华尔街正在放弃对加密货币的试点实验，转而将以太坊视为真正的生产级基础设施，Etherealize创始人Vivek Raman在接受采访时做出了这一判断。这家公司的使命正好是“把以太坊带到华尔街”。经过数年的试水和实验，大型金融机构越来越多地将公链当作生产基础设施，而非尚在萌芽的技术。
“一年半前，大家还在做概念验证、试探性进入，”Raman说，“现在已经变成：我们需要一头扎进去，像使用互联网一样使用公链。”
这种转变反映出华尔街看待以太坊的方式发生了根本性变化。稳定币可能是行业第一个机构用例，但Raman指出，现在讨论已扩展至代币化股票、债券、房地产以及投资基金。以太坊在稳定币、流动性和机构部署方面的主导地位形成了网��效应，持续吸引传统金融玩家。
以太坊流动性中心催生代币化资产需求
“正是因为以太坊最开始是流动性中心，现在消费者才会说：让我们把其他资产也带上来，”Raman表示，“这些资产从股票到债券、固定收益产品再到房地产，范围很广。”
然而，日益增长的机构兴趣并未直接转化为ETH的市场表现，这一脱节让许多投资者感到沮丧。Raman将这种差距主要归因于时间节点。“机构的销售周期特别长，”他说，“管道都已经铺好了，只是我们还没看到所有资产上链。”
他认为以太坊目前正处于过渡阶段：基础设施已基本建成，但采用规模尚未完全反映在资产价格上。随着更多代币化资产迁移上链，市场最终会重新评估ETH作为网络安全资产的角色。“回头再看那些头条新闻，人们会说：全球金融体系的互联网时刻发生在以太坊上，”他信心十足。
以太坊基金会角色转变：放手才是正确路径
Raman还反驳了围绕以太坊基金会的批评。基金会因领导层变动及其在生态中角色的演变而面临审视。但他认为，基金会愿意后退一步是一种特点而非缺陷。“金融系统的底层不���由某一个实体控制，”他说，“网络是通用的。所有部件都已就位。现在是放手的时候了。”
与其担任中央协调者，Raman认为基金会应专注于维护以太坊的核心价值观——安全、抗审查、隐私和开放标准——同时继续推进零知识技术和抗量子计算等长期优先事项。最终，他说以太坊的成功将更多由采用而非价格来衡量。“任何区块链的最高使命都是拥有用户、可持续资产和实际效用。”