Anthropic总裁早年曾用毛绒玩具模拟管理决策

Anthropic总裁早年曾用毛绒玩具模拟管理决策

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News Editor
2026-10-07 12:43:08
《大西洋月刊》援引Kevin Roose即将出版的新书披露,Anthropic联合创始人兼总裁Daniela Amodei在OpenAI任职期间,曾和丈夫用一组被赋予不同性格的毛绒玩具讨论管理问题。报道同时回顾了Amodei兄妹与OpenAI管理层分歧加深、于2020年离职并创立Anthropic的过程,以及Anthropic从AI安全初创公司扩张为重要行业参与者的轨迹。

Anthropic把“AI安全”作为公司最鲜明的标签之一,但这家公司的联合创始人兼总裁Daniela Amodei,早年处理管理问题时,曾借助一组毛绒玩具来模拟不同决策风格。

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《大西洋月刊》近日援引记者Kevin Roose即将出版的新书《The AGI Chronicles》披露,这段经历发生在Daniela Amodei还在OpenAI任职期间。Daniela在2023年接受Roose采访时说,这种方法“在分析不同人格类型方面非常有用”。

一组毛绒玩具组成的“顾问团”

这套非正式“顾问团”并非单纯玩笑,而是一种模拟不同管理者决策方式的思维方法。Daniela Amodei和丈夫Holden Karnofsky会给不同玩具设定鲜明性格,再让这些“角色”分别对同一个职场问题作出反应。

其中,Jinji是一只性格随和的猫,倾向于减轻Amodei的工作负担,比如跳过没必要的会议;粉色小熊Maura代表完全不同的一类风格,强调条理、要求和细节执行;名为Beary Bonds的熊猫,则负责在讨论中加入更多同情心与慷慨。

面对棘手的管理问题,两人会让这些虚拟角色分别“发表意见”,借此推演不同类型管理者可能会采取的做法。它的重点不在玩具本身,而在于迫使决策者暂时离开自己的立场,用另一种人格重新审视同一个问题。

按报道描述,这本质上是一次低成本的思维实验:即便没有真正的外部顾问,也能通过角色模拟,把一个问题拆成不同的决策路径。而这套方法在OpenAI内部几乎无人知晓。

在OpenAI任职期间,兄妹与管理层分歧加深

这段颇为私人、带有童趣色彩的往事,出现在Amodei兄妹与OpenAI关系逐渐变化的时期。

Daniela Amodei于2018年加入OpenAI,后来转入技术团队管理岗位,并与包括Greg Brockman、Mira Murati在内的多名高层出现分歧。她与Brockman一度关系亲近,Brockman还曾在她2017年与Holden Karnofsky的婚礼上致辞,但两人的工作关系此后逐步恶化。

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Dario Amodei则越来越关注OpenAI领导层以及先进AI的发展方向,并对Sam Altman和Brockman日益警惕。与此同时,他开始与一批希望更重视强大AI系统风险的研究人员私下组织活动。这些沟通和会议发生在公司正常架构之外,一些同事将这一派系称为“Dario的小圈子”。

随着内部矛盾不断累积,分歧最终走到无法回避的阶段。2020年,Dario开始组建一支愿意离开OpenAI、以不同安全理念推进先进AI研究的团队。Daniela是这次出走的核心人物之一,并负责团队准备离开期间与OpenAI进行谈判。

这场分裂后来被知情者私下称为“离婚”。

2020年离开OpenAI后,Anthropic成立

2020年12月,Amodei兄妹正式离开OpenAI,并共同创立Anthropic。参与创立公司的还包括Jack Clark、Sam McCandlish、Tom Brown、Chris Olah、Jared Kaplan,Ben Mann随后也被认定为另一位联合创始人。

Anthropic最初只是一个以AI安全为核心的小型研究机构。此后,公司逐步扩张至数千名员工,并成长为OpenAI最重要的竞争对手之一。

如今,Daniela Amodei担任Anthropic总裁兼董事会主席,职责覆盖研究、工程、产品和业务运营的大部分工作。曾任OpenAI非营利董事会成员的Holden Karnofsky后来也加入Anthropic。

报道还提到,据媒体报道,Anthropic潜在IPO估值或逼近2万亿美元。从早年用毛绒玩具搭建“顾问委员会”,到后来成长为拥有数千名员工的AI公司,这段往事也对应着Anthropic从草创走向成熟的过程。

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