开篇：一个用户的七个App与一个简单问题
一年前，Bitget CEO Gracy Chen 遇到一位东亚VIP用户，他手机上装了七个应用：两个看美股、一个买黄金、两个加密货币中心化交易所、一个去中心化交易所，还有一个跨境换汇工具。他问了一个简单问题：“为什么我只是想同时拥有这些资产，就得管理七个账户、记七个密码、付七次手续费？” 这个问题直击了当前金融体系的核心痛点——资产碎片化与用户体验割裂。Gracy 意识到，用户需要的不是更多资产，而是更少的麻烦。这正是 Bitget 推出“全景交易所”（Universal Exchange，简称 UEX）的初心。
UEX不是资产超市：效率与体验才是核心
很多人把 UEX 理解为“上线更多资产，变成什么都能交易的平台”。Gracy 认为这只说对了一半——资产多是UEX的第一层，但如果这些资产不能进入统一账户、不能形成高效流动性、不能降低用户操作门槛，那它只是把复杂性从市场转移给了用户。UEX 并非资产数量的竞争，而是“用户价值、资产效率和交易体验”的竞争。围绕这一目标，Gracy 分享了 UEX 的四大价值观。
价值观一：资产效率优先——让一笔资产服务于多个场景
传统金融账户中，买入股票后资产只能等待涨跌，难以进入其他交易系统，不同资产类别之间存在账户壁垒、时区壁垒、货币壁垒和流动性壁垒。UEX 试图改变这一现状：目前已支持将部分股票代币用作保证金。例如，持有 rNVDA 的用户如果看涨 NVIDIA 但看跌比特币，可以用 rNVDA 作为保证金做空比特币，这是传统经纪商根本无法提供的资本效率工具。一笔资产、多种用途、实时可用——这就是“资产效率优先”的核心：不是让用户交易更多东西，而是让用户已拥有的资产被更充分地使用。
价值观二：全球资产加密原生体验——打破时区与边界的限制
UEX 通过将传统资产与加密原生体验结合，让用户在同一账户中用稳定币参与全球资产。具体产品包括接入 CFD 交易大宗商品、指数、外汇，发行 RWA 平台 rToken，以及直连券商美股的 Stock+。更深远的方向是让传统资产适应代币化的新金融体系。例如，Bitget 实现了股票合约 24/7 交易，超过 90% 的现货 rTokens 实现 24/5 交易。一位新加坡投资者再也不用因美股开盘时间熬夜，市场何时属于他，由他自己决定。Gracy 预测，到 2030 年全球金融资产的 10% 将被代币化——一旦用户体验过代币化的效率，就很难回到传统资产使用方式。RWA 的出现是为了更繁荣的链上世界，而非让加密世界被传统金融反向吸血。
价值观三：金融平权——打破圈层，让普通用户拿到机构级入场券
过去优质资产早期投资的“圈层壁垒”极高：普通投资者只能等公司上市后散户被允许买入的那一刻，而此时往往正是机构套现离场的时候。全球超过 99% 的个人投资者从未有机会参与一级市场早期定价。Bitget IPO Prime 已上线两期，市场反响超出预期。以 SpaceX 为例，Bitget 给出的定价隐含估值为 1.5 万亿美元，而公司上市时给机构投资者的官方入场价约为 1.77 万亿美元，当时流通估值已突破 2.5 万亿美元。普通用户得以以更低价格参与此前仅属于机构圈子的机会——这正是金融平权的含义。
价值观四：降低交易负担——用AI和自动化帮用户做减法
很多平台希望用户停留更久，增加功能入口，但 Gracy 认为交易本身已经足够复杂，平台不应制造更多噪音。Bitget 重视跟单交易、交易机器人和 AI 交易助手。未来 AI 将从“答好问题”转向“做好交易”，用户只需设定目标、条件和风险边界，让系统帮助执行。这是一种更健康的人机关系——硅基生命处理繁琐事务，碳基生命专注创意、策略和享受生活。
总结：UEX的使命——重构价值流通的操作系统
UEX 不是一个“把资产堆在一起”的资产超市，也不是一个金融 super app，它聚焦“交易”本身，是一个基于加密的、低门槛的、真正高效的全球资产交易系统。用户在一个账户、一套体验、一套流动性基础设施里，以加密方式参与全球资产市场。Gracy 将加密的第一个时代总结为“banking the unbanked”（服务无银行账户者），而当前的机会是“brokering the unbrokered”——解决“没有经纪商账户的人”的痛点，让没有渠道、没有圈层、没有门路的人也能平等参与全球资产市场。对许多地区的用户而言，开设一个美国券商账户本身就是难以逾越的墙，而 Bitget 的目标正是拆掉这道墙，让每一个人都能在同等条件下连接全球机会。
