老白谈下轮 Crypto:VC 将淡出,Perp 仍强于预测市场

老白谈下轮 Crypto:VC 将淡出,Perp 仍强于预测市场

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News Editor
2026-08-13 04:12:08
168X 邀请前 Amber、ABCDE 与 OKX Ventures 研究和投资从业者 Lao Bai 老白展开长谈,讨论 Crypto 底部阶段的行业走向。老白认为,稳定币与永续合约是 Crypto 最有产品市场契合度的两类发明,发币本质更像负债而非融资,纯 Crypto VC 的标签未来会淡化。他还判断,预测市场真实需求存在,但天花板明显低于 Perp;Perp DEX 未来大概率只会留下少数头部平台,Hyperliquid 之外,Aster、Lighter、Variational 等仍在争夺位置。

在 2026 年 8 月的深熊阶段,交易所停业、项目关停、DEX 和 DeFi 安全事件频发,Crypto 行业正面临一轮更彻底的出清。168X 在这期对谈中邀请到 Lao Bai 老白,围绕行业成熟后机会还剩什么、哪些赛道仍有产品市场契合度,以及下一轮周期可能如何展开,给出了一套相当鲜明的判断。

对谈中,老白回顾了自己从工程背景进入加密行业、再到跨资产研究的路径。他有十年网络工程经验,2017 年因想买比原链进入币圈,之后在 Amber、ABCDE、OKX Ventures 做研究与投资,目前关注范围已经扩展到 AI、半导体以及传统金融上链等方向。在 Crypto 内部,他把主要精力收敛到了稳定币、Perp、RWA 和预测市场等少数仍具 PMF 的赛道。

这场接近两小时的交流里,他给出的核心结论包括:发币本质上更接近负债而不是融资;Crypto VC 作为单独物种会逐步消失;预测市场被高估,其天花板远低于 Perp;而稳定币与永续合约,才是这轮行业长期留下来的最强原生发明。

从工程师到跨资产研究者,关注点收缩到少数赛道

在自我介绍环节,老白提到,自己先后在 Amber 任研究员,在 ABCDE 做投研合伙人,之后又在 OKX Ventures 做了几个月投资。如今他的研究重点已不再局限于 Crypto。

按他的说法,Crypto 内部目前最值得继续投入精力的方向,主要是 Perp、预测市场和 RWA,因为这些是他眼中为数不多「还有 PMF」的赛道。除此之外,他把大量时间放到美股,尤其是 AI 相关标的,以及其他投资机会。最近他也在持续研究期权,原因是期权大幅扩展了他对资产价格与价值的表达方式。

“把区块链当锤子”的阶段已经过去

谈到过去几个周期的项目演进时,老白把很多失败归因于同一个问题:无论是 VC 还是 founder,曾长期把区块链当成锤子,看什么都像钉子。

他认为,如果从第一性原理出发,抛开去中心化、隐私、抗审查这些大多数普通用户并不真正关心的叙述,区块链最核心的价值是实现点对点价值传输。互联网实现了信息传输,而比特币和区块链则实现了价值传输,关键在于通过防止双花,解决了信息可以被无限复制的问题。在这个意义上,区块链可以被理解为一个“进化版 BitTorrent”——从点对点下载网络,进化成点对点价值传输网络,而链上资产还可以被编程。

他提到,如果回看中本聪 2009 年到 2012 年左右的帖子,会发现其早期设想并不只局限于比特币本身,也包括在比特币体系上承载更多资产,比如发票和保税合同等。按老白的理解,比特币当年就设想过后来以太坊做的很多事情,只是后来中本聪隐退,Vitalik Buterin 用以太坊把这条路真正推进了。

这也是他在 2017 年看好比原链的重要原因。当时“把现实资产带上链”的理念,在他看来正是区块链真正该做的事,因此他买入的第一个山寨币就是比原链。但事后回看,他认为这类项目更像方向太早的先烈,而不是踩准时点的先锋。

到 2020 年、2021 年底的 DeFi Summer,资产价格全面疯涨,老白坦言自己也一度被行情冲昏头脑,偏离了“资产上链”这个最初判断。到了 2024 年,他开始重新盘点自己眼中有价值的十几到二十个代币,结果发现它们几乎全都属于提升区块链可编程性、提升网络速度和容量的基础设施类项目。从 Uniswap V1 到 V2、V3,从 Aave V1 到 V3,再到 Morpho、Pendle,这些迭代始终围绕可编程性和基础设施展开,但真正长期成立的链上资产始终稀缺。

按他的判断,无论是 NFT、GameFi 游戏道具、铭文、Ordi,还是后来更流行的 Meme,最终都没有形成长期稳定的资产属性和价值。

游戏道具上链一度被视为最早能落地的方向之一。老白提到,Vitalik Buterin 在 2017 年就曾把金融和游戏看作最早可能落地的两个场景,市场也因此自然想到把游戏资产作为一类 RWA 带上链。但实际结果已经证明这条路没有跑通。老白此前还专门写过一篇讨论链游失败原因的文章,在他看来,任何可以规模化的东西,最终都可以被工业化,链游里也存在一类“不可能三角”。即便《魔兽世界》里的资产能像区块链资产一样自由流转,游戏生态也可能被工作室摧毁,更不用说那些本身就缺少可玩性的链游。

在他看来,过去周期里的明星赛道大致有几类:一类像比原链、Augur,方向本身可能没有错,但时机太早;另一类则是执行层面没跟上的项目,比如早期 DEX 中的 Bancor 和 Kyber,最终被 Uniswap 抢先拿走市场。

如今他判断项目的方法非常直接:把代币拿掉,看产品是否仍然成立。Uniswap 和 Aave 在他看来成立,Axie Infinity、STEPN 这类 GameFi 则不成立。凡是去掉币就站不住的产品,在他眼里都不属于正确的发展方向。

发币模式为何从顺周期利器变成负担

对于“为什么过去发币行得通、现在却越来越难”的问题,老白给出了两个主要解释。

第一,在行业早期,市场愿意给项目很高的“市梦率”。即便没有用户、没有收入,只要 KOL 和 VC 相信它未来五到十年有机会跑通商业模式,就愿意给出高估值。散户参与这类项目时,本质上也是在跟随 KOL 与机构的判断。按照老白的说法,如果一个项目拿到了 a16z、Paradigm 这样的机构投资,散户买入这些代币时,买的其实更像是一个关于未来五到十年的“市梦率期权”。

第二,彼时市场上的项目数量还不多,几百亿甚至上千亿美元的资金涌入时,可供承接的项目可能只有几十个到一两百个,典型地属于“肉多僧少”。但随着越来越多的项目和越来越多的 VC 成立,融资、背书、高 FDV、低流通、上锁控盘逐渐成为常态,散户被推向流动性的最后一棒。一旦市场跨过临界点,形成“僧多肉少”,这套循环就失灵了。

他还谈到了现金流项目是否还需要发币的问题。以 OpenSea 与 Blur 的争议为例,从散户角度看,OpenSea 当年如果在更合适的时点发币,估值可能会达到至少 100 亿美元,Blur 也确实曾借发币在短时间内实现超越。但从项目方自身角度,老白认为如果已经拥有强现金收入,发币并没有必然性,因为“你发的币其实是你的债务”。发币未必能最大化一个项目的财务收益或品牌商业价值。

在 Polymarket 是否应该发币的问题上,他同样持谨慎态度。他承认,Polymarket 通过发币确实有机会在流量等层面进一步压过 Kalshi,但也举了最近几个月的例子:opinion 在去年年末到今年年初做代币空投时,交易量一度几乎接近 Polymarket,但发币之后,如今交易量和代币表现都接近归零。因此在他看来,Polymarket 没有明确的刚性发币需求,发或不发都说得通。

Crypto “赢了”,但很多老玩家仍觉得自己输了

面对“Crypto 明明已经进入主流,为什么行业内很多老玩家却觉得输了”这个问题,老白的回答是:这两件事可以同时成立。

他认为,一方面,Crypto 的确成熟了;另一方面,Crypto 最初“改造世界”的野心也确实收缩了。早期行业设想的是原生构建一个全新的 Crypto 世界,而如今它更像是在改造现有金融体系,甚至成为现有金融体系的附属部分。

如果把时间拨回 2018 年或 2019 年,再告诉当时的 VC、founder 和散户,如今稳定币已经成为全球非常重要的美元基础设施,规模达到大几千亿;比特币有了 ETF,养老金和机构资金已经在买入;Crypto 公司可以参与 IPO;RWA 开始真正进入传统金融体系,Stripe、Visa、BlackRock 都在部署 Crypto 基础设施、做公链、做 PayFi,那个时代的人很可能会直接得出结论:这已经赢了。

但从资产收益的角度看,老白认为行业并没有赢。过去那种 DeFi Summer 式的暴涨、山寨币一年涨 50 倍或 100 倍的环境,已经不在了。更重要的是,过去十年里,链上原生资产这件事,无论是 NFT、铭文还是各种 Meme,最终都没有跑出长期稳固的资产体系。行业真正完成的事情,是搭建出一套链上金融轨道,并开始把现实世界原生资产带到链上。

不过他也强调,Crypto 并非毫无胜利。真正称得上“大胜”的两项发明,是稳定币和永续合约。这两项,在他看来都属于最典型、最强的 Crypto Native PMF。

围绕 Crypto VC 的未来,主持人还提到了 Dragonfly managing partner Haseeb 的观点,即未来十年可能不会再有“Crypto VC”这种专门标签。老白表示自己基本认同。他认为,无论 VC 还是 Trader,将来都不应再把 Crypto 作为一个独立行业去单独处理,而应把它看成服务商业体系的一种技术底层。就像今天很少有机构自称“互联网基金 VC”,未来也会越来越少有人长期强调自己是“Crypto VC”。

Perp DEX 最终可能只剩四到五家,Hyperliquid 之外谁还有机会

在所有赛道里,老白对 Perp DEX 的兴趣最强。他判断,未来市场其实只需要四到五家主要 Perp 平台,格局会像中心化交易所一样集中,形成明显的头部效应。

在他给出的分层里,Hyperliquid 是 T0。除 Hyperliquid 之外,他看好的第二梯队中,Aster、Lighter、Variational 都在其列。尤其是 Variational,他提到这种 RFQ 叠加场外对冲的形式,在逻辑上很成立,团队、founder 以及背后的资本和机构资源也都很强。

他判断,Perp 最终会像交易所市场一样,只留下少数几家主流平台:Hyperliquid 处于 T0,Lighter、edgeX、Variational 则属于 T1 竞争者。

在谈到未来两到三年 Perp DEX 的竞争格局时,老白还提出了一种值得关注的趋势。随着 Crypto Perp 和 CEX 越来越像传统金融中的券商杠杆合约,很多流动性一般的中小股票,未来可能沿用类似 Binance Alpha 的打法:在现货层面先实现 60% 到 70% 的控筹,不断买入拉升,再叠加叙事包装,比如一家原本濒死的传统公司,突然宣布转向 AI 或数字资产储备;接着在 Hyperliquid 或币安上堆出很高的 OI,然后由股东或利益相关方通过 Perp 退出。

按他的说法,在现货层面的监管下,这种做法未必容易直接被认定有问题,因为公司可能只是在回购或持续买入,真正的卖出行为则发生在 Perp 中。这在他看来可能构成一种长期监管套利,也可能让流动性较弱的中小股票出现新的玩法。

至于 Hyperliquid 之外的后来者如何竞争,老白认为,Lighter、edgeX 这类与 Hyperliquid 同样以 CLOB 和做市商为核心架构的平台,的确应该寻求差异化路线。主持人提出的亚洲资产方向,包括台积电、联发科、韩股、日股、港股等,在他看来就属于合理方向。他还提到 Mable 在做的 Trasia,以及身边有朋友计划从 VC 转型做链上外汇 Perp,若稳定币链上规模未来达到万亿级以上,链上外汇的 TAM 会很大。

不过,像 Variational 和 Ondo Perp 这类机制不同的平台,在他看来有能力和 Hyperliquid 正面竞争。原因在于,它们的滑点与流动性在某些资产上可以优于 Hyperliquid 甚至币安。老白解释称,Hyperliquid 本质上更多依赖单一做市商提供流动性,而 Ondo 这类 RFQ 报价模式可以把传统金融对冲能力接入进来,做市商在场内更容易锁仓和对冲。因此在一些 RWA 标的,尤其是英伟达、美光等大票上,Ondo Perp 的价差和滑点在他看来优于 Hyperliquid 与币安。Variational 的机制理论上也可以实现类似效果,而且其上个月推出的 swap 产品已经在原油、黄金等大宗商品上引入传统金融对冲机制。

围绕 Hyperliquid 生态内的 HIP-3,老白也提到了自己观察到的头部集中现象。目前在 Hyperliquid 前端中,TradeXYZ 和 Paragon 等 deployer 已经出现。虽然 Paragon 的上币思路更注重速率和热点捕捉,但在老白看来,当前两者量级差距仍很大:Paragon 的部分资产成交量还停留在几十万级别,而 TradeXYZ 则动辄对应“大几亿”的标的。

在他看来,HIP-3 里的 ticker 最初只是部署机会,前三个 slot 免费,之后通过拍卖竞标,而竞得者可以自行决定上线什么资产。但这个市场大概率会走向龙头效应,而且不只是用户心智问题。因为做市并不是 Hyperliquid 官方来完成,而是由 TradeXYZ、Paragon 等各自承担。如果同一标的上,TradeXYZ 的流动性和价差更优,用户自然会流向它,形成正反馈飞轮。这种局面不像 Uniswap 时代那样还能靠新的 AMM 曲线设计打出差异化,HIP-3 更接近拼做市深度和真金白银投入,后进者更难通过结构巧思破局。

Perp 的安全边界:不要把借贷风险重新带回来

近期从 TradeXYZ 的海力士插针事件,到 Ostium 约 1800 万美元被黑,再到 Paradex 出现安全问题,安全重新成为 DEX 和 Perp 赛道的关键议题。老白认为,用户是否接受一个 DEX,本质上取决于两个因素:时间,以及是否避免把借贷风险混入 Perp 核心业务。

他表示,99% 的用户不可能去研究底层代码,最终还是依赖口碑和时间建立信任。Aave 的共识之所以高,很重要的原因就是它长期没有出现自身协议层面的安全事故。

从历史看,大多数借贷平台遭遇攻击,问题都集中在借贷本身:攻击者利用预言机、拉盘或控制投票,把垃圾资产包装成抵押品,套出大量稳定币。老白提到,Solana 上的 Mango 等借贷平台都曾因此遭受攻击,Cream 甚至被攻击过三四次。

因此他对 Perp 的建议很明确。第一,不要把 Perp 做成大而全平台,不要为了扩张去加入抵押借贷,再通过某些资产套出稳定币。第二,除了时间没有捷径。如果四五年后 Hyperliquid 从未出现过安全事故,而其他平台出过,用户自然会更愿意把资金沉淀到它上面,形成类似币安那样的用户心智。

Hyperliquid 是否会做现货,取决于能否服务 Perp

对于 Hyperliquid 是否会进入现货市场,老白的判断很明确:它不会去做原生 Crypto 现货,至少不会以 BTC、ETH、SOL 这类资产为主。

他的理由是,现货对收入的贡献已经明显弱于 Perp。按他的说法,币安 80% 到 90% 的收入来自 Perp,而从上个月开始,币安和 HTX 在 Perp 业务中的收入里,已经有超过 60% 来自美股,也就是 RWA,而不是原生 Crypto。

因此,如果 Hyperliquid 要做“现货”,更可能是服务于其 Perp 体系的股票现货,类似币安的 bStock。老白提到,未来是否会出现类似“hyperstock”的产品,他不确定,但如果真的做,也更可能是为了支持期现套利和场内对冲,而不是单独扩张原生币种现货市场。

他还举了 Ondo 的例子。Ondo Perp 流动性之所以强,一个原因是它场内就有自己的 Ondo Stocks,做市商给用户报价后,可以同步用现货完成对冲,这让大额仓位在场内对冲时延迟更低。如果 Hyperliquid 未来采取类似动作,他不会意外,但他不认为它会把重点放在 BTC、ETH、SOL 等币种现货上。

在“代币化股票”和“Perp”谁更重要的问题上,老白给出的回答更偏现实主义。他认为,理想状态下的代币化股票应该是真实股票、清晰法律所有权、以及链上自由流转的结合,而且纳斯达克自己也可能会做这件事。他提到,前两天美国证监会已经批准纳斯达克做链上股票。

但现实是,大多数用户并不真正需要清晰法律所有权和真实股票持有,他们只想获得一个锚定真实股票价格的价格敞口。在这种情况下,Perp 仍然是最主流的形态。这也是为什么在他看来,当前大量收入仍然来自 Perp,而且其中很大一部分又来自 RWA 相关标的。

稳定币是 Crypto 留下的最大成果

稳定币是老白判断里最明确的长期看多方向之一。他直接表示,自己对稳定币“无限看好”,并称这是比特币之外最重要的发明,甚至认为 Crypto 对世界最大的贡献并不是比特币,而是稳定币。

在他看来,比特币如今更多是少量大户、机构和巨鲸的游戏,而稳定币才是区块链真正改变世界的技术。去年行业还在讨论“稳定币化债”,当时美国国债规模为 36 万亿美元,而如今已经达到 39 万亿美元。在这一背景下,稳定币如果能在 2030 年前先达到一两万亿美元规模,就至少可能承接约 2 万亿美元的美债需求,减轻美国政府负担;再往后十年到二十年,规模或许可以进一步走到 5 万亿或 10 万亿级别。

从应用侧看,他提到,B 端已经有 Stripe、Visa 等传统金融机构亲自下场,从支付到生息都在布局;C 端则已经可以通过稳定币买卖全球多类资产。最终在他看来,稳定币与代币化美股会形成协同:美元霸权和美元资产霸权,借由稳定币向全球继续渗透。

至于新玩家是否还有机会切入稳定币赛道,老白的判断偏保守。他认为,真正有资格在这门生意里分一杯羹的新进入者,只能是 Stripe、BlackRock、Visa 这类已经掌握传统支付、货币金融入口或中间流转环节的超级玩家。普通创业者不适合在这个方向上硬拼。

Agent 支付和机器经济,会把稳定币带到新场景

关于稳定币与 AI Agent 支付的结合,老白没有把它当成空想。他明确表示,这个叙事“非常可行”,只是它最后是否被视作 Crypto 叙事,还要另说。

他的判断分成两个层面。第一,agent economy 是否会发生。他认为会。作为依据,他引用了 Cloudflare CEO 上个月受访时的说法:在 7 月的某一天,全球互联网中的 Bot 流量首次超过人类流量。这在他看来是一个很大的 milestone。

老白解释说,过去互联网一直有大量 Bot,但人类流量始终占主导;如今作为全球最大网关和 CDN 之一,Cloudflare 看到 Bot 流量首次超越 human 流量,背后主要驱动力就是大语言模型。人类买一台单反相机,可能只需要浏览五个网页、做几次比价;但如果是把问题交给 ChatGPT 或豆包,让模型推荐一款 5000 元左右、满足特定功能需求的单反相机,它为了得出最优答案,可能会产生 5000 次 HTTP 请求,遍历大量电商与评测网站。按 Cloudflare CEO 的判断,未来五年 agent 流量还会再扩大 1000 倍。

第二,问题在于新的商业闭环怎么形成。以前互联网商业模式靠 Google Ads 支撑,广告点击完成了搜索和推荐的货币化闭环;但 agent 替用户完成推荐后,原来的广告模式会被削弱。老白认为,目前较可行的方案,是在 agent 抓取网站数据时进行微支付。举例来说,如果一个电商网站或评测网站被 agent 在大量抓取中使用了数据,agent 就可以为每次有效抓取支付极小金额。

在支付实现上,他认为最终大概率会是 x402 这类方案,或 Cloudflare、Visa、Stripe 等机构逐步推出的基于稳定币的支付方案。它不一定是传统 Visa,也不一定以“Crypto”名义出现,但在他看来,大概率会是稳定币运行在某条链上的体系。

公链不再是主轴,行业走向分工格局

谈到稳定币和 agent 支付会如何影响公链竞争格局,老白判断,下个周期更可能出现的是分工而非单一赢家。

在他的设想里,如果是灰色产业,依然可能继续选择 TRON 和 USDT;如果是散户市场,大概率还是在以太坊和 Solana 上使用 USDC,继续参与 DeFi 和 Meme;如果是机构、企业支付或外汇兑换,则更可能使用机构链,例如 Tempo、Arbitrum,以及一家隐私方向发展较好的 Canton。

也就是说,在他看来,未来大致会形成这样一个结构:几条机构链服务 B 端,以太坊和 Solana 服务 C 端,TRON 则承接灰色流量。

至于公链本身是否还会是 VC 或散户投资的主轴,他的回答是否定的。老白认为,Hyperliquid 已经给公链市场立了一个新样板:链必须服务于应用。所谓“通用公链”的时代,在以太坊和 Solana 之后很可能已经接近结束,后来出现的 Aptos、Sui、Monad、MegaETH 等,都没有真正改写这个趋势。

他特别提到,最近 MegaETH 的姝尧在社交平台表示,其孵化计划 MegaMafia 将停止资助链上新项目,并决定自己下场做应用。这在老白看来,也是一个鲜明信号:未来更像是应用链的时代,而不是继续围绕“通用链”讲故事。

大模型像当年的公链,竞争会转向 B 端落地和杀手应用

在 AI 话题上,老白把当前大模型竞争类比为早期公链竞争。他认为,现在的大模型已经开始出现类似公链时代的分化——每个模型在技术能力、性价比和审查边界上各自形成特点。

他举例提到,中国“六小龙”里的 Kimi、DeepSeek、MiniMax 都已经呈现出这种格局。比如 MiniMax 最近的新模型以较少审查为特点,这就会让某些内容创作场景的用户明显受益。

在他看来,接下来谁能真正跑出来,主要看两件事。第一,谁更能融入 B 端。OpenAI 和 Anthropic 已经开始自己组建前线部署工程师团队,学习 Palantir 那套打法,把 AI 更深地塞进企业内部流程。因为现在虽然 AI 很火,但绝大多数企业仍只是给员工配上 Anthropic、OpenAI 或豆包,整个公司流程和架构并没有真正被重塑。按老白的估计,AI 对个人效率的提升可能超过 500%,但对企业整体的提升可能还不到 20% 到 30%。这也解释了为什么 OpenAI 和 Anthropic 要亲自下场做更深的企业部署。

第二,C 端要看谁先做出真正的 killer app。除了 ChatGPT、Codex、Claude 之外,市场还在等待下一个足够强的消费级应用诞生。

对于 Palantir,老白也提到,前几天 Palantir CEO 在访谈中曾表示,Anthropic 现在对外讲的很多故事,Palantir 原本就在做。这也使得市场重新认识到,一些强势 SaaS 平台并不会那么容易被大模型替代。

预测市场有真实 PMF,但天花板远低于 Perp

在预测市场部分,老白给出的判断可能是整场对谈里最尖锐的一组之一。他承认预测市场确实存在真实需求,也认可 Polymarket 和 Kalshi 在大选后证明了这条路可行,但他同时认为,整个赛道在世界杯前后被明显高估,现在已经开始回归理性。

他提到,自己前两天刚发文总结预测市场的四个阶段:大选前被低估,大选后 Kalshi 和 Polymarket 证明模式可行,世界杯前被高估,现在则回到理性区间。作为佐证,他指出 Polymarket 的交易量在 7 月 18 日世界杯之后基本持续下行。因此在他看来,如果 Polymarket 最终真的按 200 亿美元左右估值定价,或者发币后走到 200 亿至 300 亿美元量级,他会“毫不犹豫地做空它”。

在老白看来,市场过去对预测市场做了很多不够理性的延展想象,比如朋友之间打赌可以临时开一个预测市场房间,让双方下注,但这种场景在现实中的频次非常低,称不上稳定 PMF,更像是为了给预测市场寻找叙事而硬凑出来的应用。

他把预测市场天花板偏低的原因归纳成几层。

  • 第一,预测市场吃不到流动性溢出的红利。 DeFi Summer 之所以能引爆,一大背景是美国零利率和大规模流动性释放,资金从美股溢出到加密市场,再从比特币溢出到山寨币,而预测市场本质上是一种观点表达,不是一种资产形态,因此难以承接这种流动性外溢。
  • 第二,注意力频次不够高。 体育和政治往往隔几天甚至几周才有一次大事件,而 Meme 和交易市场几乎每天、甚至每小时都有新的热点出现。像 pump.fun 这类产品能火,很大程度就来自这种高频情绪刺激。
  • 第三,缺少“车头效应”的高天花板。 在 Meme 和传统交易市场里,很多用户是跟单的,头部带动效应很强。老白举例说,马斯克一句话把狗狗币推到过 700 亿市值,有人从中拿到百倍甚至千倍回报。但预测市场里,赔率空间天然有限,一个标的从 10% 概率走到 100%,理论上也就 10 倍,而且现实里大部分错误定价空间可能只有 20% 到 30%,翻倍已经很少见。
  • 第四,理性决策要求太高。 用户只有在觉得自己在智力、信息或理解上优于别人时,才更可能下单。一个人真正能下注的主题也往往很有限,可能也就 5 个到 10 个。但 Meme 不一样,一个梗全网刷开后,相关地址数量可以迅速破万、几十万甚至上百万。

因为这些原因,老白如今不再像去年那样看多预测市场。他承认 PMF 存在,但认为其天花板显著低于 Perp。

至于预测市场与 Meme 结合的尝试,例如他投资的 42space 引入 bonding curve 和 Meme 元素,老白的态度比以往更开放。他坦言自己过去一直不喜欢 Meme,但在重新审视预测市场后,反而没那么看空 Meme 了。按他的总结,Crypto 和传统金融最大的差别之一,就是前者有更多高波动偏好的参与者,而且市场也提供了足够高波动的工具。预测市场在传统金融中的许多功能,还会被期权和 CDS 替代;而放回币圈,它又不够“刺激”,难以满足高波动偏好用户。

他投资 42space 的原因,一方面是和 founder 认识,另一方面则是他认可“把 Meme 和预测市场结合起来,让预测市场本身更具高波动属性”是一条值得继续探索的路。

Robinhood 的终局形态:RWA 服务投资者,Meme 服务高波动需求

在老白看来,Robinhood 是未来交易所最值得参考的方向。他认为 Robinhood 的打法非常清晰:链上只做两件事,一是 RWA,二是 Meme。

这种划分在他看来正好对应了两类用户需求。长线投资者需要的是美光、英伟达、海力士这类 RWA 资产,而不是“VC 空气山寨”;更偏高波动交易的人则需要 Meme。通过这种双线策略,平台既能承接严肃投资,也能抓住流量入口。

他提到,Base 早期也是通过 Meme 导流,因为 Meme 很容易在冷启动阶段制造百倍、千倍叙事,形成注意力引力场。Robinhood 在他眼里,同样非常清楚这件事:先把用户和资金吸引进来,之后用户随时可能从高波动交易转向资产保值,这时平台再提供美股等资产承接需求。

由此他得出一个更大的判断:未来交易所不该再把自己理解成“Crypto exchange”。它们真正的竞争对手,不只是币安、OKX、Gate 这类平台,还包括 Robinhood、盈透、老虎证券,甚至传统银行。用户最终只关心哪里的资产最多、流动性最好、费率最低、使用最方便。交易所的终局目标,不是“上币能力”,而是成为全球风险资产的一站式入口。

因此,老白重申了自己此前的一个观点:Robinhood 就是未来所有交易所的终极形态。无论币圈还是传统金融,理想形态都应该是在一个地方完成 USDT、USDC 充值,买美股、买 Crypto、开杠杆、做合约、参与预测市场等所有动作,类似一种金融超级应用。

这轮底部更难熬:交易所退出、项目关停、人才流向 AI

老白认为,每轮周期底部都会出现交易所停业和项目关停,但这一次尤其严重。BitMEX、BitMart 宣布停止交易业务,Zapper、Fantasy Top 等上轮热门产品陆续关停,在他看来都说明行业已经进入一个更成熟、也更残酷的阶段。

过去的底部,即便是老牌交易所,只要没出重大安全问题,通常仍能存活;像 Zapper 这类在 DeFi Summer 时有真实用户、也有明确使用价值的产品,也往往能熬过下行周期。但如今不少过去能撑住的平台也撑不住了。

他给出的解释是,行业已经失去“只要有增长,其他问题都能被掩盖”的阶段。此前即便项目不赚钱,只要还有新资金和新用户进入,很多结构性问题都能暂时被忽略;而现在,新增资金和新增用户不足,人才和用户都在外流,KOL 和交易员也越来越多转向讨论美股,于是所有问题被一次性暴露出来。

在人才流向上,老白的看法更悲观。他提到,近期甚至出现 Sui 联合创始人跳槽到 Anthropic 这样的案例。对比 2017 年和 2020 年那几轮,当时世界上最聪明的一批人才正在流入 Crypto,如今则正在反向流出。

他回忆说,自己在 ABCDE 期间曾前后招过四五个实习生,其中 3 个来自清华,1 个来自北大;同事中也有港科大数据库博士、宾夕法尼亚背景的人。在两年多时间里,他大约聊过 1300 到 1500 个项目,回看其中大约一半 founder 都毕业于常春藤、哈佛、斯坦福、Berkeley、MIT 等学校。正因为见过这么多顶尖人才集中在行业中,他在 2023 年时一度非常看多 Crypto。

但现在,他认为短期内几乎看不到人才回流的可逆迹象。原因不只是 AI 更能赚钱,也因为 Crypto 过去五六年里那些最性感、最值得顶级大脑解决的问题,已经大致被解决了。以太坊诞生之后,行业曾经围绕分布式共识、开放金融、链上交易、MEV、扩容、抗审查、隐私等问题持续创新;但到 2024 年,这些问题在很大程度上都已经被解决或至少被工程化处理。再往后出现的新链和新 Layer 2,很多只是重复同一套模板:Meme 导流、钱包、tokenomics 激励、收益池、借贷,以及把 Uniswap 和 Aave 搬上去。

在他看来,这使得许多顶尖人才既不觉得有足够新鲜感,也不觉得有足够挑战性。相比之下,AI 在未来五到十年仍然有大量未解问题,因此更能持续吸引最强的人才。

从 Crypto 交易到美股期权,表达方式发生了变化

过去一年,老白把大量精力投入到 AI 和半导体股票研究中,也更频繁使用期权工具。他认为,从 Crypto 切换到股票市场后,自己最大的变化主要有三点。

第一,是开始建立更成熟的交易系统。过去他做交易更多由叙事驱动,在 DeFi Summer 赚到钱后也一度形成路径依赖,倾向于在自认有创意的山寨币上押较大仓位。无论是 2022 年 Luna 那一波,还是 2024 年末 GOAT 那一波,他都回吐了不少利润。虽然他不做杠杆、不碰合约,但山寨现货上的亏损仍让他意识到,缺少交易系统是很大的短板。相比之下,投资有真实 PMF、真实市场和真实用户的美股,需要更系统地考虑回撤、资金投入、资金占用成本等问题。

第二,是学会尊重“不知道”。在 Crypto 里,一个一级市场投资人可能读完白皮书、看一下 DefiLlama 数据、再和 founder 聊一两个小时、拆拆 tokenomics,就会误以为自己已经很懂这个项目。但他现在认为这是一种幻觉。因为在美股里,一个公司的股价同时受到收入、利润率、库存、资本开支、宏观利率、期权持仓、隐含波动率、供应链和竞争对手等多重变量影响,不存在真正的全知视角。

第三,也是他觉得最重要的一点,是表达方式变多了。Crypto 市场里的表达往往很直接:看多就买币,更看多就开 Perp 杠杆。但在传统金融市场,投资者可以通过多种期权结构表达不同判断。比如看好英伟达但觉得估值偏高,可以像段永平那样卖 put;看好海力士和美光的长期趋势、但担心短期回调,可以用 call spread;如果只想押波动而不想押方向,则可以用 straddle。对老白来说,这迫使他把自己的判断拆得更清楚:到底是在看多标的本身,还是在看多、看空它的波动率,还是在看多、看空某一时间窗口。

不过,对于 Hyperliquid 上一些没有正股支撑的盘前合约,比如 SpaceX 或宇树科技这类 Pre-IPO 资产,他明确表示自己看不懂,也不会参与。在他看来,这类资产几乎完全是情绪博弈,没有正股锚定,即便观点对了,也可能被一根插针同时打爆多空。

给 founder、Trader、VC 和交易所的建议

对谈最后,老白分别给 founder、Trader、VC 和交易所提供了自己的建议。

对 founder 来说,他认为现在已经不是“有一个好 idea、或者把传统金融里某种玩法搬到链上”就足以创业的时代。现在更需要的是机构资源,尤其是北美资源,更需要找到真正的 PMF 和真实用户。如果发现把 Crypto 拿掉之后,产品反而更好,那就应该把 Crypto 拿掉,而不是为了保留“Crypto 项目”标签去牺牲产品成立性。发币和设计 tokenomics,也不再是必选项。

对 Trader,他的建议是不要对任何单一市场产生身份认同。无论是 Crypto、美股、台股、韩股还是 A 股,只要哪里有机会、有赔率,交易者就应该把风险预算投向自己最有优势或最有信息差的地方。

对 VC,老白坦言自己未必有资格给建议,因为“我们自己的 VC 都关了”。但如果一定要总结教训,他认为不要做纯一级的 Crypto VC,最好一级和二级结合。一级投资不必只投 token,也可以投 equity;二级市场则完全可以配置比特币、以太坊,或者通过 Perp 做对冲,甚至买 Robinhood、Coinbase 等传统美股。核心不是把自己限制为“纯一级 Crypto VC”。

而在所有角色里,他认为交易所面临的挑战最大。交易所不能再把自己定义成 Crypto exchange,而应该把目标改成全球风险资产入口。未来它们面对的竞争,不只是传统加密交易平台,而是券商、互联网金融平台和银行。谁能提供更多资产、更好流动性、更低成本和更高便利性,谁就更有机会留在牌桌上。

这也是为什么,在这场长谈的最后,老白又一次把 Robinhood 推到最中心的位置:在他看来,那才是未来所有交易所最接近的形态。

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