在 8 月巴厘岛 Coinfest Asia 2026 会场，MEXC 新任 CEO Vugar Usi 在 Alpha Arena S03 交易大赛颁奖环节，将冠军奖杯交到一名日本选手手中。台下有来自 12 个国家的交易员和逾万名观众。对这位刚履新的 CEO 来说，台前的热闹之外，更重要的问题是：交易所究竟该为谁而建。
2026 年 4 月，MEXC 迎来成立八周年，并正式任命 Vugar Usi 为新任 CEO，同时启动以“零费率、无限机遇”为核心的品牌升级。近日，Vugar Usi 在 Coinfest Asia 2026 期间接受 ChainCatcher 专访，谈到他为何加入 MEXC、如何看待传统金融与加密市场融合、零费率背后的商业模式，以及他对未来几年行业竞争格局的判断。
为何从 Bitget 转向 MEXC
Vugar Usi 的职业履历横跨互联网、咨询和加密行业，曾在 Facebook、索尼、贝恩等机构工作，也曾在 Bitget 担任首席运营官。他表示，自己进入加密行业，是因为看到了传统金融与数字世界正在加速融合。
在他看来，MEXC 正是这种融合趋势下的产物。平台目前提供 3000 多种数字资产，也提供 7000 多只股票，以及大宗商品、贵金属等资产。对他来说，目标是把传统金融中的纪律、合规与监管思维带入加密行业，让平台不仅追求增长速度，也追求增长的可持续性。
谈及为何离开 Bitget 并选择 MEXC，Vugar Usi 给出的答案很直接。他提到，自己在 Bitget 任内见证平台用户从 2000 万增长到 1.2 亿，做到全球第三。但这段经历也让他开始反思，头部交易所大约 80% 的交易量来自机构，产品逻辑往往围绕大客户展开。
他认为，MEXC 的不同之处在于主要服务普通投资者，即他所说的 Underdog。也因此，MEXC 把“零费率”作为核心竞争点，希望把参与门槛尽可能降到最低，让更多普通用户能够接触到机会。这也是平台品牌升级为“通向无限机遇的入口”的背景。
MEXC 下一阶段想做什么
Vugar Usi 表示，MEXC 正在尝试把自己建设成一个“life on chain”的平台。在他的描述中，凡是能够搬到链上的生活场景，未来都可能被搬上链。
他提到，外界熟悉 MEXC 的标签是抢先首发和零费率，但平台现在的定位已经不只是传统意义上的加密交易所。通过代币化股票、大宗商品等真实世界资产，MEXC 正在连接传统金融与去中心化数字世界，同时保留加密原生属性。
在储蓄侧，平台新增了本金有保障、风险更低、偏向长期财富积累的产品，并提供可观的年化收益率（APY）。在消费侧，MEXC 卡打通了赚取、交易、储蓄、投资到消费的闭环，平台称其返现水平同样可观，原因在于压缩了大量中间环节，把更多价值返还给用户。
他还披露，去年零费率政策帮助用户节省了约 11 亿美元手续费，平均每人约 320 美元，部分大户节省金额达到七八百万美元。Vugar Usi 说，MEXC 没有把大量预算投入花哨活动或巨额赞助，而是把利益直接留给用户，希望把“反哺用户”做成平台基因。
“无限机遇”背后的品牌逻辑
对于“无限机遇（Infinite Opportunities）”这一品牌理念，Vugar Usi 说，这一想法来自他读完西蒙·斯涅克《无限的游戏》后的思考。在他的表述里，人生不是零和游戏，不必建立在一方输、另一方赢的基础上；参与者越多，整体盘子越大，每个人可以分到的空间也越大。
落实到 MEXC 上，他希望每个进入平台的用户都能找到适合自己的机会，通过平台改善自身处境，这就是“无限机遇”的具体含义。
TradFi 与 Crypto 融合下，MEXC 想走的路线
谈到加密交易所与传统券商相互进入对方业务领域的趋势，Vugar Usi 认为，这种跨行业融合的价值在于，把不同资产放进同一平台后，用户资金的流动速度更快、损耗更少。
他表示，在传统模式下，一笔交易往往要经过银行、理财顾问、券商等多个中介环节，每一层都会收取费用。而在 MEXC，用户可以用 1:1 的汇率交易代币化股票乃至真实股票，操作方式与远在美国的用户相同，不受所在地和货币限制，数秒内即可完成，无需再等待数天或数周。
Vugar Usi 用“最好的熊市”来形容当前阶段。在他看来，即便加密市场没有那么热闹，交易者依然会交易黄金、白银、石油和股票等真实世界资产，而这部分资金未来很快可能重新流回加密市场，开启新一轮周期。他举例说，到那个时候，用户可以在一天之内完成比特币调仓、中午买入半导体热点、晚上再用黄金进行对冲，而这些在两年前可能需要一周甚至 10 天。
他认为，资金流动速度叠加零费率，会形成一个更容易创造财富的环境，而 AI 还在让这一过程变得更快。
差异化：首发、零费率和提前搭建基础设施
被问及 MEXC 如何在 TradFi 与 Crypto 融合趋势中脱颖而出时，Vugar Usi 总结了几个核心点。
第一是 list-first。他表示，MEXC 会尽可能第一时间把优质项目带给用户，很多时候比其他交易所早两三周甚至一个月，因此平台更适合发现新机会。他还举例称，除数字资产外，股票方面也是同样逻辑，MEXC 是全球首家上线 SpaceX 股票份额的平台；未来如果出现新的 AI 类 IPO，平台也希望继续走在前面。
第二是零费率。他认为，手续费本身就是入场门槛之一，会让交易变得更复杂、成本更高，甚至在交易账面盈利的情况下，长期仍可能被高额费用侵蚀收益。零费率能让用户以更低成本参与市场，也是行业中的一个“平等器”。
第三是平台会在用户明确提出需求前，把基础设施提前搭好。Vugar Usi 说，如果纽交所和纳斯达克未来进入 7×24 小时交易时代，MEXC 已经处于那个状态，真实股票也已经可以在平台上随时交易。按他的说法，MEXC 不想只是跟随趋势，而是希望提前把用户未来可能需要的产品准备好。
零费率如何支撑长期商业模式
在零费率是否可持续的问题上，Vugar Usi 的回答是，MEXC 选择了另一条路径，不把预算砸向高调的外部赞助。
他说，MEXC 不会花 1 亿美元赞助 F1，也不会花几千万美元去签西甲或足球明星，而是把这部分资金通过零费率返还给社区。去年平台为用户节省的约 11 亿美元手续费，在他看来，本来完全可以成为营销预算，但社区已经看到了这种让利的价值，所以会持续使用 MEXC。
他还提到，目前 MEXC 几乎整个现货市场都是零费率；在期货和数字资产 3000 多个交易对中，约 200 个实行零费率；全部股票和代币化股票产品也都是零费率。按他的说法，这让 MEXC 成为用户以最低成本获取新体验和新资产敞口的选择之一。
股票、ETF 与大宗商品怎样改变获客逻辑
Vugar Usi 认为，MEXC 当前的用户增长策略主要沿着两条线展开。
一条线是加密原住民，即 Gen Z 和千禧一代中把第一笔投资投向加密资产的人群。他说，过去这类用户往往被困在单一的加密周期里，盯着比特币涨跌、追逐山寨币和 Meme 币。代币化资产的出现，让他们开始从更广阔的范围思考资金流向，考虑是否配置股票，是否尝试新的投资工具。
在他看来，这既帮助用户做资产多元化，也让平台有机会走出单一市场周期的限制。
另一条线则是传统投资者，包括过去通过银行完成投资、但接触不到加密新机会的人群。Vugar Usi 表示，股票和代币化产品让这部分用户第一次对平台建立起信任。与此同时，越来越多传统机构和家族办公室也开始进入市场，这些用户未必追求 10 倍或 20 倍收益，而是从既有股票投资出发，思考如何利用比特币对冲标普 500、降低组合风险。
在他看来，当这两类用户在同一平台相遇，带来的不只是新产品，也包括流动性和资本流入，这正是 MEXC 所说的下一代金融超级平台。
未来一年：透明与安全排在最前面
谈到 MEXC 从交易平台走向“值得信赖的金融入口”时，Vugar Usi 把透明放在前面。他表示，自去年 11 月上任以来，MEXC 持续与第三方机构合作发布储备金证明（PoR），并称平台是全球第二家向独立核验机构开放的交易所。
他给出的数据是，MEXC 承诺维持 1:1 储备，比特币和以太坊储备率约为 160%，稳定币约为 130%。
安全方面，Vugar Usi 表示，MEXC 历史上从未发生过安全事故，但如果要跻身全球前三并提供一流服务，就必须持续在用户安全上投入。按照他的说法，MEXC 的用户安全基金 Guardian Fund 最初规模为 1 亿美元，并已维持多年；平台承诺在未来两年将其扩大到 5 亿美元，并已增持 1,000 枚 BTC 作为扩张的一部分，使其进入全球最大的用户安全基金之列。此外，平台还设有 7.7 亿美元的合约保险基金。
Vugar Usi 说，他希望未来用户想到 MEXC 时，不再需要先问这里是否安全、是否透明，因为这些将成为默认前提。真正让平台区分于其他竞争者的，会是零费率、机会、用户体验和持续创新，而这一切建立在信任与安全之上。
区域增长：东南亚稳固，拉美与非洲加码
在区域扩张上，Vugar Usi 表示，东南亚仍是 MEXC 的优势市场，平台会继续保持领先。与此同时，土耳其、东欧和中东在过去两三年保持高速增长，MEXC 在这些市场的投入也比较大。
他还提到，自自己上任以来，已把更多注意力放在拉丁美洲和非洲，并将两地视为下一阶段的增长前沿市场。原因在于，这两个地区的潜力尚未被充分开发，而 MEXC 能够提供从交易、储蓄到卡片投资与消费的完整产品线，希望借此持续接入更多用户。
未来三年，竞争对手不只会是交易所
对于未来三年的交易所格局，Vugar Usi 的判断是，行业竞争不会再只是交易所之间的对抗，而会演变成更广义的金融平台竞争。
他提到，Robinhood、Revolut、Monzo 以及各类新兴数字银行和交易平台都在进入这一市场。随着“银行即服务”以及各种集成和合作模式发展，未来竞争会更集中在连接能力、品牌与信任，以及平台能否迅速提供用户需要的服务。
按他的说法，也许 Robinhood 会成为最大的数字资产服务商，也许 Revolut 会从银行演变成交易平台，而今天的大型交易所，也可能在未来变成房贷提供方或银行服务商。
不过，他也强调，不论格局如何变化，超级平台会给用户带来更完整的选择。就像叫车会因地区不同在 Grab 和 Uber 之间切换，未来金融产品也可能把生活中的不同需求整合在一个入口中，让用户在一个地方完成更多事情。