三星电子在中国市场的收缩仍在继续。
据新浪科技近日报道，三星手机开始收缩中国市场布局。知情人士透露，月销售额不到 30 万元的门店将被逐步清退，目前深圳、福州、郑州、西安等地，已经有三星门店关门。
这一轮调整，距离三星电子宣布退出中国家电市场仅过去三个月。今年 5 月，三星电子宣布退出中国家电市场，官方当时给出的说法是“为应对急剧变化的市场环境”。不过，三星此前也明确表示，中国市场的半导体业务（存储）、移动终端业务（手机）以及医疗器械业务仍正常运营。到目前为止，三星尚未就手机业务的这轮调整作出公开回应。
从家电到手机，三星在中国市场的存在感持续减弱。曾经的强势地位，如今只剩下一个不断收缩的背影。
手机业务在中国市场继续后撤
三个月前，三星家电宣布退出中国市场时，外界已经对三星手机业务给出偏谨慎的判断：家电退场之后，手机很难独自维持原有的品牌影响力和渠道支撑。
市场数据也显示出三星家电和手机在中国面对的现实处境。2025 年，三星家电在中国市场的份额仅为 1.5%。手机业务更弱。IDC 数据显示，2026 年第二季度，三星在中国智能手机市场的份额已经跌至 0.1%，出货量同比下跌 60.8%。
同期，中国智能手机市场出货量约为 6601 万台，华为、苹果、OPPO、vivo 等六家厂商合计占据约 96% 的国内市场，三星已被归入“Others”阵营。
但在中国市场失势，并不代表三星在全球市场同步走弱。Omdia 数据显示，2026 年第二季度，三星全球智能手机出货量达到 6050 万部，同比增长 5%，以 22% 的市场份额继续位列全球第一。
同一品牌，在中国和海外市场呈现出明显反差。按文中梳理，这种局面并不能简单归结为产品本身的问题。
价格、体验与本土适配压力叠加
三星曾是国内市场的头部手机品牌，Galaxy 旗舰系列一度被视为高端和耐用的代表，巅峰时期在国内的市场份额接近 20%。但随着国产手机厂商持续加快更新节奏，消费者的选择迅速增多，市场竞争方式也发生了变化。
文章提到，国产手机围绕参数、配置和影像技术持续推进，用户在同等预算下能获得更多可选项。相比之下，三星手机在价格上维持高位，但配置层面的吸引力并不总能与价格形成对应。
以三星今年 2 月发布的 Galaxy S26 Ultra 为例，12GB+256GB 版本官网售价为 9999 元；同样搭载第五代骁龙 8 Elite 芯片的荣耀 Magic8 Pro 12GB+256GB 版本，售价为 5699 元。
文中还提到，在影像、AI 和续航等体验维度，国产品牌的旗舰机型已经形成明显竞争力。例如，Galaxy S26 Ultra 搭载 80W 快充，而不少国产旗舰机型已配备 90W 或 100W 快充。
社交平台上，也有用户对三星手机给出负面反馈，包括拍照“灰蒙蒙”、电池续航不足 4 小时、日常使用离不开充电宝等。这些因素叠加后，三星过去在中国市场赖以支撑溢价的品牌光环，影响力已明显减弱。
除硬件竞争外，产品生态的本土适配问题也被点出。文章认为，三星 ONE UI 更像一套面向全球市场的通用模板，系统功能、生态服务以及交互逻辑，并未真正融入中国本土用户的生活场景。
文中举例称，三星 NFC 交通卡仅支持少数城市；三星 Pay 对微信、支付宝的深度适配滞后，也缺少类似鸿蒙系统中“一键调出付款码”的快捷操作。对于长期使用国产手机系统的用户而言，这类差异会直接影响日常体验。
此外，文章还提到，中韩关系的变化也是一个微妙因素，会影响韩国品牌在中国市场的受欢迎程度。当韩国明星、韩国综艺在国内市场的热度下降，韩国品牌整体的关注度也在流失。
文章判断，三星在中国市场的下滑，并不是短期波动，而是一场持续十余年的缓慢失速。
半导体利润大增，手机与家电承压
如果只看集团层面，三星近期交出的成绩单相当强势。近日，三星电子公布 2026 年第二季度财报：营业收入为 171.5 万亿韩元，约合 8049.75 亿元人民币，同比增长 130%；营业利润为 89.5 万亿韩元，约合 4201 亿元人民币，同比增长超过 1800%，并连续三个季度刷新单季盈利纪录。
财报显示，负责半导体业务的设备解决方案部门（DS）贡献了公司 99.7% 的经营利润。按文中说法，AI 带动的半导体需求爆发，是这份财报最核心的支撑。
文章还进一步对比称，三星二季度赚到的 89.4 万亿韩元，差不多是去年全年利润 43.6 万亿韩元的两倍以上，甚至超过 2023 年至 2025 年三年的利润总和。
但利润高度集中，也暴露出三星业务结构中的另一面：存储业务越强，消费电子业务承受的压力越大。
今年第二季度，三星手机和家电所在的设备体验部门（DX）实现收入 48 万亿韩元，环比下跌 9%；经营亏损达到 0.8 万亿韩元。文章称，这是三星手机业务诞生以来首次陷入亏损。
在全球销量仍同比增长 5% 的情况下，利润下滑的原因被指向成本端，而不是销量本身。
文章提到，去年底有韩媒报道称，负责半导体业务的 DS 部门拒绝与负责手机等业务的 MX 部门签署超过 12 个月的 DRAM 供应协议，这被认为进一步推高了手机等智能设备的成本。
今年 1 月，也有媒体报道称，三星 Galaxy S27 原本有意引入京东方，作为第二家 OLED 面板供应商，以通过供应商竞争降低屏幕采购成本。但这项计划随后未能推进。按外媒说法，核心阻力来自三星显示部门，因为该部门原本是三星手机面板的独家供应商，难以接受旗舰产品改用竞争对手的面板。
文中认为，在三星过去的发展过程中，存储业务和手机业务的景气度往往呈现“此消彼长”的关系：存储处于高位时，手机承压；存储低迷时，手机又会成为集团穿越周期的重要利润来源。
但在 AI 带动半导体快速增长后，这种内部互补关系正变得更脆弱。文章指出，三星虽然在芯片和显示环节握有较多资源，但内部不同业务部门之间各自追求利益最大化，反而削弱了集团整体协同。
从这个角度看，三星拥有完整产业链，并不必然转化为更高效率的内部配合。
中国市场渠道收缩，资源转向超高端
手机业务的成本压力，也被认为是三星收缩中国市场渠道的重要导火索。
据新浪财经报道，近期三星手机在中国多地门店迎来闭店潮。店员透露，集团内部设定了一条硬性考核指标：单店月销售额低于 30 万元的门店和店员，都将面临逐步清退。
截至目前，三星并未作出回应。不过结合三星家电退出中国市场，以及三星当前财务结构和业务重心变化，这一调整方向与其整体资源配置逻辑基本一致。
文章判断，三星正主动收窄产品线，把集团资源向高端产品倾斜。家电业务退出中国市场、入门级家电转向代工生产，被视作这一策略的体现。手机业务方面，三星大概率也在采用类似思路。
上个月，三星发布 Galaxy Z Fold8 系列新机。这是一款类似华为 Pura X Max 的阔折叠屏手机，起售价为 12999 元。
尽管售价较高，但据媒体报道，Galaxy Z Fold8 系列在韩国预售达到 144 万台，刷新 Galaxy 历史最高预售纪录；在印度市场，72 小时预售突破 27.1 万单。
文中称，按原计划，三星 Z Fold8 初始柔性屏幕产能约为 280 万台整机。目前，三星已经向屏幕、铰链、电池等核心供应商追加订单，新增几十万台产能。
在更细分的阔折叠屏市场，文章提到，这一品类此前由华为开创，并在国内市场建立起较强的用户认知。随着三星以及苹果相继入局，这块市场的竞争也在升温。文中还写到，苹果预计将在 9 月发布首款阔折叠屏产品。
Counterpoint 预测，2026 年全球阔折叠屏手机市场中，三星、苹果、华为的市场份额分别为 32%、25%、24%。
即便三星手机在中国市场仅剩 0.1% 的份额，其全球市场地位仍然稳固。文章据此认为，对三星来说，无论是在中国还是海外，更聚焦的打法可能更符合当前阶段的业务选择。
这也意味着，三星在中国市场的渠道收缩或许还没有结束。按照这一思路，超高端手机锁定的是中高端消费群体，三星只需保留少量核心城市门店，就能覆盖目标客群，并以较低渠道投入维持品牌存在。
收缩之后，三星面对的是另一张风险清单
不过，文章也指出了这种选择的另一面。随着三星继续向半导体业务倾斜，过去由家电、手机等业务支撑起来的企业韧性，可能会被持续削弱。
一旦存储芯片进入下行周期，三星可用于缓冲波动的业务支点将变少。业务越来越集中在一个方向，风险也会随之集中。
文章最后判断，三星当下把资源聚焦到高端业务，是更务实的选择；但主动从一个市场收缩，也意味着把部分阵地让给对手。选择只服务更小规模的高端用户群，同样意味着放弃一部分规模效应和品牌影响力。
作者认为，三星的高端化路径或许会走出另一种结果，但那个结果中的三星，已经不会再是过去的三星。
本文来自微信公众号“螺旋实验室”，作者为无情。