Josh Elman：产品管理的产物不是文档，而是能被传递的故事

ChainCatcher 消息，a16z 合伙人 Josh Elman 发文表示，产品管理就是讲故事。

他回顾称，自己的职业生涯始于 RealNetworks，当时担任工程师，负责 RealPlayer 的产品和工程团队，该产品彼时拥有数亿用户。

Elman 还提到，自己申请 LinkedIn 时曾接受 Reid Hoffman 面试，对方问他产品经理的产物是什么。他当时的回答是规格说明书，但他表示，那其实是错误答案，真正的产物是一个人们可以传递、且不需要他本人在场也能继续流传的故事。

据 Elman 透露，他在 LinkedIn 期间曾写过一份 120 页的规格说明书。

谈及 AI 对产品开发的影响时，Elman 表示，AI 让制作成本大幅下降，也倒转了开发循环：不再是先确定规格和范围，再进入构建与体验阶段，而是可以先用 AI 快速做出原型，看看实际感觉如何。他称，原型优于假设，之后再进入设计并发布。

他还表示，演示几乎是免费的，但真正可工作的产品并非如此，因此决定要构建什么，本身就是一场关于影响力的辩论。

在他看来，愿景包含目的、核心行动和周期，而引导则是讲述故事最重要的时刻，团队应当追问人们是否真的在使用产品。