对不用等几年”。
按他的判断，一旦 AI 开始替人进行交易，它就需要一种原生货币。信用卡在这种场景下过于笨拙，因此加密货币会成为天然选择。
CZ 进一步解释说，传统法币支付在本国范围内还算可用，但一旦涉及全球范围内的支付，体验就会迅速变差。随着全球公民数量增加，人们越来越频繁地需要向地球另一端的人付款，或者在不同地区订票，这时加密支付会方便得多。
他把“加密支付”称为 AI 最大的解锁点。相比之下，区块链用于训练数据验证等方向还比较远，AI 公司目前体量大、利润高、估值高，短期内也未必会优先关注去中心化路线。
当主持人进一步问及这个时间点究竟是近期还是三到五年后时，CZ 给出的估计是一到两年。他说，一旦人们开始让 AI 通过加密货币支付，就会意识到这种方式快得多，而且加密和 AI 的早期采用者高度重叠。
AI会重塑安全格局，也可能推动更高吞吐量的链
谈到 AI 对 Binance 内部运营和加密基础设施的影响，CZ 说，他看待 AI 的方式很像看待互联网：每家公司、每个人都应该尽可能使用它，但也不能滥用。
在他看来，AI 很擅长写代码、查错、做代码分析，在设计和视频方面也有很高效率；但并不是所有事情都应该交给 AI，因为人类仍生活在人的世界里，人们依旧需要“人的触感”。他还说，AI 在创造力上表现不错，但原始创造力仍然是人类更强。
除了支付之外，CZ 认为 AI 还会“彻底改变安全格局”。他表示，AI 非常擅长发现漏洞，开发者可以用它更快找到系统弱点。对于安全工具方向，他特别提到 Anthropic 的 Methuselah 模型，称该模型“极其强大”，并希望很快会有面向开发者的版本，用来加固系统。
他也承认，短期内可能会出现一些黑客事件，但长期来看，系统会变得更安全。
在基础设施层面，CZ 还提到区块链吞吐量仍然不足，行业需要更快、容量更大的链来降低使用成本，而 AI 会在加速相关开发上扮演重要角色。
他给出的更底层判断是，AI 会把世界推向比互联网更深得多的数字化阶段，可能是“十倍甚至百倍”的深入。世界越数字化，对数字货币的需求就越高；纸币这个概念已经过时，而 AI 会把这个趋势推过临界点。
退下 CEO 后，CZ说自己“错过了稳定币”，现在花很多时间看 RWA
离开 CEO 岗位后，CZ 说自己的观察视角已经发生变化。过去担任 CEO 时，日常工作几乎完全围绕 Binance 展开，每天要开二十五个会，不断处理冒出来的问题，视野反而会变窄。
现在被迫退后一步之后，他反而能从整个行业的角度看问题，也有时间学习新的主题，包括 AI、生物科技，以及加密行业里的新方向。
他在访谈中直言，自己当年其实“错过了稳定币”。当时他把稳定币视作一种过渡技术，主要用于交易所之间的桥接，没想到这一赛道后来做得这么大。
如今，CZ 表示自己花了很多时间研究 RWA 和代币化，也在给政府提供这方面的建议。他的原话是，退下来之后，反而学新东西更快。
如果今天重新开始，他仍会选择做交易所
访谈最后，主持人问 CZ：如果今天从零开始，没有 Binance、没有声誉，只有经验，会选择做什么？
CZ 的回答很明确：如果要搭建新的东西，他只能选自己懂的方向，而他的经验只指向一件事——做交易所。
他说，自己总是告诉别人，要找到三个要素的交集：自己擅长什么、自己对什么感兴趣、什么事情对别人有价值。对他来说，最擅长的是交易系统；如果让他去带一个 AI 团队，“大概是灾难”。
CZ：最终不会有两套金融系统，只有一个金融体系
围绕传统金融、链上金融和交易生态未来是否会合并，CZ 的判断是“一定会”。
他说，不应该把加密金融和传统金融视为两套彼此分立的体系。为了说明这一点，他举了邮政和电子邮件的例子：人们不会认为它们是两套长期并行的系统，今天大多数人发消息也早已不依赖邮政。
在他看来，加密区块链只是金融系统中的一项新技术。正因为它还新，所以暂时形成了一个细分领域，但整合已经在发生，比如股票开始在链上代币化，传统银行和金融机构也已经在使用区块链。
按他的判断，最终不会存在两条平行线，只有一个金融体系。