红杉披露 2019 年投资宇树经过:在争议中连续加码王兴兴

红杉披露 2019 年投资宇树经过:在争议中连续加码王兴兴

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News Editor
2026-08-19 06:24:00
红杉汇公开了 2019 年首次投资宇树科技时的投资意见书,回顾其在机器人赛道尚未形成共识时对王兴兴和宇树的判断。文中称,红杉当时在 outlier 和 vision 两个维度给王兴兴打出 9 分,并在完成首笔投资后,于半年内再次内部领投新一轮,随后又在 B 轮和 C 轮连续加码两次。红杉表示,彼时宇树的争议点主要在于四足机器人的市场空间难以判断,但其决策更看重创业者与项目的匹配度,以及创始人的技术能力、韧性和持续创新能力。

红杉汇披露了 2019 年首次投资宇树科技时的内部投资意见书,回顾红杉种子为何在机器人赛道尚未形成共识、公司资金接近见底的阶段,选择向王兴兴和宇树投出第一张信任票。

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按红杉汇的说法,2019 年王兴兴参加红杉种子的投决会时,外界看到的是一名 29 岁的创业者,没有名校背景,也几乎没有正式工作经历;创业 3 年后做出一只机器狗,但产品用途尚不清晰;原计划领投的一家产投基金临时放弃,账上资金也将见底。

红杉公开 2019 年那张「一页纸」

红杉汇称,作为宇树最早的机构投资人之一,决定公开 2019 年首次投资宇树时的投资意见书,也就是俗称的「一页纸」。这份文件形成于 2019 年 7 月,对应的是红杉种子参与宇树科技 Pre-A 轮融资,也是红杉对宇树的首轮投资。

文章提到,围绕宇树的投资并不是一个轻松直接的过程。没有所谓的「一见钟情」,也不是对未来「一切尽在掌握」,而是在「大胆假设、小心求证」之下,经过多次内部讨论和交锋后,才最终形成投资决定。

王兴兴被评为典型 outlier,两个维度打出 9 分

在这份投资意见书里,红杉将王兴兴定义为「典型的 outlier」,并称其是四足机器人在中国的布道者。其中,在 outlier 和 vision 两个维度里,红杉给出的评分都是 9 分,满分为 10 分。

红杉回忆,在那场投决会上,王兴兴曾描绘过自己的愿景:「我希望造一个很大的机器人,比奥特曼比山还大;造一个很小的机器人,到微米级进入到人的血管常驻,治疗各种疾病;我还希望用机器人来造机器人。」

红杉在回顾时表示,这些表述在当时显得天马行空,但后来其内部逐渐理解了背后的逻辑:无论是极大还是极小的机器人,都对应材料、技术和产品的持续革新;而「机器人造机器人」则意味着机器人和公司技术积累具备 scale 的能力。

为何在条件并不占优时仍决定下注

文章写道,要让多数人相信当年的王兴兴并不容易。按红杉汇描述,他当时存在多项明显短板,包括学术背景不突出、几乎没有工作经验、原定领投方退出,机器人又是当时的冷门方向,四足机器人的市场空间也无法准确预估。

但红杉称,这些并不是决定性因素。对于早期项目,团队更看重创业者与所做事情之间的匹配程度。

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首先,王兴兴从高中阶段就开始研究和制造机器人,到真正创业前已经积累了较丰富的产品和技术经验。红杉表示,在评估产品后,其判断是宇树机器狗与波士顿动力的产品不相上下,甚至有些表现更好,但成本只有后者的几十分之一。

其次,红杉称,通过直接接触和背调,能感受到王兴兴对技术的热情和专注,对产品有足够信心,也对机器人发展有较多前沿思考,热衷钻研且学习能力强。文中还提到,王兴兴在大疆短暂实习期间,当时的 CTO 对其印象深刻,并给予较高评价。

再次,红杉认为王兴兴很早就进入了「创始人模式」。文中列举了几项表现:

  • 在融资条款上亲力亲为,确保公司治理架构有效有序;
  • 产品和技术持续高频创新,几乎每隔半年就带来新的突破;
  • 坚持以客户为中心,提出「凡是客户需要的,才是我们要做的」;
  • 能够凝聚核心团队,并主动筛选更认同文化理念的员工。

红杉还称,宇树创业 10 年以来,核心创始团队至今无人离开。

争议焦点不在创始人,而在行业究竟有多大

尽管红杉最终把投资判断落点放在王兴兴身上,但文章也明确提到,宇树当时的长板和短板都很突出,内部因此产生过不少讨论和交锋,其中最大的短板问题是:机器人行业到底有多大。

红杉写道,在当时,机器人行业远没有形成共识。宇树主要制造高性能机器狗,而很多人认为这更像偏极客的小众方向,甚至还称不上一个明确赛道。

文中提到,机器狗与仓储、快递、清洁、特种等垂直领域机器人不同,在当时并没有明显的需求场景。团队只能推测,这类产品未来可能被用于安防、短途送货、教育培训、家居陪伴等领域。

红杉同时举例称,市场空间本身是动态变化的,无人机也曾经是一个非常小众的极客领域,后来却发展成巨大的消费市场,并诞生了大疆这样的企业。但在当时,机器人会不会走上相似道路,仍是一个巨大的问号。

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因此,按红杉汇的表述,从理性和商业角度看,宇树在当时是一家争议很大、也可以选择不冒险投资的公司;但如果从对未来技术的期待出发,宇树和王兴兴又代表了很多可能性,值得尝试。

红杉称早期非共识项目更重视对人的判断

文章称,红杉种子基金在处理非共识方向时,其决策流程和投资风格与 venture、growth 阶段并不完全相同。

  • 第一,在事情还不成熟的时候,团队会主动把对人的判断放在更重要的位置;
  • 第二,团队相信创业者的长板在早期阶段更重要,更关注其如何把长板发挥到极致,而不是优先考虑短期内如何解决短板。

红杉表示,在完成首笔投资后,半年内又再次 internal 领投新一轮。此后,红杉还在 B 轮和 C 轮连续加码 2 次,成为股东中持股比例最高的独立私募基金。

红杉:宇树上市是阶段性成果,具身智能仍处早期

对于近两年的行业变化,红杉表示,机器人和具身智能的发展已经进入快车道,也成为创投行业共识度较高的方向。

文中提到,一方面,机器人本体和智能化程度在技术、产品和场景应用上已经较过去有明显进步,这让行业看起来有些像 80 年代手机刚出现的时候,尽管形态仍像「砖头」,但已经打开不少想象空间;另一方面,AI 模型的智能涌现让市场看到了具身未来的发展前景,也带来了更多资金和信心。

红杉认为,宇树成功上市,从企业成长角度看,是阶段性的重要成果和里程碑;但如果放在具身智能的发展进程中,这只是一个起点。文章称,具身智能整体仍处在比较初级的发展阶段,无论是 scale 到千家万户,还是在千行百业实现通用泛化,仍有许多难题需要解决,因此还需要像宇树这样的公司继续进入更多「无人区」探索。

文章最后写道,任何一个改变世界的创造,背后不仅有创业者的聪明才智,也需要整个社会的共识,并向宇树表示祝贺。

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