作者 ShirleyLi 在外捕研究(Web3Caff Research)的长篇研报中,将以太坊近十二年的演进放在同一条时间线上观察:自 2014 年 Vitalik Buterin 及其团队在国际会议上向全球用户推广以太坊以来,这一网络从早期小众实验,发展为承载多元生态的 Web3 底层平台之一。研报的核心问题是,在生态规模不断扩张后,以太坊如何在“维稳”与“求变”之间调整路线,并从“基础设施”继续走向更完整的“生态中心”。

从 Frontier 到 Strawmap 的路线延展
研报回顾,以太坊在 2014—2016 年形成了 Frontier、Homestead、Metropolis、Serenity 四阶段规划。前三阶段通常被视为以太坊 1.0,重点在基础功能完善与网络稳定;Serenity 则指向共识机制与底层架构重构。2020 年,以太坊进一步明确 Serenity 技术路径,正式确立向 PoS 转型并引入分片逻辑。2022 年,以太坊发布较完整的中长期路线图,确定以 Rollup 为核心的扩容路径,将执行层扩展至二层网络,主链定位转向安全性与数据可用性。到 2026 年 2 月,以太坊基金会又发布面向未来十年的 Strawmap 路线图草案,围绕共识层、数据层、执行层提出更具体的优化目标。
作者指出,路线图的反复调整,本质上反映了以太坊在可扩展性、安全性、去中心化和生态利益分配之间的阶段性平衡。她也承接自己在 2024 年底研报《以太坊的未来之路:发展伴随争议,生态巨头能否抵御潜在危机?》中的问题,继续追踪一年多之后的进展,包括基金会治理、开发效率、资金使用、质押结构、Layer2 关系和主网性能等方面。

基金会治理换挡与资助体系收缩
2025 年初,在整体市场环境回暖、新叙事不断涌现的情况下,以太坊发展节奏相对缓慢,引发社区不满。部分观点认为,以太坊基金会及核心开发者在推进效率、市场沟通和生态扩展上滞后。随后,基金会进行组织调整:2025 年 2 月,自 2018 年起担任执行董事的 Aya Miyaguchi 转任新设 President 职位,工作重心从日常运营与执行管理转向对外合作、机构关系和文化传播;Nethermind 创始人 Tomasz Stańczak 与 Hsiao-Wei Wang 共同接任联合执行董事。
在新结构下,以太坊基金会精简架构,裁掉 19 名员工,并将战略重心从 Layer2 调整回 Layer1 本身。2025 年 6 月,内部研发体系也被重组,原 Protocol Research & Development(PR&D)简化为 Protocol,短期目标聚焦三项:扩展 L1 性能、扩展 Blobs、改善使用者体验。研报认为,这代表研发重心从偏研究导向转向工程落地与实际交付。
2026 年 2 月,Tomasz Stańczak 宣布卸任联合执行董事,Bastian Aue 与 Hsiao-Wei Wang 共同接任。他在任内推动隐私保护、量子计算安全、AI 与以太坊结合等方向探索,卸任后把更多精力投入 AI 与区块链融合相关产品和基础设施建设。最新内部架构显示,以太坊基金会董事会成员包括 Vitalik Buterin、Aya Miyaguchi、Patrick Storchenegger 和 Hsiao-Wei Wang,负责治理与战略方向调整,具体执行由管理层及职能团队承担。

资助体系同样发生变化。2025 年 8 月,基金会暂停自 2018 年以来运行的开放式资助计划,并于 11 月重启新的 Ecosystem Support Program(ESP)。调整后,资金分配从被动受理申请转向主动引导,首批资助方向覆盖密码学、隐私、应用层、安全、社区增长等领域。同时,基金会决定将年度资金支出比例从约 15% 降至 5%,以降低 ETH 储备消耗速度。2026 年 5 月,研究员 Carl Beek 与 Julian Ma 相继离职,前研究员 Dankrad Feist 公开表示以太坊生态需要建立一个与以太坊经济利益更加一致的新组织以“拯救”以太坊;Vitalik Buterin 与以太坊联创 Joe Lubin 回应称,争议反映的是长期技术建设与商业化进程之间的磨合。
PoS 质押结构、DVT 与 Blob 扩容
研报指出,以太坊转向 PoS 后告别高能耗共识,但 32 ETH 质押门槛抬高验证者进入门槛,也带来验证权集中化讨论。Vitalik Buterin 曾提出,可通过提高区块最终确认所需参与比例,例如从当前约 2/3 阈值签名提升至 75% 甚至更高,以增强网络安全。2025 年 5 月,Pectra 升级在主网激活,其中 EIP-7251 将验证者最大有效余额上限从 32 ETH 提升至 2048 ETH,但 32 ETH 仍是成为验证者的最低质押门槛;EIP-7002 则引入执行层触发提款,使质押者在特定条件下无需验证者主动签名即可提款。
基金会还探索分布式验证者技术 Distributed Validator Technology(DVT),通过将单一验证者的私钥和签名能力拆分至多个节点协作完成,降低单点故障风险。由于多节点协作会增加系统复杂度,基金会尝试引入 DVT-lite 等轻量化实现。以太坊基金会 2026 年 3 月披露,通过相关机制参与质押的 ETH 达到 7.2 万枚。

数据可用性方面,Dencun 升级中的 EIP-4844 引入 Blob 低成本临时数据空间,供 Layer2 提交批量交易数据。原设计中每个区块目标 Blob 数量为 3 个、上限为 6 个,并通过浮动费率调节使用量。随着 Layer2 需求增长,Blob 使用接近或达到目标值并多次触发费率上调。Pectra 中的 EIP-7691 将每个区块目标 Blob 数量从 3 个提升至 6 个,上限提升至 9 个;EIP-7623 则通过提高 Calldata 使用成本,引导 Layer2 更多使用 Blob。2025 年 12 月 Fusaka 升级推进后,以太坊在数据可用性层面继续引入机制;2025 年 12 月 11 日,基金会发文称每个区块 Blob 容量已提升至 15。
Rollup 关系重塑:从扩容工具到统一平台
Rollup 数量增加后,其与以太坊主网的关系发生变化。一方面,Rollup 将交易执行迁移到 Layer2,降低主网执行负载;另一方面,使用者交易费用更多流向 Layer2,主网主要承担数据发布与结算职能,对主网费用结构与验证者收益形成影响。不同 Rollup 在架构与生态上相对独立,跨 Rollup 交互复杂度上升。LayerZero、Hyperlane 通过标准化消息传递尝试互操作,Astria、Espresso 等共享排序器从交易排序层提供统一服务,但这些“Rollup—第三方基础设施—Rollup”路径仍引入额外信任假设和安全问题,也会影响 Layer1 的 MEV 分配结构。
各技术路线也在构建自己的生态。Arbitrum 基于 Nitro / Orbit 推动 Orbit chains,Plume Network、ApeChain 属于相关实践;zkSync 通过 Elastic Chain 支持多链扩展,Abstract、ZERO Network 是代表项目;Optimism 围绕 OP Stack 构建 Superchain,成员包括 OP Mainnet、Base、BOB、Soneium。今年 2 月中下旬,Base 团队宣布逐步从 Optimism 的 OP Stack 架构体系中脱离,转向自维护的 Base Stack,但因 Base 原本使用 OP Stack,该过程更接近在开源框架基础上的定制化扩展。Base 官方表示会继续与 Optimism 生态协作并遵循开源规范。

以太坊基金会已在 Protocol 团队框架下成立 Platform Team,作为连接协议研发与生态发展的协调单元,试图优化主网与 Layer2 的关系。今年 3 月 23 日,基金会发表关于 Layer1 与 Layer2 角色演变的阐述,将 Layer2 定位从单纯扩容扩展至满足 Layer1 无法提供的差异化需求,例如更强隐私保护、更低延迟、特定场景合规适配;以太坊主网则承担多链生态核心结算层和流动性层角色。
为实现这一目标,以太坊沿两条路径推进。其一是强化 Rollup 与主网关联。以太坊基金会资助下,Gnosis 联合创始人 Friederike Ernst 与 Zisk 创始人 Jordi Baylina 宣布 Ethereum Economic Zone(EEZ)计划,尝试构建 L1<>L2 框架,把 Rollup 与主网、Rollup 与 Rollup 的跨链交互纳入统一执行框架。其二是探索 Native Rollup。近期提出的 EIP-8079 概念验证原型,试图将以太坊“状态转换函数”作为开放接口供 Rollup 调用,让 Rollup 将待执行交易提交至主网,由主网按统一规则完成状态计算,从而减少独立证明系统依赖。这些探索依赖 ZK 证明、ZK-EVM 等底层技术进展。
ePBS、Glamsterdam、SSF 与快速确认
MEV 仍是研报中的重点。以太坊转向 PoS 后,网络从质押 ETH 的验证者中随机选取区块提议者,由其负责最终发布区块。提议者可通过改变区块内交易顺序获得超过标准区块奖励和 Gas 费用的价值。为分散单一验证者对排序与价值提取的控制,以太坊提出 Proposer-Builder Separation(PBS),将区块打包与最终确认拆分:Builder 负责收集、排序并打包候选区块,Proposer 从候选区块中选择并提交。

过去 PBS 主要通过 MEV-Boost 等第三方中间件落地,验证者将区块构建外包给第三方 Builder,并通过 Relay 传递信息。该机制提高了区块构建效率,但仍属于链下市场,依赖可信中继器,MEV 分配也缺少链上透明性与约束。Glamsterdam 升级中的关键提案 EIP-7732,即 Enshrined Proposer-Builder Separation(ePBS),计划把 PBS 正式写入以太坊协议,引入 Builder 作为正式角色,要求其先行质押并提交区块承诺,同时将共识验证与执行验证解耦,为区块传播和 Blob 写入争取更充裕时间。
研报还将以太坊的扩容路径与 Solana、Sui 等高性能 Layer1 进行对照。Solana 通过并行执行与本地费率市场提升处理能力,Sui 基于对象模型与 DAG 架构在特定场景下提升并发处理效率,适配高频交易、链上游戏等场景。相比之下,以太坊的 Layer1+Layer2 体系要求开发者处理跨链通信和流动性分散等问题,部署复杂度更高;但二者也代表区块链基础设施的不同探索方向。
在确认速度方面,以太坊提出 Single Slot Finality(SSF)长期设想。当前以太坊约每 12 秒形成一个 Slot,每 32 个 Slot 约 6.4 分钟构成一个 Epoch,区块通常需至少 2/3 验证者完成两轮投票,即约 2 个 Epoch、约 12–15 分钟,才视为最终确认。SSF 试图把跨 2 个 Epoch 的终局逻辑压缩进一个 Slot 内完成,但难点在于大规模签名收集、聚合与验证。

在 SSF 完全落地前,基金会提出 Fast Confirmation Rule(FCR)作为过渡优化,目标是把以太坊 L1 向 L2 及中心化交易平台的存款确认时间由数分钟缩短至约 13 秒。FCR 不改变现有最终确认机制,而是提前利用第一轮投票结果判断安全性:当第一轮投票达到较高比例,例如明显超过三分之二时,系统可将区块视为基本确认。研报同时强调,FCR 不等同真正终局确认,其安全性依赖多数验证者诚实和网络通信稳定、低延迟。
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