Blockchain Capital 合伙人在文章中提出,加密领域成功企业的核心策略可被概括为“套利”。这里的套利并不只指价格差交易,而是指企业在市场空白或制度空白中找到切入点,围绕需求建立业务结构,并在早期优势仍然存在时推动增长。
从空白切入到增长飞轮
文章以 Tether、Circle、Ethena 和 RedotPay 等案例说明,加密企业的关键在于发现尚未被充分满足的需求,构建增长飞轮,再把阶段性优势转化为更持久的壁垒。换言之,套利只是起点,企业还需要把机会沉淀为产品、信任和规模。
文章同时强调,创始人需要成为“双语者”:一方面精通加密原生资本市场,理解其资金、用户和增长方式;另一方面掌握主流商业语言,包括合规、机构信任和消费级产品。只有同时具备这两类能力,企业才更有条件完成从冷启动到破圈进阶的全过程。
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