所有权已分散,激励层仍由核心团队掌舵
ChainCatcher 消息,Bittensor 联合创始人 const 在 X 平台发文,系统说明了该项目当前的去中心化状态、后续路线图及目标。按照他的表述,Bittensor 目前在经济激励层尚未实现去中心化,项目方向仍由核心团队主导,其中包括 const 本人、两位工程师以及核心贡献者群体。
const 同时列出 Bittensor 已具备的分散化基础:项目已上线超 5 年,没有预挖矿,生态内已有 128 个子网团队和 20 余个核心验证者团队。他认为,在所有权分配层面,Bittensor 已实现去中心化;但在决定经济激励如何运行的层面,项目仍保留核心团队的集中协调。
对于这种安排,const 表示团队选择以“保持中心化”为代价换取快速迭代,而不是通过更缓慢的“民主化”决策推进更新。该表述将 Bittensor 当前状态区分为两部分:一方面是代币与参与者所有权的分散,另一方面是机制设计和激励方向仍处于核心团队推动阶段。
验证者竞争、Alpha 投票与 TaoFlow 更新
在后续更新计划中,Bittensor 将推动验证者重新进入竞争机制。项目还将开放流动性池双向投资,以实现市场结构的对称化,并防止链上信号被操纵。const 提到的另一项机制是引入信念机制,使 Alpha 代币持有者获得投票权,从而参与相关治理与信号表达。
const 还表示,未来几周将对 TaoFlow 及其衍生品进行更新,并进一步微调发行分配算法,目标是优化通胀的分配方式。按照他给出的时间表,Bittensor 计划在未来一年半内完成核心机制建设,使激励对齐、价值优化和真正所有权三大支柱协同运作,并最终完成抛弃中心化控制的完全去中心化。

