PANews 作者岳小鱼在参加新加坡 TOKEN2049 后，分享了自己在 TOKEN2049 主会场和 BNB Chain 会场的参会见闻。她表示，这两场活动虽然都与行业大会相关，但现场呈现出的圈层、人群和项目类型差异很大。
作者提到，作为全球最大的交易所，币安相关活动几乎是 TOKEN2049 主会场之外最核心的分会场之一。这次团队在两个场地都设置了展台，一个位于 TOKEN2049 主会场，另一个位于 BNB Chain 会场，因此能够较为直接地感受到两边的不同。
两个会场像是两个圈子
在作者看来，TOKEN2049 和 BNB Chain 两个会场实际上是割裂的两个圈子。她观察到，TOKEN2049 主会场大约 80% 是外国参会者，而 BNB Chain 会场约 80% 是华人。
从展台业态看，TOKEN2049 主会场数量最多的主要是两类项目：交易所和加密货币支付相关项目。作者认为，这一分布也比较直观地反映了当前行业趋势。
相比之下，BNB Chain 会场更多是 BNB Chain 生态中的头部项目，覆盖 meme、稳定币支付、链上合约、预测市场等方向，也体现出 BNB 生态当前的热门趋势。
两边的参会人群画像也不相同。作者称，参加 TOKEN2049 主会场的多为项目方和行业从业者；参加 BNB Chain 活动的，则更多是 KOL、交易员和大户。除此之外，Token2049 主会场对门票审核较严，而 BNB 会场则是半开放式。
作者将这种差异概括为：如果说主会场更像行业项目的商务局，那么 BNB 会场更像华人玩家的游园会。
主会场主动交流者主要有三类
作者表示，在 TOKEN2049 主会场，主动前来咨询和交流的人主要可以分为三类。
- 第一类是做加密货币支付的团队，可以提供法币或加密货币支付解决方案。
- 第二类是各类营销机构，能够负责欧美、南美、非洲等地区的市场推广。
- 第三类是其他项目方和行业从业者，更多是来了解项目、顺便交流。
在与支付类团队沟通后，作者的感受是，Fiat / 加密双向支付方案已经比较成熟。她认为，海外合规出入金和本地化支付基础设施，已经成为所有出海项目的刚需标配。
而在营销层面，她提到，如果项目想真正走出去，就需要转向精细化、区域化、本地化运营。不同国家和地区差异很大，市场拓展方式也并不相同。
至于第三类人群，虽然看起来不一定会直接转化，但作者认为，这部分交流仍然能够带来行业品牌认知和圈层曝光方面的潜在增量。
线上偏悲观，线下更乐观
作者说，这次参会给她最明显的感受之一，是线上和线下的情绪同样存在割裂。
她提到，平时在线上社区里，整体氛围偏悲观，充斥着行情噪音和负面情绪，很多人显得焦虑。但到了线下，她感受到的却是另一种状态：不少从业者和用户对项目本身很感兴趣，也看好项目发展，并愿意更深度地参与。
她还提到，一些深度用户在现场提出了不少有价值的意见，希望帮助项目做得更好。基于这些交流，她认为线上舆论更多被情绪和行情主导，而线下活动则更多由价值和圈子驱动。
按她的描述，网上很多人都在喊市场差、没机会，线下的人则在寻找靠谱项目，积极建立连接。她认为，大家会用脚投票，更愿意到优质项目身边寻找机会，因此真正的优质项目在线下反而更容易被看见，也更容易获得认可。
项目方要不要参展
对于项目方是否应该参加展会、线下参会是否值得，作者也给出了自己的判断。
她的建议是，对于刚起步的创业项目，不建议在主会场租展位，因为 ROI 很低；但对于处于高速增长期或成熟期的项目，主会场参展很有必要。
作者认为，主会场展位的核心作用并不是转化，也不是直接对接客户或谈合作，而是品牌展示和实力呈现。参展最大的价值，在于做品牌曝光，让行业知道项目的存在，同时也为团队与合作方、生态伙伴提供线下交流场景。
在她看来，这种模式更适合有实力、需要做品牌的头部项目。这也是为什么主会场每层的核心展位基本都由各大交易所占据，本质上是在展示实力。
不过，她也强调，不租展位并不等于不来参会。相反，线下参会和面对面交流，仍然是当下行业里性价比较高的动作之一。
作者称，这次线下行程中，团队与长期合作方、KOL 以及核心深度用户进行了深入沟通，建立起很强的信任感。她最后写道，自己一直认为，在当下这个时代，信任是人与人之间最稀缺的资源，「线上聊十次，不如线下见一次。喧嚣在线上，机会在线下。」