Raoul Pal:传统组合难跑赢 11% 购买力门槛,科技与加密资产更具长期复利能力

Raoul Pal:传统组合难跑赢 11% 购买力门槛,科技与加密资产更具长期复利能力

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News Editor
2026-09-04 07:33:32
Raoul Pal 在一篇长文中提出,全球流动性每年约扩张 8%,再叠加 2%至3% 的日常通胀,资产年化收益只有超过 11% 才能真正提升购买力。他逐项讨论债券、房产、黄金和股票后认为,长期稳定跨过这条门槛的主要是科技资产与加密资产。文章同时强调,不应把全部资金押注单一标的,也不应使用杠杆;在加密领域,相比押注具体应用,更低判断难度的方向是底层公链与链上基础设施。

Raoul Pal 在一篇关于资产配置的长文中提出,真正能够稳定突破 11% 收益基准线的资产,只有科技资产与加密资产。他的核心判断是,投资者衡量资产时不能只看账面涨幅,而要先扣除货币稀释与日常通胀对购买力的侵蚀。

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文章写道,过去常见的理财路径包括储蓄、养老金、指数基金和房产配置,这套组合曾经适用于旧的宏观环境。Pal 表示,自己曾担任对冲基金经理,后来又长期为对冲基金和家族办公室撰写研究通讯,在他看来,支撑传统资产配置框架的宏观条件已经明显变化。

他把经济增长归结为三条路径:增加劳动力供给、提升单位人力产出,或通过举债扩张。Pal 认为,上个世纪的大部分时间里,前两项是增长主力,而当前生育率下滑、劳动生产率增速走弱,经济增长越来越依赖举债。债务要支付利息,政治上可行的偿付方式则是继续增发货币。

在这一逻辑下,他把全球流动性定义为金融体系中货币和信贷的总规模,并称其每年约以 8% 的速度扩张。与此同时,日常消费与房租等对应的普通通胀通常在 2% 至 3%。文章据此给出一条判断线:把两项因素叠加后,年化 11% 可以视作财富是否真正增长的分水岭。

11% 这条线在文章里意味着什么

Pal 的说法是,资产年化收益率高于 11%,购买力才会上升;低于这条线,即便账户数字增加,实际购买力仍在下滑。换句话说,每年达到 11%,在他的定义里也只是守住原有财富水平。

在这个前提下,他认为资产筛选标准需要改变。关注点不应只是看起来是否安全、是否分散,而是该资产能否长期跑赢 11% 这条收益线。

债券、房产、黄金和股票在他的框架中如何被重估

Pal 先谈债券。他把债券定义为一笔借贷:投资者出借资金,按固定利率收息,到期收回本金。问题在于,固定票息通常只对标普通通胀,没有覆盖货币稀释造成的损耗。文中举例称,一支年化 4% 的国债每年兑付 4% 利息,但计价货币若每年以 8% 速度贬值,到期返还的本金实际购买力已经下滑,即便完全拿到合约收益,真实财富也可能缩水。

房产部分,Pal 认为房产仍然具备对冲贬值的逻辑:以固定利率借贷,买入以持续贬值货币计价的实物资产,随着时间推移,债务实际负担下降,房产价格则跟随货币供给上行。他明确写道,自己也持有房产。

但他同时指出,过去一代人通过房产实现财富跃升,更关键的红利来自房贷时间窗口,也就是在长达四十年的降息周期初期加杠杆买入。文章称,这一交易已难复制,因为利率先降至零,之后又重新上行。如今多数人较难拿到优质房贷,房价收入比高企,房贷利率也处在高位。

Pal 还提到,自 2007 年以来,全球流动性的扩张速度快于房价,二者比值持续下行。这意味着房产的名义美元价格虽然上涨,但实际购买力层面的表现已经弱于过去。

黄金部分,他承认黄金经历了一轮强劲上涨。文章写道,今年 1 月金价突破每盎司 5500 美元,创下历史新高;到 8 月末,也就是本文写作时点,金价回落至 4600 美元附近,年内涨幅约三分之一。财经媒体把这轮走势称为「贬值交易行情」。

不过,他并未因此改变对黄金角色的定义。Pal 写道,如果把金价与过去十五年央行资产负债表规模作比值,可以看到黄金大体跟上了央行扩表节奏。也就是说,黄金能够守住购买力,对冲货币超发风险,但这与创造新增财富是两回事。

在他的表述里,黄金没有用户渗透增长曲线,也没有商业生态依托,价格更多取决于市场对货币体系的恐慌情绪。市场焦虑升高时,黄金会表现强势;放到数十年的长周期里,黄金不会因为全球使用者越来越多而产生复利增长。

股票方面,Pal 认为大众最常配置的指数表现优于前述几类资产。文中给出的数据是,过去十年标普 500 指数的年化复合收益率约为 13%,只是勉强跨过 11% 门槛,而且这建立在一轮持续十年的超级牛市之上。

他为什么把科技资产和加密资产放在同一组

Pal 在文中对比了不同资产十年期的年化收益:黄金约 12%,标普 500 约 13%,纳指 100 约 20%,比特币按照不同统计口径和起始时间,年化收益区间为 58% 至 70%。按他的框架,这一对比已经能说明哪些资产更可能持续跑赢 11% 的门槛。

但文章的重点不只是收益数字本身,而是收益来源。Pal 认为,科技资产和加密资产能够实现高复利,不是因为短期运气,而是因为两者都遵循用户渗透 S 曲线。按照他的表述,网络规模越大,存量用户获得的价值越高,用户增长并不是线性的,而是先慢、后快、再趋于饱和。

在这种逻辑下,只要资产仍处于 S 曲线陡峭上行阶段,其回报就有能力跑赢货币增发速度,而不是单纯依赖市场情绪推动。由此,Pal 把真正的问题从「科技和加密是否优于传统资产」转向「它们的用户渗透曲线是否已见顶」。他的答案是否定的。

他进一步写道,下一批接入生态的参与者不只是人类用户,这一长期变量目前被市场严重低估。

为什么传统分散配置在他看来已失去原有保护作用

Pal 认为,传统投资组合建立在一个前提上:债券、黄金、房产和股票对应不同风险来源,组合持有可以相互对冲,避免单一黑天鹅击穿全部资产。

但他写道,2008 年之后情况发生了变化,流动性成为所有资产定价的核心变量。按照这一判断,债券、黄金、房产和指数基金虽然形式不同,本质上都在围绕同一宏观变量定价,因此传统意义上的分散保护力已经减弱。

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他并未否认分散配置本身的意义,也明确表示自己同样会分散持仓。问题在于,如果组合底层标的中有三类无法突破 11% 基准,第四类又只有在极强牛市中才勉强达标,那么配置再分散,也未必能让资产真正跑赢货币供应的扩张。

因此,他提出应重新审视组合中的成长资产占比,而不是只关注持仓数量本身。

在加密资产中,他更看重哪一层价值沉淀

谈到加密行业时,Pal 没有给出「只押注某一种资产」的绝对结论。他承认,应用层协议如果真正落地商业需求,回报可能高于底层公链。

不过,他认为真正困难的地方在于提前筛选出最终胜出的应用。与之相比,底层公链承载整个生态的结算活动,无论最后是哪一种应用跑出来,价值都会沉淀到基础设施层。按照他的表述,投资者未必需要精准判断哪个应用会胜出,只需要判断未来经济活动会逐步迁移到链上。

这也是他反对直接照搬传统股票估值框架到加密行业的原因。文章列举了手续费倍数、收入增速、锁仓价值比率等常见估值指标,并称 GMI 机构曾针对 12 条主流公链回测这些指标,结果没有任何一项能够有效预测未来收益。文中给出的唯一有效指标,是资金流入后是否能够长期留存在生态内部。

Pal 进一步解释,公链并不是一家通过售卖产品赚取差价的企业,网络价值来自其上搭建的全部生态应用,而不只是手续费收入。文中还举例称,单靠手续费给以太坊估值,就像在 1998 年用邮件服务费去估算整个互联网的价值。

他把 AI 智能体视为被低估的链上需求增量

文章后半部分把讨论转向 AI。Pal 认为,当前多数行业规模预测报告都默认生态使用者是人类,交易、支付和查询都遵循人的行为节奏,而这一前提很快会失效。

按照他的定义,AI 智能体是无需人工指令、能够自主感知、决策并执行操作的软件程序,未来会以独立经济参与者身份进入市场,而不是只充当工具。文中援引他看到的行业预测称,未来企业内部非人类智能身份与人工雇员的比例,甚至可能达到 80:1。

Pal 认为,AI 智能体无法开设银行账户,没有法律身份,不能去线下网点办理业务,也无法适应下午五点关闭清算窗口、转账耗时三天的传统体系。智能体需要的是可编程货币和持续运转的支付基础设施,而这正是公链原生具备的能力。

为说明这一点,文章点名了几项正在公开落地的产品和协议,包括 Anthropic 开源发布模型上下文协议、谷歌推出 Agent2Agent 并发布 WebMCP 预览版本,以及 Coinbase 重启 x402 协议,让智能体能够通过 HTTP 链路相互支付。

Pal 据此认为,这组产品的出现,本身已经预示了结算能力需求的增长。即使投机资金不入场,真实业务需求也可能持续扩张。

风险部分:不要 all in,也不要加杠杆

尽管全文明显偏向长期成长资产,Pal 仍专门写了一节风险警示。他认为,押注单一赛道很容易陷入幸存者偏差,市场总会讲述 all in 单一资产后实现财富自由的成功故事,却很少展示那些重仓单一标的后最终爆仓归零的失败案例。

因此,他明确表示,不建议把全部资金押在单一资产上,这从来不是他的观点。

在他看来,真正决定长期结果的变量主要有两个:配置到成长赛道的资金占比,以及持有时间周期。除此之外,还有一条「硬性禁令」—— 不加杠杆。文章中的表述很直接:不要小幅加杠杆,不要所谓谨慎杠杆,也不要设置止损保护。因为杠杆会让投资者在资产回撤 50% 的极端行情中被迫平仓,即便对十年周期的判断正确,也可能在两周的剧烈下跌里被清算出局。

对大多数普通投资者,他给出的思路是分层配置:保留一部分传统资产,用于安全感与资产稳定性;拿出一笔可观资金配置长期成长赛道,同时控制这部分高弹性资产的仓位,使其即便出现腰斩,也不会迫使自己做出割肉决定。

Pal 还写道,自己过去十三年观察加密市场后发现,真正实现长期复利的人,往往不是频繁交易者。在暴跌时,回撤会显得非常剧烈;放长时间看,很多时候只是图表上的一段波动。什么都不做,本身也可以是一种交易策略,只是执行起来远比想象中更难。

他如何定义真正的机会成本

文章最后回到那条 11% 基准线。Pal 写道,如果资产年复合收益低于 11%,那么当年劳动所换来的财富,下一年能换取的自由就会变少。

在他的定义里,理解这套逻辑后,投资者最终获得的不只是更大的账面数字,而是更多选择权,包括不必时时盯盘、拥有拒绝不喜欢工作的底气、在仍然年轻时去想去的地方、陪伴想陪的人。

他没有在文末给出一份固定的配置清单,理由是自己不了解读者的负债压力、投资周期和风险承受能力。文章留下的结论只有一条:用每年 11% 的收益标准,重新衡量手中的全部资产,凡是跑不赢这条线的标的,都在消耗时间与自由。

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