Base 调整重心:Jesse Pollak 认错社交押注,Cobie 接手 Base App

Base 调整重心:Jesse Pollak 认错社交押注,Cobie 接手 Base App

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News Editor
2026-07-16 05:46:07
Base 创始人 Jesse Pollak 宣布把 Base App 的领导权交回 Coinbase,自己继续负责 Base 链,并将重点转向“全球金融区块链”。他在长文中承认,Base 过去两年押对了开发者,却押错了链上社交。文章还提到,Robinhood Chain 上线后的交易数据与代币化股票布局,正在给 Base 带来更直接的竞争压力。
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Base 创始人 Jesse Pollak 于 7 月 15 日发布长文称,Base App 的领导权将交回 Coinbase,他本人今后将把全部精力放在 Base 区块链本身,目标是把 Base 打造成“全球金融区块链”。他仍继续领导 Base 链,但不再负责 Base App;Base App 将由 Jordan Fish,也就是加密社区熟知的 Cobie 接手。

这次人事与战略调整里,更受关注的一点,是 Pollak 罕见公开承认 Base 过去两年在社交方向上的判断失误。过去,Base 曾试图把自己打造为加密世界的消费级入口,围绕 Farcaster、Zora、creator coins、miniapps 以及 Base App,推动“链上社交 + 创作者经济”路线,希望把更多普通用户带到链上。

但 Pollak 在文中直言,Base 押对了 builder,却押错了社交。在他的表述中,链上社交并没有成为新一轮采用的中心,真正跑出来的方向是预测市场、永续合约、稳定币和代币化资产。用户并不是不愿意上链,而是不愿意为了社交本身上链;相比之下,交易、支付、收益和投机,更能驱动用户进入链上。

Jesse Pollak 在长文中承认社交押注失误

Pollak 在文中回顾了过去 6 个月的反思与调整。他写道,“2026 年第一季度是一记重拳。”过去两年,Base 做了双轨押注:一是相信 builder 会解锁下一波加密采用,二是相信采用将由“新的链上原生社交体验”驱动,包括创作者、内容和消息。

他的结论很直接:“我们对 builder 的押注是对的,但对社交的押注明显是错的。”在他看来,builder 的确推动了采用浪潮,预测市场、永续合约、稳定币已经成为最强增长引擎;但社交并没有站在中心位置。相反,他写道,“我们一直努力构建的整个社交侧市场——Farcaster、Zora、miniapps,以及是的,创作者代币——完全崩溃了。”

他还表示:“我是错的。无论是时机错了……还是完全错了,只有时间会告诉我们,但无论如何,我确定是错的。”在这之后,Base 在一些关键方向上也出现落后。文中提到,Base 在永续合约领域虽然有 Avantis,在预测市场领域虽然有 Limitless,但仍落后于成熟竞争者;在企业级代币化与支付解锁上,也还有大量改进空间。Pollak 称,人们失去了信心,CT 每周都在提醒他的错误。

他把这一年形容为“吃shit”的练习。Pollak 说,自己得到的教训是,当事情感觉最糟时,最好的办法就是低头构建。他已经把注意力从 App 重新转回到底层链,重新开始写代码,并推出了 Azul、Beryl、B20、隐私、账本等功能。同时,他也重新检视了几项核心假设:加密是否需要社交才能增长,Base 是否需要一个 App,Base 能否比 Coinbase 更大。

在新判断下,Pollak 给出的方向已经收束到金融本身。他写道,“更好的货币就足够了——我们正通过稳定币、预测、永续、代币化实时看到这一点……我现在专注于通过让全球金融真正运作,来让十亿人上链。”

按照他的说法,Base 在 2026 年的三大支柱是:

  • 赢得交易,覆盖所有资产,包括代币化股票、meme、App 币等;
  • 支付,推动对个人和企业都有效的全球稳定币;
  • 代理,借助 AI agents 加速一切,因为加密是计算机原生货币,而 AI 将创造数万亿新的经济参与者。

在组织安排上,他已将 Base App 交回 Coinbase,由 Cobie 领导,并允许该产品扩展到 Base 生态之外。Pollak 在文中提到,这一点作为 Base 的领导者“不会喜欢”。不过,他也强调,builder 仍然是 Base 的基石,Base 还会继续通过 Base Layer、Batches、生态基金等方式支持开发者。

Base 的社交路线为何没有跑通

Base 把重心放到社交上,并非没有依据。

Pollak 一直是 Base 社区文化的重要塑造者。几年前,friend.tech 在 Base 上迅速爆火,市场一度因此相信,Jesse 和 Base 可能成为链上社交与创作者经济的主要阵地。friend.tech 给市场留下的印象是,当社交关系被金融化,链上产品可以在很短时间内获得巨大注意力。

这也强化了 Base 对社交方向的偏好。即便 friend.tech 后来快速降温,也没有改变 Base 当时的判断。

围绕 Farcaster、Zora、creator coins、miniapps 和 Base App,Base 实际上铺开了一整套设想:如果 Coinbase 提供合规入口,Base 提供低成本链上环境,Farcaster 提供社交图谱,Zora 提供内容与创作者资产化工具,那么 Base 就有机会建立一个不同于传统 DeFi 的消费级链上生态。

但这套逻辑最终没有跑通。文中给出的核心原因是,链上社交很容易滑向链上投机。

friend.tech 的爆火,并不主要来自用户找到了更好的社交体验,而更像是用户发现社交关系本身可以被交易。创作者代币也有类似特征:它把内容、影响力和社区关系变成资产,但很多时候,资产交易的重要性高于内容消费。一旦投机热度下降,社交关系并不会自然留下来。

在具体产品层面,Farcaster 面对的是社交网络冷启动问题,Zora 面对的是内容消费与资产发行之间的张力,creator coins 很容易变成短周期 attention trade。Base 在这些方向上投入了大量资源,希望借此吸引主流用户,但最终留下的更多仍是加密原生用户、空投猎人、短线交易者和创作者代币玩家。

这也是 Pollak 会把整个社交侧市场描述为“完全崩溃”的原因。问题不在于它没有热度,而在于它没有形成可持续采用。

与之相比,稳定币、预测市场、永续合约和代币化资产对应的需求更直接。用户上链不是为了“拥有社交关系”,而是为了更快交易、更低成本支付、更高收益、更强投机机会,或者进入传统金融无法提供的市场。对 Base 来说,这次调整更像一次代价不小但必须完成的纠偏。社交可以是链上应用的一部分,但很难再成为 Base 下一阶段增长的中心。

Robinhood Chain 带来的直接压力

如果只是社交实验失利,Base 仍有时间缓慢调整。但 Robinhood Chain 的快速起量,让 Base 面对的竞争压力被明显放大。

文章提到,7 月初 Robinhood Chain 上线后,交易活动迅速积累。按照 Token Terminal 数据,Robinhood Chain 在主网上线 11 天后,单日处理交易量达到 760 万笔,而同期 Base 为 920 万笔,两者差距远小于市场此前预期。

更关键的是,Robinhood Chain 的增长并不只是链上空转。它与 Robinhood 的代币化股票平台绑定,面向超过 120 个国家推出股票代币化产品,并拥有 Robinhood 约 2300 万经纪业务用户作为潜在入口。数据还显示,Robinhood Chain 已在 Uniswap 部署中实现单日超过 5 亿美元交易量,仅次于以太坊主网,并一度超过 Base,成为 Uniswap 第二大现货活动部署。

不过,文中也指出,Robinhood Chain 的早期数据存在明显补贴因素。Robinhood 在主网上线前 90 天为用户支付 Gas 费用,这项补贴预计持续到 2026 年 9 月底。当前高交易量在补贴结束后能否维持,仍有待观察。

即便如此,对 Base 来说,真正需要警惕的并不是 Robinhood Chain 当前是否“虚胖”,而是它所代表的另一种竞争模型。Base 过去的优势主要来自 Coinbase 交易所流量、美国合规品牌和开发者生态;Robinhood Chain 则抓住了股票、ETF、期权、散户账户和代币化美股这一更直接的入口。它不是从加密原生用户中争夺流量,而是把传统券商用户直接带进链上金融。

如果说 Base 过去的理想是把链上社交做成消费入口,那么 Robinhood Chain 给出的路径要简单得多:用户本来就在交易,那就直接把交易资产放到链上。文章认为,这对 Base 构成了正面施压。

Base 的叙事正在转向链上金融

这次转向,本质上是在给 Base 重新定位。

过去,Base 的叙事更偏向 onchain consumer,希望依靠低成本、强分发和社交产品把普通用户带上链。现在,这套叙事正在转成 onchain finance,也就是交易、支付、稳定币、AI agents 和结算层。

从文中的梳理看,这种调整与行业过去一年的实际需求更吻合。真正跑出来的链上方向,大多与金融有关,包括稳定币支付、代币化股票、预测市场、永续合约、RWA、链上借贷和 AI agent 支付。社交可以带来叙事,但金融才能带来交易、收入、费用和留存。

在优势层面,Base 仍背靠 Coinbase,拥有合规品牌、交易所入口、开发者社区、稳定币场景和企业客户资源。文章还提到,Base 在 AI 方向也并非没有布局,Venice 和 Virtuals 是其生态中两张较具代表性的牌:前者对应 AI 应用、隐私与开放模型,后者对应 AI agent 资产化和代理经济。

如果 Pollak 所说“AI 将创造数万亿新的经济参与者”成立,那么 Base 的机会就不只是承接人类交易者,也包括承接 AI agent 的钱包、支付、结算和交易活动。按照这套新叙事,稳定币负责机器与人的支付媒介,预测市场和永续合约提供交易场景,代币化资产提供可交易标的,AI agents 可能成为新的链上用户。若 Base 能把这些模块连接起来,它就不再只是 Coinbase 的 Layer 2,而可能成为 Coinbase 体系面向下一代金融活动的主结算层。

文章最后指出,Base 最大的优势,从来不只是 Coinbase 这一入口本身,更在于背后的用户、合规、稳定币、机构关系和金融基础设施能力。社交实验可以失败,但如果 Base 能在交易、支付、稳定币、AI agents 和代币化资产上重新建立优势,它仍然是以太坊 Layer 2 中极具战略价值的网络之一。

与此同时,市场留给 Base 讲新故事的时间并不多。文中提到,Robinhood Chain 依靠代币化股票和补贴交易快速逼近,Stripe 正在用稳定币支付重构商户侧入口,Solana 与 Hyperliquid 也在交易体验和市场微观结构上持续施压。Robinhood Chain 的崛起再次说明,在 Layer 2 竞争中,没有谁的位置是不可动摇的。Base 曾凭借 Coinbase 的背书成为“头牌”,如今正面临来自另一类强平台支持者的直接挑战。

本文最初由 Bit.Fan 发布。 欲了解更多加密货币新闻与市场洞察,请访问 www.bit.fan.
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