东大毕业生9个月辞职创业,折射年轻人为何离开公司

东大毕业生9个月辞职创业,折射年轻人为何离开公司

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News Editor
2026-10-08 10:07:47
BlockTempo 报道称,东京大学毕业生田中优辉24岁进入外资投行,年薪1100万日元,却在9个月后辞职,转向从零学习刺绣并成立品牌。文中同时引述日本离职率、员工投入度,以及美国斯坦福数字经济实验室关于 AI 与应届生就业的数据,借此讨论年轻人不愿进入或留在公司的原因。

东京大学经济学部金融学科毕业的田中优辉,24 岁进入外资投资银行,年薪 1100 万日元,却在 9 个月后辞职,转而从一台缝纫机开始做自己的刺绣品牌。BlockTempo 用这个案例讨论「年轻人为什么不去公司上班」这件事。

从高薪投行到刺绣创业

报道写道,田中优辉入职时年薪为 1100 万日元,文中换算约为新台币 220 万元,平均每月约新台币 18 万元。

辞职后,他从零开始学习刺绣,并在 2024 年成立 Take Risk 公司。日本杂志将其形容为把刺绣工作室做成了人气品牌。

文章认为,这个故事很容易被用来回答企业主或年长者常问的问题:为什么年轻人不去公司上班,或者为什么公司请不到年轻人。

高工时、睡眠不足与被当作零件的感觉

文中将原因归纳为两类:一类是长工时、睡不饱,以及觉得自己只是组织中的零件;另一类是离开公司后,存在别的生活方式。

田中优辉在采访中详细说明了自己的离职原因。他刚进公司时,主要负责更新客户股价和整理财务状况,日常工作是长时间盯着 Excel。前辈提醒他,操作几乎全靠键盘快捷键,连鼠标都不要碰,为的是多省一点时间去睡觉。

他的上班时间通常从早上 10 点开始,一直忙到晚上 11 点。半夜 12 点还会和同期同事去便利店买吃的,凌晨 2 点才坐出租车回家。从早上 10 点到凌晨 2 点,单日工作与通勤横跨 16 个小时。最忙的时候,他曾连续工作至少 36 小时,连洗澡时间都没有。

文章写道,田中最忙时一天只睡 4 小时。因为连续两天只睡 4 小时已接近身体极限,他给自己排出「4 小时、4 小时、6 小时」的睡眠循环,3 天合计 14 小时,平均每天不到 5 小时。长期见不到日出后,他甚至逐渐失去感受四季变化的能力。

公司内部还有一种加班氛围。即使没有项目,下午 5 点原本就能离开,但因为整层楼的人都在加班,没人会先走。手上没有工作的人,也会一直待到半夜 12 点,等于在办公室多坐 7 个小时。

裁员压力与行业文化

压力还来自裁员。田中说,新人第 1 年属于培训期,不会被裁,第 2 年开始随时可能被开除。有一次纽约总部下达裁员指令后,团队中一名备受尊敬的主管隔天就消失了。田中也亲眼看到同事被上司拍了拍肩膀后,再也没有回到座位。

主管曾告诉他们,既然随时可能被开除,在这个行业就该尽可能活得精彩。于是一些同事用高薪购买豪车和名表,完成大项目后,一起去六本木吃高档牛排。

田中形容,进入投资银行后,自己越来越像 AI,只负责消化交办下来的任务,越来越不理解工作的目的。他也看得出,能够留下来升职的人,即使在极限环境下,仍然能给自己定位,并向上司提出改善方案。他觉得自己或许也有这种能力,却发挥不出来。

第 9 个月递出辞呈

工作约半年后,主管看见田中神情憔悴,主动问他要不要休假。田中原本已经打算创业,本来想至少撑满 1 年,多存一点本金,但最后还是在第 9 个月递出辞呈,比自己原先设定的底线早了 3 个月。

真正的转折点出现在一次休假。田中与 5 名关系要好的同期同事刚好同时休假,一起去箱根泡温泉。他在那趟旅行中发现,自己已经很久没有这样畅快地大笑,瞬间意识到,自己对这家公司已经没有留下来的遗憾。

他在星期天从箱根回家后,当晚就打电话告诉父母,自己第二天要辞职。父母表示支持。到了星期一早上,他就向主管提出辞呈。

离职后的起点:低开销、家人支持与社交媒体记录

文章提到,田中能走上这条路,确实具备一些条件。首先,他离职前已经计划创业很久;其次,他的固定生活开销不高,房租只有 7 万日元,住在四叠半大小的房间里,一台缝纫机就是全部起点。报道将这笔月租与其此前收入做对比:7 万日元不到他原先年薪折算月收入约 92 万日元的十分之一。

此外,他拥有东京大学和外资投行的履历,这类背景本身就容易吸引外界关注。家人的支持也是重要条件之一。

田中是从连熨斗都没碰过的状态开始学习刺绣。他把过程记录在社交平台上,其中有视频获得数百万次播放。根据他的新书介绍,其 Instagram 账号 @kitaku_shishu_official 目前已有超过 18 万名关注者。

他的新书直译书名为《东大毕业,辞掉年收 1100 万开始刺绣的理由》。报道认为,相比书名中的「理由」,更值得注意的是他具备的「条件」。文章也指出,田中出售的产品里,有一部分其实就是「辞职后创业学习」这段过程本身:一个东京大学毕业生辞去投行工作去学刺绣,这件事在作品成熟之前,就已经足以让外界持续关注。

因此,报道认为,田中的案例只能说明「离开公司后,有人能够成功继续生活」,但无法说明实现这件事的条件具有普遍性,也不能据此劝别人辞职。

留下来的人与进不去的人

文章还引用日本厚生劳动省的数据称,2025 年有 1/3 的社会新鲜人在 3 年内辞职;换句话说,也有约 2/3 的新人在 3 年后仍留在原公司。

文中写道,留在公司里的人,选择的是忍耐。这个时代的矛盾之处在于,身在公司里的人想逃出来,公司外的人却想挤进去。

围绕「不去公司」的另一面,报道还提到一项此前被引用的研究,即美国斯坦福数字经济实验室关于 AI 与就业的分析。该研究使用美国薪资数据后发现,在 AI 高度暴露的职业中,22 岁至 25 岁应届生的就业机会比低暴露职业的同龄人少 19%;到 2025 年前,这一差距为 15%。文章将主要原因归结为,企业因 AI 自动化而降低了对新人的招聘需求。

文中还引用两组背景数据

  • 日本大学毕业新人的 3 年内离职率为 33.8%,前一年为 34.9%。
  • 日本员工中仅 8% 处于投入工作状态,不到东亚平均 18% 的一半。

除田中的经历外,文章还提到美国作家赫尔曼·梅尔维尔的短篇小说《抄写员巴托比》,并引用主人公反复说出的那句「I would prefer not to(我宁愿不要)」来对照今天年轻职场人的疏离感。

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