Web3喊了很多年“面向大众”，真正的大规模采用却一直没来。文章指出，问题不只是技术成熟度不够，更在于行业长期缺少结构性信任、合规框架和足够简单的用户体验。Terra/Luna在2022年几乎一夜蒸发近600亿美元市值，随后FTX崩盘又重创市场信心；NFT热潮冲到高位后迅速退烧，一项被广泛引用的研究称，超过95%的NFT几乎已无市场价值。这些事件把Web3最想吸引的大众用户挡在门外。
文章还提到，虽然区块链风投近年有所恢复，资金多数仍流向底层基础设施，而不是面向普通用户的产品。“建好基础设施，用户自然会来”的思路已经反复验证，结果并不理想。行业的目标用户并未大规模进入。
Startale用机构合作补上信任缺口
在这篇文章给出的案例中，成立于2023年、总部布局在新加坡和东京的Startale Group，被描述为一种更偏向现实落地的路径。其核心基础设施项目Soneium是以太坊Layer 2，由Startale与Sony Group Corporation通过合资公司Sony Block Solutions Labs推进。
文中认为，Sony带来的不只是品牌知名度，还包括合规能力、消费者信任和全球分发能力。对多数Web3项目来说，这些要素往往需要多年搭建。金融侧的合作同样被放在核心位置：Startale与日本大型��融机构SBI Holdings合作，推动了代币化证券交易平台Strium，以及日本首个由信托银行支持的日元稳定币JPYSC，该稳定币由Shinsei Trust & Banking发行。文中同时提到，SBI拥有超过8000万客户和1400万个证券账户。
从底层链到用户入口，试图把区块链“藏起来”
文章把Startale的布局概括为一套完整栈：Soneium负责区块链基础设施，JPYSC及其美元对应产品USDSC负责稳定币结算，Strium覆盖代币化证券，Startale App则承担用户入口。按文中描述，这款应用允许用户管理资产、使用小程序、获取奖励，并接入Soneium生态，而不必理解Layer 2或智能合约的工作方式。
这套思路的核心，不是把技术解释给更多人听，而是尽量让用户感觉不到底层技术的存在。文章援引Startale CEOSota Watanabe的定位称，目标用户并非加密原生早期参与者，而是那些可能从区块链产品中受益、却不需要时刻意识到自己正在使用区块链的人。
Soneium测试网吸引1400万钱包地址
文中给出的运营数据也服务于这一判断。Soneium主网上线前，其测试网已吸引1400万钱包参与；到2026年初，该网络累计处理交易超过6亿笔，活跃钱包达到540万个，上线应用超过250个。文章认为，这种增长轨迹与常见Web3项目上线后的路径存在差异，背后既有Sony品牌因素，也有Startale面向开发者的生态计划。
在具体产品设计上，文中提到Strium采用账户抽象，目的是去掉零售用户入门时最常见的助记词障碍；合规则被视为前置条件，而不是上线后的补丁。文章最后给出的判断是，Web3接下来的考验，也许不再是用户是否“相信区块链”，而是他们能否在几乎不感知底层技术的情况下，直接用上由区块链驱动的产品。
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