摩根大通旗下区块链业务平台Onyx，在新一轮Project Guardian概念验证中采用了Biconomy的Sponsorship Paymaster模式。这一技术安排的核心意义在于：参与项目的基金管理人可以在无需持有Gas代币余额的情况下，完成代表基金投资的智能合约部署，并执行代币的铸造与销毁等关键操作。对于长期关注机构资金如何进入链上金融体系的市场而言，这一进展再次显示出账户抽象与基础设施中间件正在降低传统金融机构使用区块链的门槛。
聚焦机构场景，Project Guardian继续推进
此次合作的背景，是围绕资产代币化与跨链互操作性展开的持续研究。Biconomy作为Web3基础设施提供商，已与400多个合作伙伴和项目建立联系，并继续与摩根大通Onyx协作，探索Project Guardian中的机构级应用场景。Project Guardian本身是由新加坡金融管理局（MAS）推动的合作项目，重点评估资产代币化与去中心化金融在真实金融环境中的可行性，同时将金融稳定性与完整性风险管理置于优先位置。
从定位来看，Project Guardian并非单纯的公链试验，而是面向合规、风控与业务流程重构的制度化实验场。这也意味着，参与其中的技术方案必须兼顾可用性、安全性和机构操作习惯。Onyx此次引入Biconomy方案，正是为了让基金管理人在更贴近传统金融业务流程的环境中完成链上交互。
无需Gas代币，账户抽象降低操作门槛
根据披露的信息，Onyx借助Biconomy提供的链上与链下ERC-4337基础设施，进一步推进了概念验证。ERC-4337是当前Web3账户抽象的重要标准之一，其核心作用在于让用户不再局限于传统外部账户模式，而能够借助可编程的智能账户完成更加灵活的交易设计。
在此次测试中，基金管理人能够在一个许可型Avalanche子网上发起交易，而无需自行支付Gas费用。Biconomy的动态Paymaster系统承担了交易Gas成本，使基金管理人可以更顺畅地创建智能合约钱包，部署代表基金投资的合约，并更简化地执行申购和赎回相关的铸造、销毁操作。这种设计对于机构用户尤其关键，因为它减少了区块链原生代币管理带来的额外复杂度，也降低了操作与合规流程中的摩擦。
换句话说，这项技术并不只是优化用户体验，而是在机构场景中重新定义“谁来承担链上交互成本、如何隐藏底层复杂性”的问题。当Gas支付不再成为业务执行前提时，传统基金管理流程就更容易被迁移到链上环境。
与既有试点一脉相承
事实上，Project Guardian并非首次进行机构级试点。早在2022年11月的首轮行业试点中，摩根大通、SBI Holdings和DBS就已完成多项测试，涉及外汇和政府债券与代币化的新加坡政府证券债券、日本国债，以及日元和新加坡元流动性池之间的交易。此前试点已经证明，代币化资产和链上流动性安排具备一定的现实操作空间。
而本次概念验证则更进一步，把关注点从“资产能否上链交易”延伸到“机构能否更高效地管理链上资产”。基金管理人的日常动作，如创建基金载体、申购赎回处理、交易指令执行等，都是机构采用代币化基础设施时必须解决的实际问题。Onyx与Biconomy的合作，正是围绕这些操作层面的瓶颈展开优化。
机构采用信号增强，市场关注基础设施机会
摩根大通Onyx数字资产负责人Tyrone Lobban表示，新的金融服务基础设施对于提升资产管理效率和实际效用至关重要。从此次概念验证结果来看，账户抽象思路使基金管理人能够更轻松、高效地管理代币化资金。Biconomy联合创始人兼COO Aniket Jindal则强调，安全且去中心化的区块链技术，正在帮助知名机构与Web2企业接入Web3能力。
从市场影响角度看，这类合作释放出几个值得关注的信号。首先，机构对资产代币化的探索正在从概念讨论进入到流程级、工具级落地阶段，链上账户管理、Gas代付、权限控制等“基础设施层”议题的重要性显著上升。其次，许可型网络与公链技术标准的结合，表明机构并未完全排斥开放区块链创新，而是在尝试以可控方式吸收其效率优势。最后，像ERC-4337这样的账户抽象技术，未来可能不仅影响零售Web3钱包体验，也有望成为机构级数字资产运营的重要底层组件。
整体来看，Onyx与Biconomy在Project Guardian中的最新尝试，虽然仍属于概念验证，但其意义在于展示了一条更贴近机构需求的链上金融路径：通过隐藏Gas复杂性、简化智能账户使用、提升基金操作效率，推动资产代币化从技术可行走向业务可用。若后续更多银行、资管机构和监管合作项目沿这一方向继续推进，相关Web3基础设施赛道的商业价值和战略地位有望进一步提升。